針對財經管理工作中存在的不足略談創新措施

李婧文

摘? 要：在整個企業管理體系中，財經管理作為關鍵環節，對于提升企業的運營效率發揮著極大的推動作用。但從當前的管理情況來看，財經管理工作中還存在著一些缺口，需要得到切實的改進。基于此，本文對財經管理工作展開了全面的分析，并針對其工作中的不足，探討了幾點創新性的解決措施。

關鍵詞：財經管理;不足;措施

根據調查研究可知，影響財經管理工作效率的主要因素有工作人員的素養、管理方案的制定等，要想提升財經管理工作質量，就應著重從這幾個方面入手，結合企業發展特點以及新時代發展趨勢，對管理模式進行創新，保證財經管理工作能夠滿足現代社會的發展趨勢，為企業的順利發展提供堅實的保障。

1現階段財經管理工作存在的不足

1.1現有財經管理模式與企業發展實情不符

當前，很多企業的財經管理模式相對滯后，無法順應和滿足本企業的發展需求。雖然部分企業已經認識到了這一問題，積極借鑒了其他優秀的管理模式，但大多都是照搬照抄，沒有結合企業的實際發展需要進行相應的改進，導致管理模式與企業發展實情相偏離，無法發揮出有效的作用[1]。

1.2財經管理工作理念落后

先進的管理觀念是提升工作質量的關鍵和前提。但是，很多企業管理理念比較落后，在實際工作中習慣沿用以往的工作套路，相關工作人員缺乏自主研學的精神，工作理念未能得到及時的更新，導致工作方式無法滿足現代市場發展需求。落后的管理觀念以及手段，大大降低了財經管理工作的效率，又加上企業的培訓工作不到位，工作人員的工作思想以及專業素養很難提升，不利于企業的整體發展。

2創新財經管理體系的必要性

2.1適應現階段社會經濟變化的要求

對財經管理體系進行創新，是順應現階段社會經濟發展趨勢的重要途徑。在社會經濟高速發展的今天，財經管理工作的地位尤為突出，企業對財經管理工作的要求逐漸提升，不斷創建出更加適合社會經濟發展特征的財經管理方式，利于促進社會整體經濟水平的提升。

2.2實現經濟的可持續發展

創新是促進各項工作水平提升的重要力量，只有對財經管理模式以及機制進行創新，才能保證經濟發展水平跟上社會發展需求，真正落實可持續發展戰略。現階段，我國很多企業受落后管理模式的影響，導致新時期管理目標不夠深入，無法實現先進技術與管理工作的高效結合，無法將各項工作的價值充分地發揮出來。而樹立與時俱進的精神，對財經管理機制進行創新，能夠促進企業經濟迅速發展。

3.在財經管理過程中的創新性策略分析

3.1引用互聯網創新性技術進行現代化管理制度建設

信息技術已經融入到了社會各個發展領域當中，在管理工作中起著不可替代的作用，為企業的正常運營提供了有效的保障。企業應積極采取互聯網技術，促進財經管理現代化的高效實現。首先，可以建立信息共享平臺，加強企業內部部門之間的交流，利于加快各部門信息的流通，促進財經管理效率的提升。其次，利用互聯網大數據技術，搜集和整理有效信息，了解社會經濟整體發展趨勢，以及其他企業的優秀的財經管理工作經驗，科學、合理地運用到本企業當中。另外，建立一套完善的現代化管理制度，能夠做到遠程監督，促進管理工作的科學化、規范化。

3.2進一步加強財經管理工作的監督制度

科學的監督機制能夠為財經管理工作的順利開展提供很好的保障，因此，企業應重視監督環節，加強對財經管理工作的監督力度。應對整體的財經管理工作進行監督，具體到各個細小的工作環節，保證工作流程的完整性，避免出現環節缺漏的現象[2]。與此同時，為了保證監督工作的有效性，還應建立科學的獎懲機制，做到權責分明，提升其管理工作的效率和質量。

3.3加強財經管理人員的專業素養培訓

人才是一個企業發展的基礎性力量，要想促進企業高速發展，就應打好人才基礎。基于此，企業應做好培訓工作，對財經管理人員進行思想以及實踐工作上的訓練。首先，向財經管理人員灌輸先進的管理知識，幫助人員更新工作觀念，加強人員的責任意識，以此實現財經管理水平的提升。其次，企業還應加強對人員自身素養的重視，培養人員高尚的工作情操，加強人員對工作的重視程度，只有這樣才能保證工作人員在財經管理中能夠自覺地遵守工作制度。另外，對人員進行實訓，針對財經管理的工作內容，設置完善的實訓方案，并根據現代先進的管理技術和經驗，認識到工作人員信息技術素養的重要性，幫助人員掌握基礎的信息技術，保證工作人員能夠在實踐工作中靈活運用各種信息軟件，高效完成工作任務，促進管理工作升級與完善。

3.4創新財經管理模式

創新財經管理模式，是保證企業能夠在現代社會穩固發展的重要途徑，財經管理工作應與時俱進，保證企業能夠向先進化方向發展。首先，應該對財經管理工作內容以及將來的發展需求進行全面的分析，改善財務職能，轉變傳統財經管理模式，積極融入先進的血液，真正做好管理工作的全面提升[3]。其次，在企業發展過程中，難免會受到各種外界因素的影響，如經濟管理環境的變化，這時，企業應充分利用好各種財務資源，最大程度上降低企業的財務風險，實現企業財經管理工作效益最大化。另外，從宏觀的角度進行分析，確定企業的發展方向以及未來的發展形態，結合財經管理工作現狀進行綜合性的分析，并采取先進的管理技術，不斷對財經管理工作進行完善，提升企業在經濟市場當中的競爭力，促進企業良性發展。

4 結語

總而言之，財經管理是企業發展中必不可少的工作元素，對財經管理工作進行調整與升級，是推動企業穩定發展的重要途徑。首先，企業應對財經管理工作進行重新的審視，找到工作中的不足之處，以便采取針對性的措施進行改進。其次，做好員工培訓工作，通過多種途徑提升員工的綜合素養。另外，相關管理者應研學新的管理理念，在先進理念的指導下，對管理工作進行完善。

參考文獻：

[1]胡梅.財經管理工作中存在的不足及創新策略[J].投資與創業，2021，32（11）：96-98.

[2]李山英.針對財經管理工作中存在的不足略談創新措施探討[J].今日財富，2019（13）：199.

[3]郭鴻禹.關于財經管理工作中存在的不足略談創新策略[J].財富時代，2019（08）：190.