高婷
摘 要:初中是學生形成正確人生觀的關鍵時期,也是義務教育的結束階段。在這一重要時期,學校、家庭、社會對孩子的成長都會有潛移默化的影響。因此,從學校特別是班主任層面而言,一定要抓好班級精細化管理,給學生營造一個健康成長的良好環境。
關鍵詞:九年級;班級精細化;管理策略
一、注重細節,打造精品班集體
1.要對學生的情況做詳細解讀
班主任老師要對學生做到心中有數,只有充分地了解學生的情況,才能有針對性地實施精細化管理。了解學生的方式應該多樣化,比如家訪活動,可以對本班學生的實際情況做到實地調查和了解,掌握學生的第一手資料。如果條件不允許,還可以采用通信手段進行溝通交流,通過電訊平臺盡可能多地了解學生的一舉一動。在進行全方位的了解之后,班主任對學生的心理、身體、興趣、家庭環境等都會有一定的掌握,這為以后班級精細化管理打下了基礎,有利于班級管理工作的有序開展。此外,還應該建立學生檔案卡,以實時動態的形式對學生的情況實時監測,對學生的階段發展做好評價,從而建立起動態化觀察的窗口。經過這一系列細節上的排摸之后,班主任老師對學生的基本情況可以進行歸類分析,并對學生做好個性化的指導和管理,真正把精細化管理落到實處,從而更加有效地提升班級的整體素質。
2.制訂精細化管理制度,培養學生良好行為習慣
制度是行為保證的前提。在班級管理中,為了保證其實效性,就必須制定切實可行的管理細則,培養學生的契約精神,以制度來約束和規范學生的行為,尤其在班級組建初期,要在班干部的配合下,班集體通過討論制定班級規約,盡量細化管理原則,爭取做到班級管理無死角,讓人人心中有制度,人人行為尊制度。這樣才能培養起學生良好的行為規范意識,真正落實精細管理的措施。當然,班級精細管理的制度不可能一成不變,它要根據學生的成長變化,適時地做出調整,以保證制度的可行性。
3.“嚴”字當頭,落實精細化管理
一個人的成長會受到很多因素的干擾,這些因素有積極的也有消極的,要通過精細化管理對學生進行嚴格的管理,以培養他們良好的行為習慣,幫助他們健康成長。這里的“嚴”應該是相對的,在初中班級管理中沒有絕對的嚴格。因為初中階段是學生世界觀形成的關鍵時期,稍有不慎就會偏離正確軌道,因此,在落實精細化管理原則時,班主任老師要注意觀察學生,一旦發現問題及時進行糾正,以培養他們正確的人生觀,這對學生今后的發展意義重大,影響深遠。這就要求班主任老師做好常規管理,把精細化管理的原則一步步滲透到學生的行為習慣中。通過科學、合理的管理措施,對學生進行人生養成教育。
二、營造和諧環境,落實精細管理理念
1.調動學生參與管理的積極性
一個班集體就是一個大家庭,在這個大集體里,承載著若干家庭的希望,所以對初中班級管理而言,如何調動班級集體全員參與管理的積極性非常重要,這就需要班主任老師千方百計,構建一個和諧的班集體,打造一套完備的管理體系,真正把精細管理理念落到實處。在平時的管理中,教師要給學生營造良好的學習、生活氛圍,將班級管理引入精細化管理的軌道。當然和諧班級氛圍的營造,還需要處理好師生關系。在傳統的班級管理中,一般把班主任老師看作管理者,而把學生看作被管理者,這是極不恰當的,尤其在新課程背景下,師生關系更是發生了巨大的轉變,人們普遍地認為班級管理中的班主任老師和學生應是同一關系,他們都是班級管理中的共同建設者,沒有主次之分,這就需要班主任老師轉變自己的管理理念,放下架子,下沉到學生中:(1)先要取得學生對自己的認可,這樣學生才能積極地配合實行精細化管理;(2)采取靈活多樣的管理手段,以賞識教育為主,讓學生樹立信心,將班級管理中出現的矛盾弱化;(3)采取管理策略,充分調動學生參與班級管理的積極性,激發學生的學習熱情。
2.打造和諧的教師團隊是精細管理的保證
一個班級的健康發展與班主任關系很大。但是要知道,一個真正意義上的班級還包括其他科任教師,這是實現精細管理的基石,只有打造一個和諧的教師團隊,才能讓班級管理中的精細化理念落到實處。同時,和諧的教師團隊能營造良好的班級管理氛圍,調動學生學習的積極性,實現全員參與班級管理的目標。因此,在日常工作中,班主任教師要虛心聽取各位科任教師的意見和建議,制定長遠的班級發展規劃,從而確保班級精細管理的實現。班主任起著協調各方關系的作用,要處理好各學科教師之間的關系。
三、結語
總之,在初中階段,班級的管理意義十分重大,這一時期的學生正處于人生發展的敏感時期。班主任老師要立足于學生長遠發展的實際,以全新的管理理念武裝自己,通過精細化管理措施的制定、落實,保證班級健康發展,為學生的成長打下堅實的基礎。
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注:本文系蘭州市教育科研“十三五”規劃課題“九年級班級精細化管理策略研究”研究成果之一,課題立項號:LZ[2019]GH959。