淺談風(fēng)景園林工程的施工管理

張明濤

摘要：“我們既要綠水青山，也要金山銀山。寧要綠水青山，不要金山銀山，而且綠水青山就是金山銀山。”這是習(xí)近平主席2013年在哈薩克斯坦納扎巴耶夫大學(xué)時(shí)發(fā)表的演講，向世界傳達(dá)了中國(guó)綠色發(fā)展理念，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視生態(tài)建設(shè)，十九大報(bào)告將建設(shè)生態(tài)文明提升為“千年大計(jì)”，將“美麗”納入國(guó)家現(xiàn)代化目標(biāo)之中，風(fēng)景園林作為生態(tài)文明建設(shè)的組成部分，在建設(shè)美麗中國(guó)中扮演的角色越來(lái)越重要。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林;建設(shè);施工;管理

2017年11月中旬，雄安新區(qū)“千年秀林”綠化建設(shè)正式啟動(dòng);2018年6月，北京百萬(wàn)畝造林、雄安10萬(wàn)畝造林等重大綠化項(xiàng)目接連推出;2019年北京世園會(huì)成功舉辦;2020年啟動(dòng)重大生態(tài)工程;這一系列的事件表明風(fēng)景園林建設(shè)的蓬勃發(fā)展。在風(fēng)景園林的建設(shè)過(guò)程中，施工管理是風(fēng)景園林建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。施工管理包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面，作為施工管理方，主要圍繞“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)”六大要素進(jìn)行管理，任何環(huán)節(jié)出錯(cuò)，勢(shì)必使施工的管理達(dá)不到相應(yīng)要求。

1? “人”的因素

“人”的因素是保證施工管理的關(guān)鍵因素，“人”的主觀能動(dòng)性決定了對(duì)待事物的態(tài)度。如果把施工管理比作行駛的汽車，汽車的四只輪子是“機(jī)”“料”“法”“環(huán)”，汽車的儀表是“測(cè)”，駕駛員這個(gè)“人”的要素才是主要的，沒(méi)有了駕駛員，這輛車也就只能原地不動(dòng)成為廢物了。在風(fēng)景園林施工管理中，不僅包括管理人員、技術(shù)人員，還包括綠化工、綠化養(yǎng)護(hù)人員、土建養(yǎng)護(hù)人員等，每個(gè)崗位的細(xì)致劃分都影響著施工管理的質(zhì)量水平。“人”的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮影響著工程進(jìn)度的快慢、質(zhì)量的好壞、成本的增減等多方面，管理人員的管理能力、技術(shù)人員的技術(shù)水平、養(yǎng)護(hù)人員的技術(shù)熟練程度等能力的高低，影響著工程的整個(gè)環(huán)節(jié)，在施工管理環(huán)節(jié)中，最重要的還是“人”的責(zé)任心，作為施工管理方的不管是管理人員還是技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)人員，都應(yīng)保持對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，有著責(zé)任心的“人”，其主觀能動(dòng)性的發(fā)揮將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理產(chǎn)生積極影響。作為施工管理方，應(yīng)采取積極的措施鼓勵(lì)員工，在提升技能的同時(shí)，發(fā)揮出其人員的潛在價(jià)值。

2? “機(jī)器”的因素

“工欲善其事，必先利其器”，作為施工單位，有著先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、測(cè)量?jī)x器，不僅可以提高工程施工進(jìn)度，還能夠有效控制人工成本。風(fēng)景園林建設(shè)過(guò)程中，栽植苗木前挖樹(shù)坑，初期都是人工開(kāi)挖或采用小鉤機(jī)配合開(kāi)挖，不僅效率低，挖出的樹(shù)坑也大小不一。近幾年，園林機(jī)械發(fā)展得到很大突破，目前采用的挖坑機(jī)不僅挖坑效率高，而且樹(shù)坑大小一致，美觀，也節(jié)約了人工成本。還有修剪苗木的機(jī)械、打藥機(jī)、綠籬機(jī)等這些機(jī)械的使用，提高了效率，施工管理過(guò)程中，應(yīng)合理安排機(jī)器的使用，提高機(jī)械使用效率，加強(qiáng)機(jī)器日常的維護(hù)保養(yǎng)。

3? “材料”的因素

“料”為工程材料，風(fēng)景園林中工程材料主要包括苗木、石材、鋼筋、小品等材料，材料的好壞決定了工程質(zhì)量，在施工管理過(guò)程中，綠化苗木尤其特殊，因?yàn)槭腔畹纳w，其管理難度也很大，尤其是在栽植、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)尤為突出，“三分種、七分養(yǎng)”詮釋了綠化工程的鮮明特點(diǎn)。作為施工管理方，應(yīng)重視材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，尤其是苗木的選購(gòu)，合理選擇供應(yīng)商，加強(qiáng)材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，選擇適合本地氣候條件的品種，加強(qiáng)苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理。

4? “方法”的因素

“法”則是指施工的方法、技術(shù)，包括工藝指導(dǎo)書(shū)、操作手冊(cè)、施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃表等，風(fēng)景園林工程著重在施工和養(yǎng)護(hù)階段，苗木栽植具有季節(jié)性，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、工程內(nèi)容、工程量大小等因素安排栽植計(jì)劃，同時(shí)注重反季節(jié)栽植的技術(shù)管理，注重苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理，包括苗木的中耕除草、澆水、病蟲(chóng)害防治、修剪、樹(shù)木涂白、冬季防寒等，編制養(yǎng)護(hù)方案，對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，配備專業(yè)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備，以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

5? “測(cè)量”的因素

“測(cè)”主要指測(cè)量，即采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確。施工前應(yīng)確定測(cè)量任務(wù)及所要求的準(zhǔn)確度，選擇合適準(zhǔn)確度和精密度能力的測(cè)試設(shè)備，配備專業(yè)的測(cè)量人員，同時(shí)定期對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整。規(guī)定必要的校準(zhǔn)規(guī)程，包括設(shè)備類型、編號(hào)、地點(diǎn)、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及問(wèn)題應(yīng)急措施，同時(shí)配備專業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。

6? “環(huán)境”的因素

“環(huán)”的因素一般指施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境包括項(xiàng)目部的搭建、臨建設(shè)施的建立等;外部環(huán)境包括周邊現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀、交通設(shè)施情況、環(huán)境狀況、居民區(qū)等。由于施工生產(chǎn)的粉塵、噪聲、污水及頻繁的車輛運(yùn)輸可能帶來(lái)的影響，在施工管理過(guò)程中，應(yīng)注重內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生整理、清掃、安全工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)好與周邊居民及居委會(huì)的關(guān)系，做好文明施工，不擾民。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升員工素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)和集體力量的加強(qiáng)。

風(fēng)景園林中施工管理的“人、機(jī)、料、環(huán)、法、測(cè)”六大要素，相互影響，相互制約，作為施工管理方，應(yīng)統(tǒng)籌各要素之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)各要素進(jìn)行合理科學(xué)的計(jì)劃、安排，有效策劃、組織與協(xié)調(diào)，保證施工管理的有效實(shí)施，在保證施工項(xiàng)目穩(wěn)健建設(shè)的同時(shí)，追求項(xiàng)目利益的最大化。2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情重創(chuàng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)，也影響到園林、生態(tài)行業(yè)。但從全年來(lái)看，疫情之后園林、生態(tài)行業(yè)將迎來(lái)大的發(fā)展機(jī)遇，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)新的形勢(shì)和發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)的自身管理水平，為建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)力量。