房屋建筑工程施工現場進度與質量的管控路徑分析

涂占輝

摘要：眾所周知，施工現場進度與施工質量的管控效果會對工程項目整體發展有一定影響，并且也是建筑工程核心工作，還需在工程項目建設階段，各部門及工作人員對此引起重視，依據工程項目建設要求與施工質量管控方案等詳細分析，具備專業化的管控隊伍與管理制度，能把管理制度全面落實，合理分配人力、物力、財力等，從施工細節上進行相應的約束與管理，從而保證工程項目整體質量。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工進度;施工質量

房屋建筑工程的建設，不單單要從新時代發展背景下全面性探究，建設模式、建筑物特點等均具有一定的新穎性，而且還需能把工作重心放在施工階段，以進度與質量管控為工作核心，明確施工進度與質量管控要點，完善管理制度，并對工作隊伍提出較高要求，有完善的施工方案與計劃，保證各項工作有序進行，采用精細化管理模式，對房屋建筑工程各項工作開展提供有利條件。

一、房屋建筑工程施工現場進度管控要點

（一）施工進度管控計劃

施工進度管控會影響房屋建筑工程整體施工周期，還需有完善的施工進度管控計劃，依據工程項目建設要求與現場實際情況，能對管控計劃編制、實施、完善等，以滿足工程項目合同工期要求為基礎原則，要求施工進度管控計劃的可行性，再加上對各類資源的合理化分配，結合工程項目施工要求對機械設備、施工材料、施工隊伍等入場時間有序處理，既能滿足各項工作開展要求，又能在各項工作開展階段有明確依據，從而保證各項工作施工進度與效率[1]。

（二）完善施工流程

施工流程的完善，核心目的是考慮到房屋建筑工程所包括的工作內容較多，在現場施工環節中不可避免的會出現交叉工程，如果忽視對交叉工程的前期處理，就會在現場施工環節中出現相互影響情況，就會因各項工程流程不完善而耽誤施工周期。而在施工前就已經考慮到施工現場的交叉工程，能在設計階段就完成施工流程設計與完善工作，能使工程項目在現場施工階段有序進行，既能保證工程項目整體施工進度，又能注重各項工作施工質量。

例如：在施工流程完善階段就明確各項工作的施工順序，保證工程項目施工工作的部署合理，以先土建、后專業;先結構、后維護;先地下、后地上;先主體、后裝修為原則，施工邏輯順序清晰。此外，也會在施工環節中考慮空間、時間等因素影響，能對立體交叉施工、季節性施工等科學化安排（如圖1所示）。

（三）施工技術合理選擇

施工技術合理選擇，不單單是對工程項目施工技術、施工質量等有一定影響，而且也是工程項目施工進度管控的必要因素之一，還需在施工前就能依據各項工作內容與要求對施工技術科學選擇[2]。基于現代化建筑行業發展背景下，要求施工技術、施工方法要先進，保證施工作業科學性，依據工程特點與實況，關于各類施工材料合理應用，極易采用分段施工方法與相關技術，可保證施工進度，提升工程項目整體工作效率。

例如：某房屋建筑工程以鋼筋混凝土框架結構為主，總建筑面積約20182m2，建筑高度21.5米，主要包括地上與地下。其中，地上有六層，以振沖復合地基、鋼筋混凝土獨立柱為基礎，施工周期228天。在此基礎上施工內容、安排施工組織，采用流水作業方法，人力、物力、財力等均勻分配，在各部門及工作人員積極配合下，使此項目各項工作順利開展與高效率完成。

二、房屋建筑工程施工現場質量管控策略

（一）詳細探究工程施工內容，組建專業化施工隊伍與管理隊伍

首先，管理層能對房屋建筑工程施工現場質量管控工作引起高度重視，要積極參與到各項工作環節中，能發揮出自身管理職責與引導作用，實時掌控各項工作進度，可為各部門及各項工作開展提出相關建議與意見[3];其次，各部門自身的責任意識要增強，根據工作內容組建專業化施工隊伍，在隊伍中結合人員能力與優勢劃分工作崗位，便于對施工現場及人員管理，增強工程項目綜合實力;最后，建設單位為人員提供學習計劃，不定期地開展培訓活動，也可提升人員專業能力，再加上日常工作中的實踐經驗積累，包括房屋建筑工程施工現場質量管控效果。

（二）具備完善的管理制度，能對各項工作約束性管控

施工質量管控工作，必不可少的基礎條件就是完善的管理制度，可在施工工作開展階段全面落實，能對各項工作及工作人員約束性管理，避免人為因素影響對房屋建筑工程施工現場質量管控效果帶來不利影響。而對管理制度的制定與完善，還需對工程項目進行全方面地考慮與分析，如：制度核心明確、內容完善、要求重點提出等，均能發揮出管理制度應用價值。

第一，關于管理制度的建設，需對各項工作全方面探究，并根據工作經驗掌握施工現場中易發生的問題及影響因素，尤其是對工程重點部位、隱蔽工程的嚴格檢查，針對違反規章制度行為嚴肅處理，引起人員高度重視;第二，責任制度內容完善，主要是根據各部門的工作內容與職責，通過管理制度實施，把責任制度全面落實[4];第三，激勵制度制定，能調動工作人員積極性，本著公平、公正的原則，能對工作人員實際情況與工作表現有相應的獎勵，可增強人員責任意識，保證工程項目施工質量。

（三）明確施工內容，合理應用施工技術

各項工程項目及相關工作的開展，均離不開專業化的施工技術，而對施工技術的選擇與應用，還需結合實際情況，考慮各項工作內容不同、要求不同，不能盲目或統一化選擇施工技術，而且是在于施工內容。如：房屋建筑工程中的高壓供電系統施工、熱水系統施工、火災自動報警施工、等，可選擇排水專業技術、暖通專業技術、電氣專業技術等。在此基礎上，各部門相互協作、交流、共同，保證各項工作有序進行，從而保證房屋建筑工程施工質量。

結語：

從人為因素影響方面分析，會對房屋建筑工程施工現場質量產生一定影響，還需在房屋建筑工程施工現場質量管控階段注重人為因素處理，主要目的就是能滿足工程項目建設與發展要求。基于此情況下，還需針對工程項目實況及施工要求詳細分析，開展施工周期與質量管控工作全面性，把工程項目劃分成多個部分，也會把各部門及人員的工作內容、職責詳細劃分，既能保證各項工作環節中具備專業化工作人員，又能從細節上管控施工質量。

參考文獻

[1]蔣曙亮.房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析[J].建筑工程技術與設計，2018，62（33）：1982-1982.

[2]周斌卿.房屋建筑施工現場技術質量管理與控制分析[J].華東科技（綜合），2020，6（09）：96-96.

[3]孫雙岳.淺析房屋建筑工程現場施工質量的管理與控制[J].工程建設與設計，2018，48（22）：19-21.

[4]周寶軍.分析房屋建筑工程現場施工質量的管理與控制[J].名城繪，2020，32（03）：199-199.

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