嚴娟

臨近畢業,學校重新組建了六(2)班,并由我承擔了該班的班主任。
耐心較勁,被動變主動
“站住,往哪兒跑?”“滿血復活,勝出。”“哈哈哈……”看著如菜市場般熱鬧的教室,站在門口的我一陣苦惱,不禁為接下來的日子感到憂心——我將面對的是一個怎樣的班級?
來不及多想,我深吸了一口氣,保持著微笑,走上講臺掃視了全班一眼,隱晦地表達了我的不滿。吵鬧的聲音漸漸小了,學生卻齊刷刷地看著我。我知道孩子們在打量我,我也同樣打量著他們——這群“神獸”很有個性。片刻后,有幾個孩子低下了頭。過了一會兒,又有幾個孩子垂下了眼簾。5分鐘過去了,仍有幾個“頑固分子”在與我對視。我仍舊笑著,一一走到了他們面前,伸出手摸了摸他們的頭,心中有了妙招——這幾個“刺頭”就是我的第一批班干部。
于是,我大步走回了講臺,開心地說:“孩子們,歡迎你們與嚴老師緣聚六(2)班。剛才與你們相處的短短5分鐘,帶給了老師不少感動。第一,你們相當團結,玩鬧的時候沒有落下一個同伴。第二,你們特別懂事,知道尊敬老師,雖然對新老師很好奇,但保持了應有的禮貌。第三,你們非常給力,能及時調整心態融進新的集體……”接著,我又故意點了幾個看起來乖巧的學生,將我班級管理的基本要求,借這幾個學生剛才的表現,以分享嚴老師的感動的方式表達出來了。我注意到,幾個小“刺頭”的眼神閃了閃。我繼續說:“其實,老師和你們一樣,也是剛走進這個新的環境,在我忐忑不安的時候遇到這么給力的你們,給我帶來了力量。我想,未來我們在一起的日子一定很溫暖。”開學第一天,入學教育第一課,我成功了——孩子們看我的眼神友善了。
其實,孩子們的心理很好理解。疫情期間在家“圈養”了半年,小“神獸”們突然歸籠,來到一個新的班級,面對一群新面孔,重返集體的興奮,身處新環境的雀躍,無不給他們帶了極大的新鮮感和探索欲。我深知初次印象的重要性,盡管孩子們給我留下的初遇并不那么完美,我也要保持風度,扭轉乾坤,化被動為主動,掌握教育時機。
用心引導,“神獸”變助手
我快速調整心情,馬上開始了班級學生的摸底工作:一天之內,我認識了班上34名學生,能準確地叫出他們的名字,大致知道他們的興趣愛好;通過分享“我的學期計劃”,引導孩子們確定學期目標;開展“我是班級小主人”主題班會,鼓勵孩子們毛遂自薦,主動承擔班級事務。在我有意無意地推動下,幾個小“刺頭”都主動擔任了我的小助手。我精心準備的一堂“開學語文第一課”,獲得了孩子們的認可,他們崇拜的眼神頓時讓我信心倍增,初見的不快徹底煙消云散。
接著,我召開了第一次班委會,在不知道他們能力的情況下,充分肯定了孩子們的魄力,相信他們的實力,引導大家一起商量制訂新班級的班規,鼓勵孩子們發揮自己的潛力,在以后的工作中表現出自己的獨特能力和創造力……看著孩子們一個個興奮的小臉,我悄悄地為自己點了一個贊。
放心旁觀,被管變自管
俗話說“新官上任三把火”。我的班委成員很快就燃起了第一把火。在班長的組織下,學習委員召開了第一次科代表會議,大家一起商議出各科學習要求,并在老師的建議下將同學們分成8個學習小組,結合校訓和班規,給小組取名為“樂知、樂行、樂合、樂一、樂學、樂思、樂齊、樂進”。(“知行合一,學思齊進,快樂學習,健康成長。”這也是我對孩子們的殷切希望。)每個小組成員按照作業、背誦、衛生、紀律再進行分工,責任到人。雖然受邀參加這次會議,但我只是打開手機錄像功能,默默地扮演一個攝影師的角色。當孩子們征求意見的眼神投向我時,一個豎起的大拇指是對他們最大的肯定和夸贊。
很快,各負責人都針對自己的管理范圍制訂了更細致的班級公約,全體同學在班會上投票表決,對不合適的地方加以修改。
班級管理制度有了,班干部干勁也足了,想要維持這種勁頭卻不易。為了保持他們的新鮮感,讓孩子們都能“當家做主人”,我又跟孩子們商定,一學期我們要評選出三屆班委,每屆班委任期一個月,最后選出最受歡迎的班委,負責期末最重要的學習沖刺階段的班級管理工作。這樣,人人都有當班干部的體驗,并且始終保持著熱情和期盼,在管理別人或被別人管理時,也能換位思考,少一些矛盾,多一些理解。
細心留痕,矛盾變后盾
“萬事開頭難。”開學第一周,我用心、用情、用力地做好每一件事。每天晚上下班前,我都會以《寫給爸爸媽媽的第( )封信》的形式,圖文并茂地將孩子們一天的學習和生活狀況、班干部的管理情況反饋給家長。這一做法也很快贏得了家長的信任。
兩周后,新學期的第一次家長會上,我跟家長分享了孩子們開學以來的點滴進步,有針對性地表揚了所有同學,大力肯定了班委的能力,和家長分享孩子們在班級管理中的趣事、妙事。很多家長朋友會后跟我交流,說從來沒有發現自己的孩子還有這么積極上進的一面,感到很開心。其實,我比家長還開心呢!
會后,幾位熱心的家長主動要求擔任家委會成員,做好班級后勤保障工作,為我后期班級工作的開展奠定了基礎。
愛心浸潤,有聲變無聲
“表揚中進步,鼓勵中成長。”這是我一直以來信奉的教育理念。雖然孩子們在班級管理的過程中稍顯稚嫩、過于計較,但對待工作的熱忱和認真勁兒卻不容忽視。我要求自己一定要毫不吝嗇地表達自己的滿意,委婉地給出更好的建議。來自老師的贊揚、尊重和信任,讓孩子獲得了價值感,無疑也增強了他們工作的動力。
最好的教育就是言傳身教。作為一名老師,我的一言一行可能會影響孩子的一生。我時刻要求自己保持耐心、用心、細心、放心、愛心,這樣才讓教育有“如春雨潤物無聲”的效果。
“小劉,這件事本是你有錯在先,道個歉,我相信小郭也不會怪你的。”剛走到教室門口,就聽到班長小葉語重心長地說,“同學之間,難免有摩擦,說開了就好了……趕緊寫作業吧,我們組就差你沒完成了。”我靜靜地聽著,不由得感慨:孩子們長大了,我的辛苦沒有白費。
初具凝聚力的班級就這么和睦,接下來的班級管理工作,可期!
(作者單位:湖北省十堰市漢江實驗學校)
責任編輯? 陳建軍