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醫(yī)院感染管理中應(yīng)用風(fēng)險管理的效果分析

2021-07-14 07:05:26馬亭
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2021年12期
關(guān)鍵詞:合格率風(fēng)險管理醫(yī)院

馬亭

東海縣人民醫(yī)院感染科,江蘇東海 222300

自2004 年世界衛(wèi)生組織(WHO)確定“世界患者安全聯(lián)盟”行動計劃起,醫(yī)院感染管理受到廣泛關(guān)注。醫(yī)院感染是指患者在醫(yī)院內(nèi)獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的以及在醫(yī)院內(nèi)獲得但在出院后才發(fā)生的感染現(xiàn)象[1]。大量臨床研究表明[2-4],一旦出現(xiàn)醫(yī)院感染,不僅會影響患者的身體康復(fù),延長住院時間,還會加重家庭的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),同時還會增加醫(yī)患糾紛的發(fā)生率,給醫(yī)院帶來較嚴(yán)重的社會影響。因此,如何降低醫(yī)院感染的發(fā)生率、提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全已成為醫(yī)院管理者面臨的重要課題和研究熱點[5]。 風(fēng)險管理作為醫(yī)院感染管理中的重要措施之一,通過對現(xiàn)有高風(fēng)險因素進行識別與評價,建立相應(yīng)預(yù)防措施,規(guī)避各項管理風(fēng)險,控制和保證醫(yī)院服務(wù)和工作質(zhì)量,能最大程度減少或避免臨床風(fēng)險事件的發(fā)生,降低醫(yī)院感染發(fā)生率、減少風(fēng)險事件對患者及醫(yī)院產(chǎn)生的身心危害和經(jīng)濟損失[6-7]。

國外一項研究提出[8],在醫(yī)院感染管理中主動監(jiān)測風(fēng)險相關(guān)指標(biāo),并采取相應(yīng)的預(yù)防及干預(yù)措施,能有效將醫(yī)院感染的風(fēng)險降至最低。基于此,該院在醫(yī)院感染管理中實施風(fēng)險管理模式,旨在分析其應(yīng)用價值,為臨床提供參考。 現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

將 2018 年 7—12 月設(shè)為實施前,2019 年 1—6 月設(shè)為實施后,取該院兩個時間段內(nèi)6 個科室(重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒科、口腔科與血透室)的病房患者作為研究對象,每組200 例。 另選擇醫(yī)院感染管理部門專職人員9 名分別對實施前后以上6 個臨床科室的感染事件進行評估。

1.2 方法

2018 年7—12 月對上述科室實施常規(guī)管理模式,護理人員根據(jù)醫(yī)院感染管理制度對各項感染風(fēng)險進行預(yù)防和控制干預(yù)。 2019 年1—6 月實施風(fēng)險管理模式。

1.2.1 風(fēng)險管理的具體內(nèi)容 ①組建風(fēng)險管理小組,由院感科副科長擔(dān)任小組責(zé)任人,成員包括臨床各科室感控兼職人員,小組成員通過調(diào)取院感監(jiān)測系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、查閱以往病歷資料、收集一線工作人員反饋的情況,歸納醫(yī)院感染的風(fēng)險原因,以風(fēng)險管理知識為指導(dǎo),依照《醫(yī)院感染預(yù)防與控制》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),針對現(xiàn)有的、潛在的風(fēng)險制定管理目標(biāo)及相關(guān)防控措施;②完善風(fēng)險管理制度,落實崗位責(zé)任制,提升醫(yī)護人員的工作責(zé)任感,制定激勵措施,通過薪資福利、晉升機會等激發(fā)其主觀能動性,避免消極怠工,同時風(fēng)險管理小組不定時對各科室感控工作的落實進行督導(dǎo)與檢查;③加強規(guī)范管理,定期對醫(yī)護人員進行院感知識培訓(xùn),重視和強化新進人員的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括識別風(fēng)險、處理風(fēng)險、反饋工作等,貫徹醫(yī)院感染管理相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)培訓(xùn)計劃,每季度通過考試、現(xiàn)場抽查等方式進行考核,提升醫(yī)護人員對醫(yī)院感染的認(rèn)知,提高自我防護觀念,規(guī)范各項護理操作,以減少院內(nèi)感染風(fēng)險;④做好病房、走廊、衛(wèi)生間等場所的消毒隔離工作,加強醫(yī)護人員手衛(wèi)生管理,合理使用抗生素,預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生;⑤同時強化醫(yī)院內(nèi)應(yīng)急管控管理機制,對于確診的醫(yī)院感染的病例或疑似醫(yī)院感染現(xiàn)象,及時上報并進行相應(yīng)處理;⑥醫(yī)院每個季度召開一次感染管理委員會會議,對既往醫(yī)院感染的病例進行討論分析,實施質(zhì)量管理考評細則,總結(jié)管理過程中的缺陷與不足,制定下一步工作計劃;⑦主動與患者、家屬溝通,了解患者的心理狀況,予以安慰和鼓勵,積極引導(dǎo)存在明顯負(fù)性情緒的患者,以減少醫(yī)患糾紛。

1.2.2 實施重點 ①重點科室:將手術(shù)室、供應(yīng)室、ICU、新生兒科、口腔科、血透室、外科換藥室、門診注射室等重點科室作為風(fēng)險管理的重點部門, 根據(jù)其專科特點,對病室布局、工作流程提出合理建議并指導(dǎo)實施,保證清潔區(qū)、污染區(qū)及潛在污染區(qū)分布合理,減少因人員流動、物品交叉引起的感染。 ②重點環(huán)節(jié):醫(yī)護人員著裝不規(guī)范、手衛(wèi)生依從性較差、病房清潔合格率不達標(biāo)、無菌物品及器械污染、無菌操作不規(guī)范、職業(yè)防護不到位、醫(yī)療廢棄物處理不當(dāng)、未定期對環(huán)境衛(wèi)生及消毒劑進行監(jiān)測、暖箱保潔、消毒不到位、新生兒被服使用不規(guī)范等。③重點人群:新生兒、高齡、手術(shù)、免疫功能低下、營養(yǎng)不良、透析、免疫抑制劑、激素、抗菌藥大量應(yīng)用、合并慢性基礎(chǔ)疾病(如糖尿病、肝硬化、白血病、繼發(fā)性免疫缺陷病)、長期臥床、留置各種管道及重癥(ICU)患者。④重點部位:皮膚軟組織感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、呼吸機相關(guān)肺炎、手術(shù)切口感染、中心靜脈相關(guān)血流感染等。⑤高危因素:中心靜脈插管、泌尿道插管、呼吸機的使用、氣管切開、腎上腺糖皮質(zhì)激素、免疫抑制劑的使用、外科手術(shù)切口、耐藥菌定植或感染等。

1.2.3 風(fēng)險評估 確定風(fēng)險指標(biāo),包括管理、過程及結(jié)果3 方面。 管理指標(biāo)包括醫(yī)院感染管理規(guī)章制度是否健全、流程是否完善、醫(yī)院感染管理制度落實情況、醫(yī)護人員對感染控制知識的掌握情況等;過程指標(biāo)包括醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從率、手衛(wèi)生合格率、培訓(xùn)合格率、環(huán)境微生物監(jiān)測合格率、職業(yè)暴露發(fā)生率、治療性抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢率、一次性用品重復(fù)使用率、使用呼吸機、中心靜脈導(dǎo)管和導(dǎo)尿管是否規(guī)范等;結(jié)果指標(biāo)包括醫(yī)院感染、多重耐藥菌(MDRO)感染、呼吸機相關(guān)肺炎(VAP)、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)血流感染(CLABSI)、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染(CAUTI)發(fā)生率等。

1.3 觀察指標(biāo)與評價標(biāo)準(zhǔn)

對比觀察風(fēng)險管理實施前后感染風(fēng)險分值、風(fēng)險管理實施效果、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)院感染事件發(fā)生率。 ①感染風(fēng)險分值:由醫(yī)院感染管理部門專職人員對發(fā)生風(fēng)險的可能性(無:0 分;罕見:1 分;?。? 分;較大:3 分;大:4分)、后果嚴(yán)重程度(極?。? 分;輕微:2 分;較輕:3 分;嚴(yán)重:4 分;重大:5 分),結(jié)合當(dāng)前管理體系對各項風(fēng)險指標(biāo)賦值,所有風(fēng)險指標(biāo)分值之和即為該部門的風(fēng)險分值。 ②風(fēng)險管理實施效果:包括醫(yī)護人員的手衛(wèi)生依從率、手衛(wèi)生合格率、培訓(xùn)合格率、環(huán)境微生物監(jiān)測合格率、職業(yè)暴露發(fā)生率、治療性抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢率、使用呼吸機、中心靜脈導(dǎo)管和導(dǎo)尿管的規(guī)范率及一次性用品重復(fù)使用率。③醫(yī)療質(zhì)量:由上一級對下一級醫(yī)護人員的醫(yī)療護理質(zhì)量進行綜合評價(量表使用SPSS 20.0 統(tǒng)計學(xué)軟件計算數(shù)據(jù)的重測信度和效度,其相關(guān)系數(shù) r 分別為 0.873、0.797,P<0.05,提示該量表有良好的信度和效度)。 量表包括操作技術(shù)、醫(yī)護協(xié)作、風(fēng)險防范能力、抗菌藥物質(zhì)量管理、對患者及家屬的健康教育管理5 個維度, 共20 個子條目。 各維度滿分100分,分?jǐn)?shù)越高表示醫(yī)療質(zhì)量越好。 ④醫(yī)院感染事件發(fā)生率:包括皮膚感染、泌尿道感染、外科傷口感染、下呼吸道感染、MDRO 感染、VAP 及 CLABSI 等,計算感染事件總發(fā)生率。

1.4 統(tǒng)計方法

應(yīng)用SPSS 20.0 統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),計數(shù)資料用[n(%)]表示,行 χ2或連續(xù)性校正 χ2檢驗;計量資料用()表示,組內(nèi)差異比較采用 t 檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 感染風(fēng)險分值

風(fēng)險管理實施后,各科室管理指標(biāo)、過程指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)及總分方面感染風(fēng)險分值均較實施前顯著降低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 見表1。

表1 風(fēng)險管理實施前后風(fēng)險評估感染風(fēng)險分值比較[(),分]

表1 風(fēng)險管理實施前后風(fēng)險評估感染風(fēng)險分值比較[(),分]

評估項目 實施前 實施后t 值 P 值管理指標(biāo)過程指標(biāo)結(jié)果指標(biāo)總分15.03±3.39 18.99±4.12 26.37±3.70 46.35±4.62 12.38±3.11 16.21±3.65 21.29±3.37 39.12±3.06 8.146 7.143 14.355 18.451<0.001<0.001<0.001<0.001

2.2 風(fēng)險管理實施效果

風(fēng)險管理實施后,各科室手衛(wèi)生依從率、手衛(wèi)生合格率、培訓(xùn)合格率、環(huán)境微生物監(jiān)測合格率、治療性抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢率、使用呼吸機、中心靜脈導(dǎo)管和導(dǎo)尿管規(guī)范率明顯優(yōu)于實施前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 見表 2。

表2 風(fēng)險管理實施前后的管理效果比較[n(%)]

2.3 醫(yī)療質(zhì)量

與實施前相比,實施后醫(yī)護人員操作技術(shù)、醫(yī)護協(xié)作、風(fēng)險防范能力、抗菌藥物質(zhì)量管理及健康教育管理方面的醫(yī)療質(zhì)量均明顯升高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。

表3 風(fēng)險管理實施前后醫(yī)療質(zhì)量評分比較[(),分]

表3 風(fēng)險管理實施前后醫(yī)療質(zhì)量評分比較[(),分]

項目操作技術(shù)醫(yī)護協(xié)作風(fēng)險防范能力抗菌藥物質(zhì)量管理健康教育管理實施前 實施后t 值 P 值86.45±12.17 87.12±10.96 86.50±10.61 89.54±10.47 88.62±11.35 90.32±2.56 92.45±3.31 94.47±3.31 94.68±3.05 93.76±2.98 4.401 9.054 10.141 6.666 6.195<0.001<0.001<0.001<0.001<0.001

2.4 醫(yī)院感染事件發(fā)生率

風(fēng)險管理實施后,醫(yī)院感染風(fēng)險事件總發(fā)生率較實施前顯著降低,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。 見表4。

表4 風(fēng)險管理實施前后醫(yī)院感染事件發(fā)生情況比較[n(%)]

3 討論

隨著我國醫(yī)療領(lǐng)域規(guī)模不斷擴大,相應(yīng)的醫(yī)療風(fēng)險隨之增長,使得臨床對于醫(yī)院感染管理提出了更高要求[8]。醫(yī)院感染的危險因素較多,現(xiàn)代診療技術(shù)和侵入性操作、醫(yī)院環(huán)境、各種免疫抑制劑和放射治療、抗生素的不合理使用引起正常菌群失調(diào)等均是引發(fā)醫(yī)院感染的危險因素,想要減少醫(yī)院感染,需要醫(yī)院實施有效的風(fēng)險管理手段,對醫(yī)療工作中現(xiàn)有的、潛在的風(fēng)險進行預(yù)防、控制,將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),以保障臨床醫(yī)療安全性[9-11]。

風(fēng)險管理是一種先進且科學(xué)的管理模式,其通過早期識別、評價和預(yù)防醫(yī)療服務(wù)活動中潛在的風(fēng)險,制定一系列風(fēng)險管理制度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險事件,以最低成本實現(xiàn)最大安全保障[12-14]。 自2019 年該院實行風(fēng)險管理以來,一方面建立健全醫(yī)院感染風(fēng)險管理組織制度、醫(yī)院感染管理工作制度與規(guī)范,對醫(yī)護人員進行規(guī)范的醫(yī)院感染控制和預(yù)防專業(yè)知識、技能操作培訓(xùn),全面提高醫(yī)護人員綜合素養(yǎng);另一方面通過查閱以往病歷資料和一線工作人員的反饋情況, 針對現(xiàn)有的、潛在的風(fēng)險制定管理目標(biāo)及相關(guān)防控措施,同時加強監(jiān)督, 風(fēng)險管理小組定期對既往病例進行討論分析,總結(jié)管理過程中的缺陷與不足,不斷調(diào)整、完善防控措施,保證風(fēng)險管理效益的最大化。該研究顯示,風(fēng)險管理實施后,各科室管理指標(biāo)、過程指標(biāo)、結(jié)果指標(biāo)及總分方面感染風(fēng)險分值均較實施前顯著降低(P<0.05);醫(yī)護人員手衛(wèi)生合格率、培訓(xùn)合格率、環(huán)境微生物監(jiān)測合格率、治療性抗菌藥物使用前病原學(xué)送檢率明顯提高(P<0.05);醫(yī)護人員操作技術(shù)、醫(yī)護協(xié)作、風(fēng)險防范能力、抗菌藥物質(zhì)量管理及健康教育管理方面的醫(yī)療質(zhì)量評分較實施前均明顯升高(P<0.05);醫(yī)院感染總發(fā)生率較實施前顯著降低(P<0.05)。 可見風(fēng)險管理能有效降低醫(yī)療護理過程中的風(fēng)險水平,提高醫(yī)院管理效果和醫(yī)療質(zhì)量,進而降低院內(nèi)感染事件發(fā)生率。 考慮原因可能是:①風(fēng)險管理實施前,醫(yī)務(wù)人員的感染控制意識比較淡薄,手衛(wèi)生相關(guān)工作落實不到位,職業(yè)防控意識欠缺,甚至極少部分醫(yī)護人員沒有接受過醫(yī)院感染風(fēng)險管理的相關(guān)培訓(xùn),導(dǎo)致醫(yī)院感染發(fā)生率較高[15]。 實施風(fēng)險管理后,醫(yī)院建立了較為健全的醫(yī)院感染控制制度及操作規(guī)程,相關(guān)制度下發(fā)后,各科室注重醫(yī)務(wù)人員感染風(fēng)險意識培訓(xùn),從理論到實操,從培訓(xùn)講座到現(xiàn)場督導(dǎo),逐步將各項操作流程、消毒隔離措施、無菌觀念、手衛(wèi)生、風(fēng)險防范意識等形成一種感染控制文化,提升醫(yī)護人員感染風(fēng)險意識,潛移默化地影響醫(yī)護人員的診療及護理工作,推進合理使用抗菌藥物等方面進行風(fēng)險干預(yù),對標(biāo)本規(guī)范采集和感染病例送檢工作進行指導(dǎo),進而降低各科室感染風(fēng)險水平,提升醫(yī)院感染管理效果和醫(yī)療質(zhì)量[16-17];②風(fēng)險管理應(yīng)用后,通過早期風(fēng)險識別、評估,明確了風(fēng)險管理的重點科室、實施環(huán)節(jié)、易感人群、部位及高危因素,針對上述實施重點采取相應(yīng)的預(yù)防、控制措施,能有效減少感染媒介的傳播,進而降低院內(nèi)感染發(fā)生率[18];③由醫(yī)院感染管理部門專職人員對風(fēng)險管理全程(包括管理、過程、結(jié)果)進行風(fēng)險評估,能夠及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理工作中重要的內(nèi)部和外部薄弱環(huán)節(jié),為醫(yī)院感染管理下一步工作計劃以及相應(yīng)感控措施的制定提供科學(xué)依據(jù),找出最佳控制點,實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進[19-20]。

綜上所述,在醫(yī)院感染管理中實施風(fēng)險管理,有針對性地制定相關(guān)防控措施,可明顯降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,提升醫(yī)院感染管理效果和醫(yī)療護理質(zhì)量,有較好的臨床應(yīng)用前景。 但該研究仍存在不足,如僅對重癥醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、新生兒科、口腔科與血透室6 個科室進行了短期的調(diào)查研究,至于風(fēng)險管理的遠期療效以及在其他科室的應(yīng)用效果,還需后期延長時間、擴大研究范圍以進一步證實。

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