生生不息，有人就有消費

單弘

躺平還是三孩，正成為年輕父母中熱議的話題，作為一個“70后”，我也來談談自己的淺見。

人口問題是“國之大者”。從國家和社會的角度，長期看三孩政策有利于改善人口年齡結構，擴大勞動力供給，減輕老年人口撫養比，緩和代際矛盾，增加社會整體活力，降低老齡化峰值水平。

而從企業的角度來看，新政策的實施，將會對企業產生哪些影響？

利大于弊，喜大于憂

隨著我國人口出生率連續下降，人口結構老齡化程度加深，勞動力將變得稀缺，勞動力成本將逐年上升，有學者預計2030年，我國勞動年齡人口規模會明顯縮減，逐漸下降。從長遠看調整生育政策，“催生”、獎勵已刻不容緩。

實施三孩政策對企業用工和管理影響深遠，短期利好“二孩概念”企業和大消費商品、服務行業，長期利好所有。從短期看，因生三孩，女職工的產假、哺乳假等，會增大企業的用工成本和運營壓力。但是從長期看，人口出生率的提升，有利于降低企業未來招工的難度和用工成本。

而二孩、三孩家庭環境成長起來的年輕人，生養環境會自然分層，養育定位不一樣，期待和投入不一樣，壓力不一樣，人生態度、工作觀和擇業選擇也會不一樣。能力和水平層次多樣性會更豐富，較獨生子女一代能更好地融入單位和社會，具有更好地適應企業的能力和更強的社會競爭能力。

從管理上來說，三個孩子的父母工作會更努力，工作的耐受度和抗壓度會更強，辭職、跳槽會更加慎重，企業“管理成本”會更低。

三孩是消費類商品和服務類商品的長期利好，有利于行業的可持續發展。人口基數和人口結構是消費商品企業的生存基石和發展動力，解決不好人口基數下降問題，老齡化加劇，社會購買力和消費活力會隨之下滑，沒有量的支撐，企業的成本分攤、利潤提升都無從談起，更談不上持續發展。而行業蛋糕會越來越小，只會使企業間的競爭更激烈，直到利潤越來越薄，大家都在保本線上“躺平”。

三孩政策實施后，源源不斷的新生力量，使未來的消費群體有活力，消費體量有保障，消費創新有基礎，是化解人口下降和老齡化的利器。

品牌層次和產品結構的變化

三孩時代，一個家庭不再圍繞一個孩子轉了，孩子的養育、教育、興趣培養都將會結合各自家庭的實際情況來安排。孩子不會再享受“集萬千寵愛于一身”，如此一來，首先，一分為三的消費，在品牌、檔次、價格、數量等方面會變化，帶來需求層級變化。其次，三孩家庭出來的年輕人，進入社會后，從原生家庭得到的支持和援助，與獨生子女家庭不一樣，他們的消費觀、品牌觀也會發生變化，也會給“衣食住行，醫教游娛”帶來巨大的變化。企業該考慮的是如何提前謀劃、儲備、培育未來消費的主導產品。

當前受益最大的行業還是圍繞三孩的生和養，比如“二孩概念”、母嬰、教育、汽車、醫療、養老等。其實，酒類企業也是受益最大的行業之一，孩子從出生、周歲、生日、升學、畢業、就業、婚嫁、生育、升職、調動等無不都要慶賀或紀念，而喝酒也會成為必需。

有人就有消費，有人就有活力，有人就有一切！歡迎三孩，期待全面放開！