工程建設質量管理智能化框架及實現具體方法研究

繆洪梅

摘要：伴隨時代不斷發展，傳統質監模式無法應對現有的監管困境。為此，本文圍繞工程建設質量管理，積極探討如何構建工程建設質量管理智能化框架，以及如何高效實現工程建設智能化質量管理，希望能為該領域的研究以及相關人士帶來拋磚引玉的作用。

關鍵詞：工程建設;質量管理;智能框架;方法

參照“頂層設計”理論，構建多系統、全方位的工程建設質量管理智能化框架，是當代工程建設質量管理的大勢所趨。為此，就需要相關工程企業遵循大數據理念，由專業技術人員構建質量數據庫，以便全面監督與管理工程全過程的數據動態，從而全面保障工程建設質量。

一、工程建設質量管理智能化現實困境

日前，我國工程質量管理還未達到全面智能化局面，不僅缺少頂層設計，也缺少相關部門強化質量監管的制度，部門與部門間缺少協同效應。現階段，智能化平臺只是個別存在的，在工程建設質量管理時，面臨著重重困難，在一定程度上存在著“信息孤島”現象，很難實現信息聯動。與此同時，缺少質量監管鏈條，整個工程質量監管過程并非無縫閉合式監管，并且缺少統一且規范的管理平臺數據標準，整體監管體系極其不完善。在工程建設質量控制時，普遍側重于事后檢查，缺少全程監管與預控。

二、工程建設質量管理智能化頂層設計

（一）工程建設質量管理智能化頂層設計原則

1.完整覆蓋業務

保障業務覆蓋的完整性，這就需要充分考慮相關質檢部門的具體業務內容。通過明確各種業務種類、內容，識別關鍵業務，并且通過科學有效的方法，明確優先級。接著，對業務流程進行再造，以便切實提高政府監管工程質量的成效。

2.統一技術架構

保障技術架構統一性，在明確與業務規劃基礎上，需要針對技術架構進行詳細描述，以便能強化技術架構的統一性特征。由此一來，便可保障工程建設質量智能化監控體系效能，更有利于接入各系統。

3.規范數據標準

這里的規范性，主要有兩個含義。首先，要確保所有數據在信息編碼之際保持一致性，也就是要明確數據自身的標準。其次，要清晰梳理工程建設質量以及其安全影響效率偏大的重要數據，也就是要創建嚴格的數據標準。

4.拓展系統結構

工程建設質量管理智能化框架，應具有“可拓性”，主要指所創建的質量管理智能化平臺，需要結合實際工程項目施工質量接入其他系統，發揮智能化效率，切實提高智能化監控系統應用水準，全面監測工程建設質量，保障工程建設質量。

（二）工程建設質量管理智能化頂層設計總架構

工程建設質量管理智能化頂層設計，屬于系統性工程，涉及眾多主體，且各方主體擁有不同的訴求，涉獵的建設內容也是極其復雜，涵蓋了諸多方面。為此，在具體的頂層設計過程中，要充分考慮各方因素，以便能切實實現集約建設目標，促進業務協同發展。具體來說，不僅要加強頂層設計，還要注重總體把控，并且全面覆蓋，凸顯主次點[1]。所以，本次研究主要就是通過業務、數據、應用、技術及安全等方面設計總體架構。

1.業務架構

一般來講，業務架構都全面地貫徹了企業的業務戰略，如圖1所示。業務架構的目的，在于清晰描述所有業務與業務間的交互關系，抓住工程建設質量管理及工程建設安全管理這兩條主線，用數據管理、用戶管理等加以支撐，實現信息、資金、人力、物力的高效互動，從而打破“信息孤島”現象，確保所有業務運作模式得到優化。

2.數據架構

數據架構，實則就是創建信息模型。通過數據架構，可以改變傳統業務模式，慢慢地向質量管理智能化信息模型開始轉變，促進建設單位、監理單位、政府質監部門以及其他施工單位協同發展，從而實現數據共享、資源共享，全面改進業務流程，提高業務支撐力[2]。

3.應用架構

應用架構的創建目的，在于實現信息流動，以業務數據流向及分布為依據，清晰展示其所呈現的業務與業務之間的集成關系，從而無縫接入信息，促進信息自動化流動，代替傳統信息交換方式，全面增強工程建設質量，減少投入成本，并高效的支持業務活動如實開展，具體如圖2所示。

4.技術架構

技術架構的作用，在于保障應用與執行。技術架構是高效應用架構的前提條件，也是必要的技術基礎。通過全面整合云計算、移動互聯網、物聯網等基礎技術，可以全面提升數據采集效率、傳輸效率、分析效率，進而保障應用架構正常運轉，如圖3所示。

5.安全架構

安全架構，就是為了全面保障系統的安全性以及數據的安全性。在保障系統、數據、運行安全的基礎上，可以全面帶動工程建設質量管理智能化框架的安全運行，從而實現碎片化儲存，加固系統安全，并且避免出現危險要素入侵防御系統的現象。

三、工程建設質量管理智能化具體實現方法

（1）利用數據標準抓手

在針對工程建設質量管理智能化進行頂層設計時，需要全面考慮工程質量管理以及建設安全管理。本文就以橋梁主體工程質量管理為例，要分析橋梁主體工程涵蓋了橋梁基礎梁段以及墩臺等。在制定具體的工程質量管理智能化平臺時，要明確數據標準，并保有自動采集數據、實時上傳數據的原則，明確數據標準的統一性與規范性，當然也需要考慮工程建設時的全面性與復雜性。

（2）堅持用管理方法做助推器

管理方法，是實現工程建設質量管理質量的有力助推器。一般來說，在管理工程建設質量時，所應用到的管理方法都是由行業主管部門頒發與制定的，自帶強制性特點。然而，若能有效落實這些管理方法，便會對工程建設質量管理帶來巨大意義。具體來說，科學且有效的管理方法普遍都具有“三明”功能，也就是所謂的明確主客體、明確責權利以及明確規程等。

1.明確應用主客體

對于工程建設質量管理智能化來說，被應用的客體，主要就是工程建設質量管理智能化平臺、工程建設質量管理智能化平臺的數據標準等，在上面所提及的客體應用主體往往都是監理單位、政府質監部門以及建設施工單位等。由于主體權限不同，所以責任與義務也就不同。其中，作為政府質監部門，普遍應用質量管理智能化平臺，觀察施工過程中的實時監測數據，針對工程建設質量展開針對性的監管，從而提高質量監督管理部門工作成效[3]。與此同時，由于質量管理智能化平臺可以自動采集信息、上傳信息以及儲存信息，所以還可為工程建設質量及其安全性帶來追溯作用，可以震懾工程建設單位以及相關監理單位，并且還可以縮減質量監督部門的工作量。

2.明確責權利

如果想有效明確責權利，就需要明晰所有主體的使用權限以及各自承擔的責任和既得利益，以便助力工程建設質量管理智能化效果有所改善。

3.明確規程

所謂的明細規程，實際上就是要針對工程建設質量管理智能化平臺加以完善，從而明確其使用流程，具體如圖4所示。在明確規程的過程中，會產生大量數據，這就要求相關施工單位能夠自檢數據，并且記錄數據，將其自動傳輸到工程建設質量管理智能化平臺上，由相關政府質監部門查看數據記錄，并且為其提供針對性指導，最終切實改善質檢工作效率及品質。

結束語：

綜上所述，工程建設工期質量高低以及控制工作是否到位，直接關乎項目建設成敗。為此，需要建立高效且完備的質量監管體系。在我國工程建設規模日益擴大后，所面臨的施工環境愈加復雜，技術難度越來越高，存在的質量風險也越來越多了。所以，在質量控制時，不可避免的會出現一些阻礙，這就需要牢牢把握大數據優勢，打造“智慧質監”，以便與我國工程建設發展趨勢契合，全面提升質量監管效率與質量，為我國工程建設發展保駕護航。

參考文獻

[1]張磊.工程建設質量管理智能化框架及實現路徑研究[J].智能城市，2021，7（05）：67-68.

[2]白慧娟.工程建設質量管理智能化框架及實現路徑研究[J].工程建設與設計，2020（16）：202-203.

[3]黃發林，銀樂利，肖鑫.工程建設質量管理智能化框架及實現路徑研究[J].鐵道標準設計，2019，63（09）：39-45.

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