淺析建筑工程質量管控的強化策略

韓書軍

摘要：在我國社會經濟發展過程中，通過加強建筑工程的質量管理和控制，能夠有效促進建筑行業健康可持續發展。因此，建筑企業在建筑工程中要高度重視建筑的質量管理，從而推動社會市場經濟飛速發展。本文著重探究了建筑工程質量管理措施，以促進建筑質量水平得到全面提高。

關鍵詞：建筑工程;質量管控;強化策略

1工程質量管理的重要性

工程質量管理是通過對項目建設的全過程質量管理，以使項目建設質量達到國家質量驗收統一標準，同時也滿足工程投入使用后的各種功能需求，實現工程建設的設計目標。（1）工程質量是工程建設成功與否的主要評價標準。因此要加強工程的質量管理，高質量完成項目建設，達成項目建設目標。（2）工程建設的質量關系著工程的使用壽命，使用功能，工程質量不合格不但會浪費大量資源，還可能造成安全事故，導致人員和財產損失。通過工程質量管理能夠保障各方利益，節約資源和成本。（3）建筑工程的質量優劣關系到建筑企業生存和發展，在競爭日趨激烈的當下，注重品牌及質量管理才能在經濟市場中占據一定的優勢，使企業得到可持續發展。

2建筑工程質量管控的強化策略

2.1建全完善的質量管理體系

為保證建筑工程質量，企業必須建立健全的質量管理體系。其管理范圍貫穿整個工程建設的決策、勘察、設計和施工中。通過制定規范、科學、合理的質量控制方案，建立良好的質量管理體系。施工企業單位通過對投資項目進行精確分析后，制定項目質量計劃書，將工程質量責任落實到具體的施工人員，貫穿每個施工環節，促使施工人員在施工中互相檢查監督，對發現的質量問題，及時上報，結合實際問題制定針對性解決措施，有效規避建筑施工中出現的一系列問題。政府相關部門要加強宏觀調控，建立健全相關法律法規，對嚴重影響建筑工程質量的行為嚴厲處理。同時，加強市場建設，制定相應市場管理制度，嚴肅處理市場中企業的不合理、不正當行為。為切實提高建筑施工質量，必須加強企業和政府相關部門的建筑工程管理意識，樹立現代化質量管理控制理念，各單位協調配合，促使建筑工程質量管理科學、規范、合理，推動建筑行業的健康長久發展。

2.2提高人員綜合素質

提高管理人員的綜合素質，有助于提升建筑施工管理水平，可以通過以下幾方面開展：第一，強化管理人員的培訓工作，同時在每個階段的培訓完成后，都進行嚴格的考核;第二，邀請建筑行業的優秀管理人員來企業分享管理經驗，同時進行工作指導;第三，強化學習與交流，帶著管理人員去其他企業去學習，讓員工更好地了解先進的管理技術和經驗，拓寬自己的眼界。

2.3確保材料設備達量達標，做好竣工驗收監管工作

對于建筑工程而言，材料本就在此占據較大的比重，其優劣會直接決定著建筑的穩定性及耐久性，因此相關管理人員就需要將此作為控制重點。在采購過程中要求工作人員嚴格遵照設計方案進行選擇，并提前對當地建材市場進行調查，做到貨比三家，在材料的質量、性能、價格無較大差異的情況下，盡量選擇在當地信譽較高且有絕對實力的商家，并對其工廠內部情況進行實地考察，確保其各項生產工序都符合國家標準，這樣才能為材料的質量提供保障。首先，采購工作中含有較大的水分，在利益的驅使下，商家或者部分采購人員會將劣質材料混入其中，若未能及時發現的話會給工程埋下較大的安全隱患，為了避免該問題，在供應商將材料送至時進行二次檢測，在確保無任何問題后才能準許進入現場。而且還應當根據每種材料對存儲環境的要求進行分類存放，生產及入場日期等都要進行詳細標注，對于水泥、鋼筋等一些材料，還需要將其單獨放置于干燥、通風性較強的位置，以免因外部氣候環境等因素對其造成影響。其次，建筑工程較大，較多環節都需要依靠大型機械設備輔助作業，為了能夠保證建筑工程能夠在原定計劃內保質保量完成，施工單位還需要根據各環節的需求合理選擇設備，并對其各項性能進行測試，同時還需要進行操作技術交底，將操作關鍵控制點告知現場操作人員，避免因人為操作不當導致的安全事故問題發生。而且還需要定期更換一些損耗零件，確保其能夠時刻保持正常運行狀態，在后續施工質量保障中發揮最大效用價值。

2.4加強建筑施工過程的管理與控制

建筑企業需要將質量管理與控制工作貫穿于建筑施工工程的全過程，發揮質量管理的作用與價值，從根本上提高建筑施工工程的建設效益。首先，在建筑工程施工的過程中，建筑企業需要嚴格按照設計圖紙以及施工計劃進行施工，明確施工進度和施工質量等要求，及時解決施工過程中出現的質量問題，提高建筑施工工程的建設質量。其次，建筑企業需要結合建筑施工工程的實際施工情況以及施工環境等因素，分析和調整施工計劃，保證施工工序的合理性和科學性，有效降低建筑施工工程的建設成本，提高質量管理的有效性和科學性。最后，建筑企業需要采用現代化的施工技術和施工手段，最大限度地提高建筑施工工程的建設質量，確保工程順利進行。

2.5加大監督管理力度

建筑企業需要不斷加大監督管理力度，并且將相關管理工作全面落實到建筑施工工程的全過程中，以提高工程質量。首先，建筑企業需要建立和完善建筑施工工程的監督與管理機制，根據工程項目建設情況，完善監督管理機制，并且把握監督過程中的細節，提高監督管理的有效性和科學性。其次，建筑企業需要明確和落實監督責任，為建筑施工人員營造積極向上的施工環境，并且逐漸形成監督管理長效機制，實現對建筑工程項目中各個環節的管理與控制，有效避免安全事故，提高工程建設水平。

3結語

建筑工程施工過程中，工程質量作為建筑的重要環節，加強企業質量管理，保證建筑的工程質量，對企業發展具有重要影響。因此，在建筑施工中企業要最大程度提高工程質量，相關部門做好施工監督工作，嚴格把控工程質量，保證質量符合國家相關安全標準，通過提高建筑工程質量，提高企業經濟效益和社會效益。

參考文獻

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