□ 張曉碧 ZHANG Xiao-bi 杜鵬遠 DU Peng-yuan 林佩珍 LIN Pei-zhen 林蓓蓓 LIN Bei-bei
專科醫院較綜合性醫院藥師人數配比低,但各項工作需要完成,因此人力不足,較難開展臨床藥學。隨著深化醫療體制改革和藥品零加成的推進,專科醫院再造流程,使藥師有更多時間投入到對患者的服務中去迫在眉睫。藥房自動化主要利用人工智能和機械傳輸手段,有效利用工作區域,降低藥品收發差錯率,將藥師從繁瑣的收方發藥中解放出來,充分發揮藥學專業優勢,把工作重心轉移到為醫務人員、患者提供更好的藥學服務,對提升醫院服務品質、緩解醫患關系等起到積極作用[1-2]。本文就我院門診藥房自動化管理模式進行探討。
1.研究資料。我院是目前浙江省唯一一家三級甲等眼科專科醫院,是國家臨床重點專科建設單位。2019年門診量94.80萬人次,開展手術6.23萬眼次。醫院專科齊全,目前共設24個臨床亞專科,4個醫技科室和5個病區。日均處方量1000余張,高峰期日最高調劑處方量1800余張,與綜合性醫院相比,專科醫院藥房具有藥品類別單一、品種集中、同類藥繁多、容易混淆的特點。眼科專科醫院門診藥房常用藥品以眼用制劑(滴眼液、眼用凝膠、眼膏劑)為主,2018年門診藥房眼用制劑用量占比72%,內服藥的用量占比16%,眼用制劑和內服藥大部分屬于盒裝藥品,適宜加入自動發藥機發藥。詳見表1。

表1 2018年度門診藥房藥品銷售情況
我院門診藥房原發藥模式與大部分綜合醫院相似[3]:人工預配、雙人核對發藥。每個窗口配備2位藥師,先配藥等候患者取藥,實際操作過程中存在預配處方堆積、藥師查找處方困難,容易發生取藥差錯和部分患者等候時間長等弊端。2017年我院引入自動發藥機(快速盒裝藥發藥機),本研究對啟用自動發藥機前后藥品管理、門診發藥模式進行探討,使專科醫院藥房自動化發揮最大應用價值。
2.方法
2.1 門診藥房自動化調配模式。根據眼科專科醫院特色和門診常用藥特點,引入快速盒裝藥發藥機一臺,預配貨架一套。機器帶有4個出藥口,768條儲藥槽,機內藥品最大儲存數量6500盒。我院根據門診常用藥品進行篩選,最常用的眼用制劑、盒裝口服藥加入快速盒裝藥發藥機。
(1)門診藥房窗口設置:共設置4個發藥窗口,窗口功能見表2。

表2 我院自動化藥房窗口設置情況
(2)實時發藥模式:每個發藥窗口配置1套實時發藥通道,患者結算時,系統根據處方信息自動分配窗口號,患者按照提示到指定窗口取藥,藥師在發藥界面上刷卡,自動打印“藥品用法用量提示單”,藥品從自動發藥機提升系統送至發藥藥師手邊的出藥口,藥師核對藥品后交給患者。
(3)預配發藥模式:預配發藥窗口配備智能貨架一套;患者結算時,自動發藥機系統識別處方內需要人工調配的處方分配到預配窗口,自動發藥機會先將機內藥品發送至指定出藥口,系統會在用法用量單上用“*”標識出需要人工拿取的藥品,配藥藥師調配好相應藥品,同出藥口藥品匯總后放入智能預配貨架,并刷RFID卡確認配藥完成。等患者來取藥,智能預配貨架上相應暫存該病人的藥品貨位指示燈會亮起,提示發藥窗口藥師拿取,核對發放給患者。
2.2 效果分析。門診藥房自動化工作模式啟動后優勢明顯,提高調配速度,減少發藥差錯,節約了人力和藥品儲存空間,同時自動化設備也存在弊端。
(1)提高調配速度,避免發藥差錯。新模式啟動后,實時發藥窗口機器調配一張處方的時間只需8~10秒,明顯提高工作效率,有效縮短患者等候取藥時間。隨機調取發藥機內半年相關數據,結果顯示,患者到達門診藥房刷卡到藥師發藥結束,平均用時43秒,患者完成收費到發藥結束平均用時306秒。實時發藥窗口的藥師利用等待自動發藥機調配運送時間,完成處方審核與應對患者的用藥咨詢,與舊模式(手工調配,人工審核發藥)相比,大幅度提高了工作效率。與相關報道相符[4-7]。
舊模式下,患者繳費后HIS系統自動打印調配單,藥師配藥,待患者到達窗口,查找相對應的處方藥品發藥,存在已配處方較多查找困難和拿錯相似處方的風險。每天17∶00之后,當日剩余的已配未取處方(以下稱“滯留處方”),需要人工進行核對、歸位,平均整理一張滯留處方需1~2分鐘。歸位滯留處方藥品,不僅增加工作量,還存在出錯隱患。新模式啟動后,開啟2個實時發藥窗口,避免發生取錯已配處方的風險,同時大幅度減少已配未取處方數量。我院啟用實時發藥模式后滯留處方逐年下降,對比結果見表3。

表3 啟用實時發藥模式前后滯留處方數量對比
(2)節約人力資源。基于眼科專科的用藥特點,門診藥房常用藥為滴眼液、眼膏劑,因藥品外包裝小,所以自動化設備內儲存量大。據自動化設備使用結果統計,門診藥房發藥全機內處方達80.4%,全機外處方10.2%,其余為部分機內處方。自動化率越高,人工成本越低。
原有模式每個窗口2位藥師,3個窗口需要6名藥師,啟用新模式后3個窗口3位藥師發藥,另外安排一位藥師輪動換班、一位藥士負責調配機外藥品和機器補貨。
(3)藥品管理。充分利用藥品儲存空間,加強藥品管理。從舊模式的大量貨架儲存,轉變為自動化設備儲存,6~8平方米能儲存11000~17000盒藥品,節約儲存空間,美化環境。自動化設備有效密封,可以減少灰塵堆積。
設置發藥機每日盤存貴重藥品,每周盤存所有藥品,及時發現藥品數量問題。每個季度末科室大盤存時,即節約了人力物力,也提高了盤存速度。
自動化發藥機系統可以實時查看機內藥品的數量、有效期,實現藥品的信息化管理。發藥設備控制藥品先進先出,發放時自動控制近效期藥品先出,也可手動將近效期藥品下架至特定出藥口。
(4)自動化設備的弊端。硬件設備磨損導致軌道卡藥。機器運轉2年后,軌道卡藥現象明顯增加,后經工程師維護后得以好轉。機器難免會出現故障,藥師要熟練掌握常見故障的排查和處理方法,才能做好日常應急工作[8]。
由于儲藥槽銜接處不平整或者藥品表面不平整,機器落藥數量會出現差錯,藥師仍需高度集中注意力,做好“四查十對”工作。
1.實現“實時發藥模式”的變革創新。眼科專科醫院門診藥房,注射液使用量只占11%,啟動“實時發藥模式”提高工作效率,避免取藥差錯,減少滯留處方,有效杜絕調配、發藥、整理處方過程中的差錯隱患。
2.優化流程,減少取號環節,節約成本。患者結算后直接前往門診藥房取藥,避免患者忘記取號而再走一趟,符合浙江省政府提出在醫療衛生服務領域深化“最多跑一次”的改革精神。同時節約了取號機的設備、存放場地以及取號單打印成本。
我院患者繳費時,系統完成處方分析,根據藥品是否為全機內處方自動分配窗口號,患者通過結算單、手機信息、微信實時獲知取藥窗口號信息,門診藥房發藥窗口的顯示屏播放待取藥患者姓名與窗口號。如果患者走錯取藥窗口,藥師刷卡后也能實時調取處方進行發藥,極大提高患者的滿意度。
3.自動發藥機優勢明顯,也存在不足。我院實踐表明,引入自動化設備前要綜合考慮醫院特色和用藥情況,尋找符合醫院自身特色的自動發藥機。自動發藥機提升藥品儲存環境,協助管理藥品效期,“實時發藥模式”提高藥師工作效率,避免取錯已配處方和回歸滯留處方的風險,在眼科專科醫院發揮作用,但也存在一些不足,如藥品數量配錯、少配藥品,缺乏冷藏功能等。