建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制創(chuàng)新策略探討

萬(wàn)夢(mèng)霓

摘 要：在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)負(fù)責(zé)審核預(yù)計(jì)建筑項(xiàng)目，同時(shí)還負(fù)責(zé)核算工程支出經(jīng)費(fèi)，指導(dǎo)著工程決策、施工以及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。當(dāng)前建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建筑企業(yè)在不同的環(huán)節(jié)面臨著各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，突出了工程造價(jià)的重要性。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中利用全過(guò)程工程造價(jià)，突破傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理工作，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;成本控制;創(chuàng)新策略

引言

新時(shí)代背景下，隨著人們生活水平的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了高速發(fā)展。建筑工程中建筑經(jīng)濟(jì)是極為重要的組成部分，直接影響了建筑工程的整體成本與管理。建筑經(jīng)濟(jì)不僅需要滿足建筑工程對(duì)安全性的要求，同時(shí)還要確保建筑結(jié)構(gòu)具有美觀性和實(shí)用性的特點(diǎn)。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力如此之大的背景下，合理的對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理極為重要。因此，就要求建筑經(jīng)濟(jì)人員不斷提升自身的技術(shù)水平，能夠有效地面對(duì)和解決建筑施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，可以極大地提升新時(shí)代背景下建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步提升與發(fā)展。

1建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題

1.1成本管理模式需要改進(jìn)

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工成本管理非常重要。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，工作人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，全面做好建筑施工成本管理工作，并且制訂科學(xué)、完善的施工成本控制方案，以實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)成本管理與控制的動(dòng)態(tài)化，從而進(jìn)一步發(fā)揮建筑施工成本管理的作用。然而，大多數(shù)建筑企業(yè)的施工成本管理模式相對(duì)滯后，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。傳統(tǒng)的成本管理模式降低了建筑施工成本管理的可靠性和科學(xué)性，從而嚴(yán)重影響了整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外，施工成本管理模式中存在的問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致管理工作的執(zhí)行力不足。在實(shí)際工作中，工作人員往往忽視了建筑施工成本管理的重要性，這也不利于建筑工程的順利進(jìn)行。

1.2成本管理意識(shí)薄弱

從目前的情況來(lái)看，建筑施工項(xiàng)目中普遍存在工作人員不重視建筑施工成本管理工作。工作人員成本管理意識(shí)薄弱，不僅會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工成本管理工作，還會(huì)導(dǎo)致建筑施工成本管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。在施工過(guò)程中，工作人員往往過(guò)于追求工程施工進(jìn)度，卻忽視了建筑工程成本管理的重要性，導(dǎo)致在實(shí)際施工時(shí)頻繁出現(xiàn)資源短缺或資金不足等問(wèn)題，從而嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，在開展成本管理工作的過(guò)程中，管理人員往往沒(méi)有根據(jù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化來(lái)更新和完善管理方法，導(dǎo)致許多成本管理問(wèn)題難以得到有效解決，從而嚴(yán)重阻礙了成本管理工作的順利進(jìn)行。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制創(chuàng)新策略

2.1引導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制

在建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，建筑經(jīng)濟(jì)管理成本控制中合理的選擇建筑材料，對(duì)整體建筑工程的安全性與實(shí)用性有著重要的影響。傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制中，進(jìn)行不科學(xué)的建筑材料基礎(chǔ)選型，會(huì)嚴(yán)重影響建筑工程的整體效率，并且無(wú)法滿足建筑工程的項(xiàng)目要求，嚴(yán)重阻礙了建筑經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制中，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該提前根據(jù)整體建筑工程的特點(diǎn)，進(jìn)行全局的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。首先建筑設(shè)計(jì)人員就應(yīng)該全面對(duì)建筑工程規(guī)劃后，設(shè)計(jì)出完整的建筑經(jīng)濟(jì)圖紙，只有將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)得更加具體化，注意到建筑經(jīng)濟(jì)管理中的成本控制中的各個(gè)細(xì)節(jié)，才能在建筑工程中更加順利的施工，可以有效地節(jié)省建筑工程的整體時(shí)間，同時(shí)，還能有效地避免建筑過(guò)程中出現(xiàn)巨大失誤的問(wèn)題，對(duì)提升建筑工程的整體效率有著重要的意義。

2.2做好決策階段的成本管理工作

從表面上看，決策階段并沒(méi)有涉及相關(guān)施工企業(yè)的選拔或者簽訂合同，沒(méi)有體現(xiàn)出招投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)性，也不像施工建設(shè)過(guò)程中需要投入各種類型的施工材料、機(jī)械設(shè)備等。但是由于決策的“規(guī)劃性”“決定性”，更是直接決定了各種實(shí)施方案等的選擇，而這些都與后續(xù)施工作業(yè)等有著直接性的聯(lián)系，關(guān)系著施工的基本質(zhì)量與所有的成本開支。由于建筑工程的復(fù)雜性，影響施工建設(shè)因素的多樣性，在任何一種方案的選擇上，都需要做到綜合性考慮，將施工技術(shù)的決策、建筑標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、機(jī)械設(shè)備的投入等納入全盤考慮中，這樣才能讓成本管理更加全面和科學(xué)。

2.3提高工作人員的造價(jià)控制意識(shí)

在整個(gè)建筑工程中應(yīng)貫穿執(zhí)行全過(guò)程工程造價(jià)管理工作，在建筑經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，利用全過(guò)程工程造價(jià)管理工作可以控制建筑工程造價(jià)，同時(shí)可以預(yù)留充足的資金，有效應(yīng)對(duì)施工中的意外情況，降低建筑工程施工的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程施工過(guò)程中，如果項(xiàng)目發(fā)生偏離，可以利用全過(guò)程工程造價(jià)方式及時(shí)糾正，使其符合設(shè)計(jì)方案，提高初期決策和設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性，同時(shí)可以保障建筑工程質(zhì)量。通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)管理，可以科學(xué)地調(diào)配人力和物力等，保障建筑工程的綜合效益，有效降低施工成本。建筑企業(yè)需要合理協(xié)調(diào)管理人員，安排專業(yè)人員落實(shí)全過(guò)程工程造價(jià)管理規(guī)則，還要加大宣傳教育的力度，進(jìn)一步提高管理人員的責(zé)任心和專業(yè)性，推動(dòng)全過(guò)程工程造價(jià)管理工作可持續(xù)發(fā)展。

2.4全面落實(shí)管理責(zé)任制度

建筑企業(yè)需要結(jié)合建筑工程實(shí)際情況來(lái)明確管理責(zé)任，并且將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從根本上避免出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況。另外，建筑企業(yè)還需要提高建筑工程預(yù)結(jié)算管理的水平，并且保證建筑施工成本管理的科學(xué)性和有效性。首先，建筑企業(yè)必須完善管理責(zé)任制度，明確管理職責(zé)以及工作內(nèi)容，提高管理工作質(zhì)量和效率。其次，在管理責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)需要加大監(jiān)督管理力度，做好建筑施工成本管理與控制工作，并且規(guī)范費(fèi)用預(yù)算等工作。最后，在建筑工程中，工作人員需要根據(jù)建筑工程的施工計(jì)劃和施工方案等內(nèi)容，不斷完善建筑工程監(jiān)督管理機(jī)制，以形成動(dòng)態(tài)化的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程各環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)集成管理。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代背景下，人們也越來(lái)越重視建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的要求也在不斷提升。成本控制作為建筑工程施工中極為重要的組成部分，對(duì)建筑工程施工的效率與成本會(huì)有著極大地影響。因此，建筑行業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就需要不斷制定和完善建筑經(jīng)濟(jì)的管理體系，并努力提升建筑經(jīng)濟(jì)的水平，積極跌引導(dǎo)相關(guān)的工作人員高度重視施工細(xì)節(jié)。建筑經(jīng)濟(jì)在整個(gè)建筑工程中有著重要的作用，建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷積累經(jīng)驗(yàn)，熟練地運(yùn)用新科技的先進(jìn)技術(shù)，積極的順應(yīng)時(shí)代的潮流，這對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

參考文獻(xiàn)

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