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建設項目的施工質量管理要點探析

2021-07-16 20:12:18王博李旺
錦繡·上旬刊 2021年8期
關鍵詞:研究分析施工質量質量管理

王博 李旺

摘要:施工質量管理是指嚴格按照國家有關法律法規、合理控制施工、合理控制施工過程、合理控制施工材料質量等措施,使施工質量達到國家有關標準的一系列工作和措施。使已完成的建設項目達到安全使用標準。施工質量管理是項目管理的重要組成部分,在項目管理中起著重要的作用。本文分析了施工質量管理中存在的問題,并根據實際情況提出了合理的解決方案。

關鍵詞:建筑工程項目;施工質量;質量管理;研究分析

引言

建筑工程的施工質量是影響整個工程質量的主要因素。在實際的施工質量管理中,還存在一些問題,制約了施工管理的質量,影響了整個施工項目的質量,制約了建筑業的持續健康發展。作為工程經理,施工質量管理中存在的問題分析并結合根據實際情況,制定合理的對策,促進施工質量管理的水平,實現建設項目的質量改進,促進建筑行業的持續健康發展,為社會和經濟進步提供動力和國家經濟的穩定發展。

一.設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言,顧客在市場上直接購置一個最終產品,不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的,它的顧客(業主、投資者)必須直接介入整個生產過程,參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標,得到一個高質量的工程,必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。由于項目施工是漸進的過程,因此在建設工程項目質量管理過程中,任何一個方面出現問題,必然會影響后期的質量管理,進而影響工程的質量目標。

二.加強工程項目施工質量管理的重要性

建設項目本身就是一個非常發達的項目。在施工過程中,會受到各種外部因素干擾,導致各種各樣的質量問題,尤其是在施工階段,是否有關資料的質量,施工嚴格按照計劃,它是否符合規定,等一次漏洞出現在其中一個鏈接,它將導致建設工程質量問題。通過施工質量管理,可以在滿足施工項目質量要求的基礎上,有效降低施工成本,可以有效節約施工成本,促進施工企業在行業中獲得競爭優勢。此外,優秀的質量建設項目可以有效地為建筑行業建立良好的社會影響,從而促進建筑企業形成自己的品牌效應。實現建筑企業的社會效益和經濟效益。

三.建筑工程項目施工質量管理中存在的問題

建筑行業是推動國民經濟發展的重要因素,因此,需要針對建筑工程項目施工質量管理中存在的問題進行分析。

1.建筑企業的行為不夠規范

在實際的建筑企業中,(1)一些企業對施工質量管理的重視不夠,也就使得建筑企業為了追尋質量而加大的資產投入。甚至一些企業為了單純的追求經濟效益忽視了施工質量管理,就使得實際建筑工程項目存在安全隱患。(2)還存在一些企業在實際的施工過程為了追趕工期,沒有嚴格的按照相關施工工序進行施工,導致施工質量不過關。(3)一些建筑企業缺乏對建筑工程項目的地質環境和相關施工環境的調查,導致相關施工設計和實際情況不符,實際施工不能有效的與相關設計相結合。(4)竣工完成后,企業急于交工,沒有有效的對工程進行驗收,就使得建筑工程出現安全隱患。(5)施工過程中,偷工減料,施工技術不高的情況直接影響整個建筑工程項目的施工質量。

2.建筑工程材料的質量不過關

建筑工程項目的原材料質量管理是一項十分重要的工作,施在實際的施工過程中,一些建筑企業,為了節省材料成本使得一些質量不過的材料混入施工現場,進而導致建筑工程項目的質量不能達到相關使用標準。還存在一些材料的檢測檢驗不夠徹底,一些型號不對的、過期的水泥混入施工現場,造成建筑的安全隱患。

3.建筑工程項目的質量波動性較強

在實際的建筑工程項目的施工過程中,會受到各類外界環境的影響,一個環節出現問題,就會造成整個施工出現質量問題。偶然因素也會造成施工質量問,比如:相關施工人員的不當施工、材料的規格失誤、機械故障等都會造成建筑工程項目的質量波動,造成質量事故的發生,制約建筑行業的發展。

四.建筑工程項目施工質量管理的強化措施

1.規范相關建筑企業行為

首先,改變施工企業對施工質量管理的認識,將施工質量管理與成本控制相結合,在保證施工質量符合相關標準的基礎上,充分降低施工成本。其次,合理安排施工質量控制和工期。在施工前,對施工環境進行合理的調查分析,優化設計,嚴格按照相關設計進行施工。建設項目竣工后,要有效開展工程質量驗收,確保工程質量。最后,要加強相關施工人員的綜合素質,規范相關施工行為,以保證施工質量。

2.嚴格控制施工材料質量

建筑企業在選擇材料時,需要選擇社會評價好、質量好、價格合理的材料供應商進行合作。他們可以形成戰略合作伙伴,以確保長期的材料供應。另外,要建立嚴格的材料準入制度和責任制度,避免不合格、不合格材料進入施工現場。如果出現質量問題,可以在第一時間找到問題負責人,便于問題的處理,從而有效地提高施工質量。

3.克服各類突發因素的影響

在實際的質量管理中,需要結合以往的經驗,并結合實際情況制定合理的質量應急方案,針對突發狀況引起的質量問題,需要及時、迅速的進行處理,從而確保施工質量。并強化相關施工人員的質量意識,使其能夠嚴格的按照施工工序進行施工。

五.結束語:

隨著城市化進程的不斷加快,充分帶動了建筑行業的發展,針對建筑工程項目的施工質量管理中存在的問題進行分析,并結合實際情況制定合理的應對措施,從而促進建筑工程項目的施工質量管理水平,實現建筑工程項目的經濟效益與社會效益,促進建筑行業持續健康發展。

參考文獻

[1]李海兵.建筑工程項目的施工質量管理研究[J].山西建筑,2010,06.

[2]楊宗坤.建筑工程項目的施工質量管理研究[J].赤峰學院學報(自然科學版),2015,04.

[3]錢其勇.建筑工程的施工質量管理研究[J].江西建材,2014,21.

[4]戴金淼.建筑工程項目施工質量管理措施探討[J]. 科技創業家,2013,04.

(1.遼寧軒宇工程管理有限公司 110000;2,單位: 沈陽合眾聯恒人力資源服務有限公司 110000)

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