融媒體時代新聞工作者的變與不變

◎田天龍 鄒 丹 蔣 輝

近些年，在新媒體的不斷沖擊下，不斷有傳統媒體“關停并轉”的消息傳開，報紙、雜志、廣播、電視均面臨一輪又一輪的重新“洗牌”。與此同時，一大批擁有數千萬粉絲的公眾號、客戶端等“大V”如雨后春筍般冒了出來。在這其中，有相當多的“大V”源自于傳統媒體的“脫胎換骨”。廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念。新聞工作者如何順應融媒體發展的大潮？本文試圖以“融媒體時代新聞工作者的變與不變”為題，與所有的新聞工作同行進行探討和分享。

一、幾大“硬件”要更新

1.思維方式

融媒體時代需要“融媒體思維”。報紙、廣播、電視曾經各自為營，閱讀、聆聽、收看，不同的傳播手段需要不同的渠道和內容。但進入融媒體時代，需要所有的采編從業人員更新觀念、創新方式方法，從策劃、選題、采編到最后的輸出，必須有一套全新的融媒體思維模式。融媒體時代，“人人都有麥克風”，充分自由的表達和豐富立體的傳播打破了時空限制，海量龐雜的信息在更廣闊的空間里交互共享。作為主流媒體的新聞主陣地，在與自媒體的博弈中，如何迅速占領精神高地？誰能贏得更廣泛的關注支持？誰能成為最終的意見領袖？這就需要所有的新聞工作者創新“融媒體思維方式”，不要僅僅局限于傳統固化的受眾群體，根據各自平臺和不同端口的市場定位進行深入地分析研究，從而生產出各據特色的融媒體產品，贏得更多的市場份額。

《人民日報》的“來了，新聞早班車”，中央廣播電視總臺的“央視新聞”矩陣（公眾號、視頻號、微博），都是融媒體傳播的旗艦產品，傳播效果之廣、影響力之大，值得所有新聞工作者研究和學習。

2.技能邊界

曾經，報紙、廣播和電視作為中國新聞事業的“三駕馬車”，都需要從業者具備各自不同的技能。此前，紙媒的采編人員可能更側重文字功底和攝影技巧，廣播從業者更注重聲音的表達，電視記者偏向于畫面的美感和沖擊力。現如今，融媒體記者更需要“一專多能”甚至“三頭六臂”。仔細觀察后大家都會發現，如今每年的全國兩會已經成了“融媒體”競爭白熱化的舞臺。不僅各種新奇特采編設備讓人眼花繚亂，僅靠裝扮和設備已經不能簡單分辨出記者的來頭。廣播記者也拿起了“八爪魚”做起了網絡直播，報社記者也拿著自己的“長槍短炮”拍起了小視頻，電視記者也開始“單槍匹馬”、實現采編播合一。各路記者采制的新聞素材經過仔細“切割”、精巧匯編和分類包裝，分別在不同的平臺推送和展示，完成了豐富多彩的融媒體“一條龍”。一些優質的融媒體新聞產品在不同的平臺呈現出不同的樣態，受眾面呈幾何狀的擴張，這都得益于新聞從業人員正在不斷突破各自的技能邊界，“一魚多吃”、效能翻倍。

3.適應能力

“適者生存”的道理大家都懂。新聞工作者必須適應當下一輪又一輪的改革與競爭。近些年，幾乎每年都有一些廣電頻道（頻率）和報紙“黯然離場”。在這背后，新媒體的沖擊“來勢兇猛”是主要原因。但深究起來，與一些新聞工作者及其決策層、管理層的因循守舊、不思進取、適應能力差有關系。曾幾何時，報紙的版面和編排千篇一律，內容枯燥乏味，標題“簡單粗暴”，大篇幅的政策法規、會議新聞和年終總結等都是原文照搬。所謂的“合辦專欄”，其實就是找部門、單位、企業出錢，讓他們在報紙上“露臉”、貼金。而對于大量的貼近實際、貼近生活、貼近百姓的鮮活內容，很多新聞工作者視而不見。部分報社的編輯記者不是以生產優質內容為工作目標，而是以“拉贊助”、提高發行量作為“奮斗目標”。試想，這樣的報紙有人看嗎？廣告商會滿意嗎？時間一長，很多新聞從業人員脫離了自己的業務本身，面對新媒體“短平快”、“輕巧靈”的沖擊，很快迷失自我。

廣電行業同樣如此。有些記者編輯熱衷于泡在“戰線”、浮在表面，除了會議新聞、年終總結，根本不愿意俯下身子、深耕細作。個別記者過于依賴“新聞通稿”，再簡單配以畫面或者聲音應付交差了事。而對于自己所采制的新聞是否鮮活有趣、是否有吸引力不管不顧。時間一久，自己的專業技能原地踏步、跟不上趟，在融媒體時代一步步被“邊緣化”直至最后被淘汰出局，所在的平臺自然也會受損。

二、這些“內功”不能丟

1.黨性原則

黨性原則是黨的新聞輿論工作的根本原則。牢牢堅持黨性原則，是習近平總書記“2·19”講話深刻闡明的重要觀點，也是黨的十八大以來習近平總書記反復強調的一個重要思想。無論時代如何發展，無論媒體競爭如何激烈，作為黨的新聞工作者，黨性原則是所有人應該牢記和強化的。尤其是近些年國際反華勢力的日益猖獗，更需要我們守好自己的陣地，堅持黨性原則，時刻與黨中央保持高度一致。要想成為一名優秀的新聞工作者，首先必須有堅定的黨性原則和立場。否則，生產出來的新聞產品要么誤導受眾，要么干擾了黨的方針政策的貫徹落實，甚至被國際反華勢力利用。

2.責任擔當

“鐵肩擔道義，妙手著文章”。作為一名黨的新聞工作者，理應厘清“流量”和“影響力”之間的關系，不能一味地為了吸引眼球，追求所謂的轟動效應。要立足黨的新聞工作的基本屬性，堅持“真實是新聞的基本屬性”這一道“硬杠杠”，彰顯黨的新聞工作者的責任和擔當。2020年，突如其來的新冠肺炎疫情影響全球。同時，在這場有關疫情的“大考”中，我國從中央到地方，一批以新聞為主要內容的傳播平臺打了一場又一場漂亮的“翻身仗”。央視新聞頻道、新華社、中國之聲以及全國各級新聞主平臺，無論是傳播速度、影響力、好評度，都遠超其它平臺。以省級新聞廣播頻率為例，湖北之聲立足于“新冠肺炎疫情”的“主戰場”奮勇爭先、多“端”發力，不僅在多個機構的市場評測中穩居前五，在廣告營收、精品創優中也是逆勢上揚，在湖北全省數千萬普通百姓的心目中，“湖北臺”這個閃亮了幾十年的“金字招牌”依舊奪目。

3.突破創新

融媒體的“融”，實際上就是一種創新和突破。基于主流媒體的嚴肅、嚴謹、嚴格等特點，融媒體工作者不能被“嚴”字所困，要想方設法讓新聞“活”起來。比如每年的全國、全省“兩會”，一系列重大決策的出臺和實施，事關國計民生大局。如果還是按照多年以前那種老套、刻板、乏味的宣傳報道方式，估計會受到各界批評。但這些年，很多主流媒體對于“兩會”的宣傳，既做到了“政治站位”準確，也做到了宣傳效果倍增。但我們也注意到，少數媒體除了兩會以外的日常報道，仍是一副老面孔：標題呆板生硬、內容空洞枯燥、形式單一乏味。尤其是一些部門會議、行業表彰的新聞當中，簡單羅列、胡亂堆砌的比比皆是。能不能將這些宏觀的內容故事化？表述和呈現的方式能不能盡可能多地跟民眾的自身利益緊密聯系在一起？一長串的枯燥的數字能不能請權威人士進行深入淺出的解讀？對于那些主題宏大、涵括面廣的大稿子，能不能進行拆分和切割？對于一些新的概念、關鍵詞和重要的數據，能不能用新媒體手段進行二次加工？對于一些重要的時政新聞，能不能用提煉關鍵詞、設置互動問答和網絡投票的方式進行縱深擴展？在文字或者語言方面，能不能更加簡練、生動、有趣？可喜的是這幾年有不少融媒體宣傳的典范之作頻繁“刷屏”，標題越來越短、字越來越少，但言簡意賅、立場鮮明、傳播迅速。這些都應該認真地總結和推廣，廣大新聞工作者要把“創新、突破”當做媒體生存和發展的第一要務。選題要創新，立意也要創新，采編和傳播手段更要創新。突破自身局限，積極借鑒“嫁接”，探索出一條適合中國特色的融媒體發展之路。

但是，我們也應該看到，融媒體時代的競爭越來越激烈。許多在一線奮戰的新聞工作者也面臨著各種各樣的挑戰和沖擊：薪資待遇不再“旱澇保收”，工作崗位不再一成不變，需要不斷學習新技能才能跟上融媒體發展的要求。現如今本身就是一個充滿了挑戰和變革的時代，不僅新聞行業如此，各行各業都概莫能外。我們要充分認識到，挑戰和機遇并存的道理。我們可以在不斷地挑戰過程中完善和提高，除了技能更豐富，我們的意志力也會更堅強。跟作為一名黨員應該時時刻刻牢記“入黨誓詞”一樣，作為一名新聞工作者，同樣要時刻牢記自己的新聞理想，時刻回想起自己當初為什么入行、從哪里出發、該去往哪里。只有“永葆初心、牢記使命”，我們才能在接下來的新聞實踐中不斷攻堅克難，挑戰一次又一次的“不可能”。

結語

當然，融媒體時代的新聞工作者要做到以上的“變與不變”，需要從多個方面下功夫。首先要明確“黨媒”姓“黨”。跟自媒體相比，作為黨和政府的喉舌的新聞工作者，必須要講黨性、時時處處與黨中央保持高度一致，做一名合格的黨的“政策主張的傳播者、時代風云的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者”。在新聞實踐中，老一輩新聞工作者要做好“傳幫帶”，將過去一些優良的作風和傳統毫無保留地傳授給年輕一代的新聞工作者。而新一代的新聞工作者要將自己的新技能、新理念、新思維和盤托出，在老一輩新聞工作者的引領下迅速成長。只有“老”與“新”這兩代人的齊心協力，才能使我黨的新聞工作者這樣一個優秀群體不會在融媒體時代出現“斷層”、迷失方向。各新聞單位除了日常的黨課學習和新技能培訓，還應該經常開展“頭腦風暴”，系統學習黨的新聞史，深入了解融媒體時代不同傳播手段的不同傳播方式，仔細研究不同受眾群體的不同需求，“標題革命”、“頭條探索”、“爆款分析”，都應該成為新聞工作者的常態。只有這樣，才能做到“共融”和“交匯”，最終實現應融盡融、能融盡融，健全“移動優先、廣電跟進、紙媒做深、多次生成、多元傳播”的融匯體系。