有關港口設備維護問題的思考與探討

楊大剛

摘要：當前我國進出口貿易頻繁，港口處于快速發展的重要時期，在新時期港口設備也呈現出復雜、科技、先進的特征，尤其在社會經濟快速發展的背景下港口設備管理備受重視。港口設備機械化管理質量與港口的發展、經營相關，新時期需要加強對設備的維護管理，有利于推動港口的生產。港口機械化作業程度的提升，需要重視設備維護所存在的問題，對港口設備做好檢查與維護管理，采取精細化管控手段，提高港口生產任務內容。

關鍵詞：機械設備;維護;對策;影響因素

在國民經濟快速發展的當下，水上交通運輸為經濟發展起到了重要推動作用。其中各個港口都承擔了本地區、本國的進出口貨物流通情況，有巨大的經濟體現，港口設備作為保證港口運行的關鍵，其維護問題需要引起重視。因此，作為港口企業的設備管理部門必須積極落實設備的質量及安全管理，提升設備整體性能，保障港口生產持續、高效進行。

1.港口設備使用中存在的影響因素

1.1新設備投入前的磨合與合理使用

新設備在投入使用的初期一定要充分磨合才能有助于更好的發揮其價值，實際上很多部門并不重視這一方面。新設備的磨合不夠嚴格，甚至為了盡快完成任務而讓設備高負荷運轉、超負荷使用反而削弱了設備的使用性能。由于設備沒有得到良好的磨合，破壞了部件最初使用的最佳狀態，對后續使用產生嚴重的不良影響。其次使用不合理是主要影響因素，設備使用合理程度不同，最終結果都是出現故障，部分設備在尚未達到使用年限就會報廢，而保養合理可使設備的使用周期可以延長到30%以上。設備使用不合理的表現體現在：不按照規范操作、設備超負荷運轉，裝卸作業工藝不合理，設備使用不當等。例如，港口設備中的輪式裝載機，在現實中長時處于最高卸載狀態，甚至將其作為吊車來使用，易造成前后絞接軸與套磨損加劇;在緊張的生產與運輸中忽視設備的保養，比如設備更換不及時，注油與換油不到位等。甚至部分作業有顯著的野蠻性，不重視保護設備的。

1.2維修保養

機械設備使用過程中及時且細致的維護保養是設備正常工作發揮能效的重要部分，要注意：首先需要克服“重生產輕維修”的思想缺陷，重視日常維修與養護，一定要及時且全面的對日常維修保養進行管理;其次要注重制定相應的維修保養標準及規范，一方面避免過度保養維修給企業造成不必要的成本支出，另一方面能進一步確保維修及保養工作的質量及效率;最后，還需要加強維修保養工作的臺賬記錄工作，為分析設備整體狀況，合理編制維修保養計劃等提供有效參考。

潤滑要素關系到機械設備運行是否靈活，潤滑油是設備運轉的靈魂，設備維護的一項主要工作內容就是做好設備潤滑。另外，港口設備高溫、嚴寒、長時間、高負荷等惡劣工況更要求基礎性的潤滑工作必須要得到有效落實。在潤滑油品的選擇上，一定要嚴格參照設備使用說明要求，同時在設備的實際使用過程中還需要根據季節變化來合理調整。

1.3港口設備維護存在問題

港口裝卸作業受到多種因素的影響，部分裝卸設備有可能停歇不用針對以上設備，一方面要做好相應的檢查及維護工作，另一方面還需定期安排操作人員上機對設備各機構進行動作，避免設備因長時間停機因腐蝕、受潮等造成設備損壞或整體性能下降。

1.4管理滯后

港口設備維護內容覆蓋面廣，對設備性能起到決定性作用。但是當前港口設備維護工作所使用的科學技術與保護手段不強，部門缺乏維護管理意識，導致設備管理維護力度較弱。實際上港口管理工作對設備維護、如何維護十分模糊。往往在設備出現問題之后致電供應商咨詢維護檢修對策，商家會解答部分疑惑，但是卻無法給出專業維護管理指導。這讓整個港口設備只有在出現問題后才可以維護設備，忽視了日常管理，在日常工作中不能及時發現問題并及時的解決問題。這讓設備使用效率降低，港口日常處理能力降低，導致港口企業遭受損失。而且事后處理手段會影響到設備的使用壽命，以至于設備管理水平下降，港口維護機制效率低下。

1.5機制落后

根據當前現狀來看，很多港口制定了相關文件，如 《港口安全生產操作規程》《港口設備管理辦法》、《員工崗位標準》等各項管理制度。實際上當前的生產維護制度并不健全，同時制度執行受到阻礙。設備管理部門與人員責任不明確，港口維護制度并不符合實際生產要求，沒有建立起自上而下的設備管理網絡，也就無法明確職責[2]。以至于形成管理不力，一部分人只管維護、一部分只懂操作工藝、一部分人只會拆裝的錯誤管理模式。面對這種管理形式，如果不能及時解決，必然造成維護管理工作的負面影響。

1.6維護檢修不及時

港口在管理中為降低成本與抓生產，讓港口設備長時間處于高速運行狀態，忽視設備的維護保養管理，降低了設備生產的安全性，從而埋下了安全隱患。設備性能下降、損耗增加，其經濟效益越來越差。維修保養工作是設備管理中的重要內容，但是根據實際情況來看港口裝卸設備生產環境十分惡劣，這就對設備保養提出了更高的要求。但是機械設備使用受到生產任務限制，常常不能全面合理做到位，導致設備存在非正常磨損現象，設備不夠完整，普遍陳舊存在缺陷，維護不及時導致設備出現問題之后勉強做工，高強度運行增加耗損，在管理中以粗放、簡單的形式管理簡，機械設備管理培訓力度不夠，激勵機制不健全等一系列的問題，導致設備管理工作缺乏積極性，加上隊伍不穩定，尤其是中高級機械技術與工程師等人缺乏豐富經驗，在很大程度上制約了港口設備管理水平的提升。

2.港口設備維護途徑分析

2.1保證港口的程序化管理

為提高港口設備管理水平的提升，管理部門需要重視事前、事中、事后的程序化管理，秉承周期管理理念融入精細化與動態化管理，重視港口設備的運行監管，保證設備運轉合理確保設備的安全性與服務性。通過優化港口設備的評估效果，統籌計劃，為后續的程序管理奠定良好基礎。程序化管理要求港口設備維護管理中，維護技術人員會同管理人員根據設備實際情況創建養護體系，對設備運轉時間消耗量進行統計，確保能夠積極開展維護管理工作。為保證設備管理水平符合實際期望值，可以在維護作業之前繪制出專門的網絡圖紙，通過觀看網絡圖來保證信息接收的時效性，以及將網上關于港口設備維護方面的資料信息作為決策參考的重要依據，分析判斷港口設備出現故障的原因，借助程序化管理體系創建高效的港口設備維護機制。

2.2做好預測管理

港口設備維護必須要合理的維護監控，最主要是借助現代設備加強對港口設備監控，根據港口的自然環境因素、日常時長等開展實時的監督。對于港口可能遭受惡劣天氣的基礎上，提前制定好相關準備工作，確保養護工作的實時性與動態性。天氣變化多端，比如當港口工作人員離開崗位后突發海潮或者是海風導致設備運轉出現問題造成損失。因此需要觀測設備的使用情況，不能完全依靠維護系統開展管理，而是借助人力與現代監測技術，長時間觀測港口的天氣變化情況，提前制定好預防措施，如此才可以全面做好維護管理，確保設備維護工作得以及時有效開展[3]。

2.3健全設備維護管理體系

要想提高港口設備維護水準，就需要健全管理機制，建設好符合港口的實際維護體系，貼近港口的現實需要。做好設備缺陷管理，才可以保證港口設備維護工作有效開展。檢測港口設備質量要及時整合機制，使用各種監管措施保證設備維護合理。管理部門需要承擔起維護管理機制，踐行管理維護之路，統籌港口設備技術指標、設備指標，健全策略，讓設備養護更全面更完善。

2.4培養現代化人才

港口設備維護需要現代化人才作為支持，因此需要從根本上解決人才的問題，徹底改變管理混亂的現象。一方面企業需要聯系本身發展的實際需要，對維護人員、設備進行合理配置;另一方面也要在發展中培養先進、培養創新型技術人才，采取定期或者不定期的維護人員到制造商以及培訓機構中學習，讓維護人員掌握最新的知識，將這些知識運用在港口設備維護內容中。

結語：

港口裝卸設備管理與維護是綜合性技術，對專業性要求非常高。港口設備的維護與創新依賴學科與專業技術交叉滲透。在維護工作中需要不斷總結與探索，尋找維護工作開展的必要性，發揮維護工作的作用。

參考文獻

[1]宋提俊. 探討港口機械設備維修管理中存在的問題及對策[J]. 裝備維修技術， 2020（3）：1-1.

[2]宋提俊. 探討港口機械設備維修管理中存在的問題及對策[J]. 裝備維修技術， 2020（3）：1-1.

[3]李華軍. 港口機械設備腐蝕與涂層維護保養問題淺析[J]. 中國機械， 2020（17）：2-2.