文=孫 敏
材料院作為兵器工業集團唯一的一家從事新材料、新工藝研發的材料子集團,始終將科技創新作為立院之本,將核心技術攻關作為科技創新的原動力,通過系統布局、有序推進,不斷夯實了企業發展的“壓艙石”,真正讓企業成為科技創新主體。
城市公交車輛GPS設備能夠實時采集車輛號、時間、速度、位置(經緯度)等信息. 基于GPS時間識別上車站點,首先根據公交站點信息及公交GPS數據推算出公交車輛的停靠站點及站點停靠時段,然后基于停靠時段對大量乘客IC卡刷卡數據進行分類分組,得到乘客的相關到站信息.
英國創新核退役工程中心(CINDe)近期在沃金頓(Workington)正式投運。該中心的目標是成為創新和工程服務領導者,為坎布里亞郡西部的核退役工作提供支持。
黨的十九屆五中全會提出了“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位,把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐”的明確要求。這是以習近平同志為核心的黨中央站在歷史新高度、從戰略全局出發作出的重大戰略決策,具有重大而深遠的意義。我國“十四五”時期以及更長時期的發展,對提升創新能力、實現科技自立自強提出了更為迫切的要求。國際上,保護主義、單邊主義上升,經濟、科技、文化、安全、政治等格局發生深刻調整,各國都千方百計筑強已有的科技優勢,而真正的核心技術是買不來的,也是換不來的,在引進高新技術上我們不能抱任何幻想。我國已轉向高質量發展階段,但發展不平衡不充分問題仍然突出,無論是建設現代化經濟體系、實現內涵型增長,還是加快構建新發展格局、提高供給體系質量和水平,都需要強大的科技支撐。在此背景下,我們必須奮力實現科技自立自強,走出一條適合國情的創新路子,特別是要把提升原始創新能力擺在更加突出的位置,努力實現更多“從0到1”的突破,把更多核心技術掌握在自己手中。在國際態勢的百年未有之大變局下,在紛繁復雜的周邊安全環境當中,為了不斷構建強大的國防力量,我國軍工企業科技創新體系也面臨著科技革命、產業革命等一系列的挑戰,也必須要積極應對外國同行的殘酷競爭,才能真正掌握競爭和發展的主動權,走好全面建設社會主義現代化國家的新征程。
科技創新要緊跟國家目標和緊迫戰略需求的重大領域,依據企業自身戰略方向,加強核心關鍵技術攻關,爭取形成一批產業帶動性強、技術自主可控、在國際上并跑領跑的重大創新成果,為國家實現經濟新舊動能轉換發揮引領性作用。要緊緊圍繞國家實體經濟發展需求,推動制造業和實體經濟的產業轉型升級,要緊緊圍繞國內國外形勢變化需求,積極做好“六穩”工作、落實“六保”任務,要緊緊圍繞關鍵核心技術自主可控需求,以實現關鍵核心技術自主可控為目標,突破產業發展瓶頸,維護產業高質量安全發展。
(1)活性材料篩選。取3號樣品加入 AP 2.0%、水泥20.0%、CA5.0%及相應添加劑,不同活性材料投加量相同,考察固化改良后浸出液主要指標,試驗結果見表8。通過數據分析可以看出,不同的活性材料其對水泥水化作用不同,活性越高,作用效果越好,固化后各項指標越好,采用混合的活性材料比單一的活性材料效果好,因此選擇混合型活性材料HHJ。
材料院作為兵器工業集團唯一的一家從事新材料、新工藝研發的材料子集團,始終將科技創新作為立院之本,將核心技術攻關作為科技創新的原動力,通過系統布局、有序推進,不斷夯實了企業發展的“壓艙石”,真正讓企業成為科技創新主體。一是強化頂層設計,在落實集團公司科技創新30條上形成體系化的建設思路。圍繞落實集團公司科技創新30條,材料院制定《關于進一步加強科技創新的措施意見》,提出了關于履行強軍首責、推動高質量發展、加快建成適應國防和軍隊現代化建設戰略需要的國內領先、國際一流科研院所的23條科技創新舉措。二是瞄準前沿科技,重點在人工智能、量子信息、集成電路等前沿領域,加快打造一批高精尖材料“硬核”“利器”,加快擺脫材料技術受制于人的風險。在智能化、數字化得到快速應用的今天,材料院乘勢而上,體系布局,以期實現“第二曲線”的打造,真正實現企業的可持續發展。三是加快成果轉化,真正讓技術成果得到有效應用。如何有效解決核心技術和市場化應用中間“最后一公里”問題,決定了企業是否能夠真正滿足市場訴求,真正創造社會價值。材料院高度重視成果轉化,通過摸清家底、進而盤活家底,打通了從實驗室到市場的“最后一公里”。目前,新型超高強韌炮鋼成果在北方重工集團有限公司成功轉化,逐步實現工程化應用,自籌1000萬元支持低密度鋼工程化應用技術研究。同時,在知識產權運營、成果轉化機制建設方面,也開展了積極探索。
基礎研究是科技創新的總開關,是科技創新的不竭源泉。只有持之以恒抓好基礎研究,才能強基固本,為事業發展注入源源不斷動力。當前,世界格局風云變幻,在關鍵技術、關鍵領域“卡脖子”現象愈發突出。對于科技先手棋的爭奪本質上是對基礎研究能力的競爭,只有加強基礎研究才能真正夯實我國科技發展的內生動力。基礎研究投資大,見效慢,資金回籠周期長,更需要國企發揮責任擔當,立足現實需求,致力解決國家所急,人民所需,以“功成不必在我,功成必定有我”精神,切實促進基礎研究的發展。一是要繼續加大基礎研究投入。基礎研究屬于準公共產品,需要公共投入。基礎研究的承擔者雖然主要是大學和公益性的科研院所,但按照歷史經驗和未來科技發展趨勢,企業也是基礎研究的重要陣地。華為正是由于多年的基礎研究積累,才在5G技術領域獨占鰲頭。材料院制定《材料院科技創新基金項目管理辦法》,探索項目管理新模式,積極與技術領先的民營企業、大學、科研院所廣泛合作,協同推進材料院優勢專業的基礎研究,真正打通從科技強到產業強的通道。二是強化基礎研究平臺建設。國家實驗室是主要發達國家搶占科技創新制高點的重要載體,諸如美國阿貢、洛斯阿拉莫斯、勞倫斯伯克利等國家實驗室和德國亥姆霍茲研究中心等,均是圍繞國家使命,依靠跨學科、大協作和高強度支持開展協同創新的研究基地。加強基礎研究平臺建設十分重要。國家“十四五”規劃建議提出,要推進國家實驗室建設,重組國家重點實驗室體系,布局建設綜合性國家科學中心和區域性創新高地,支持北京、上海、粵港澳大灣區形成國際科技創新中心。材料院在積極用好沖擊環境材料技術重點實驗室、國防化學一級計量站等國家級實驗室平臺的基礎上,積極融入地方、構建了三級實驗室體系,同時積極組建創新聯合體,以滿足國家重大戰略科技需求為目標,承擔國家重大科技項目,形成關鍵核心技術攻關新機制。三是弘揚科學精神和科學家精神。大力營造潛心研究的科研氛圍,尊重科學規律,尊重科學研究靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性的特點,允許科學家自由暢想、大膽假設、認真求證。避免違背科學規律的頻繁考核和量化考核體制,構建以學術質量為導向的評價機制,全面引入同行評價,重點評價科研成果的質量和原創性,引導和激勵科研人員“坐冷板凳”,克服浮躁心態,確保從事基礎研究的科研人員潛心鉆研,攻堅克難,早日實現重大突破,提升原始創新能力。

圖:孫敏董事長在軍用新材料與防護技術2020年學術研討會現場發言
科技創新是個系統工程,需要“加強統籌協調,大力開展協同創新,集中力量辦大事……形成推進自主創新的強大合力”,提升協同創新總效能。一是以材料工程中心的建立為契機,構筑了“小中心、大協作、開放式”的創新體制機制。材料工程中心集聚了兵器系統內外材料研究優勢力量,為加快推動新材料、新工藝核心技術突破提供了重要平臺,為加快提升材料院行業戰略地位提供了重要動力,為加快形成集團公司體系化技術創新發展格局提供了重要支撐。二是加速科技與社會協同機制。依靠科技創新主動融入地方發展。結合地方所需,發揮自身所長,尋求在改造提升傳統產業、培育新興產業、發展現代服務業方面的合作機會,加快突破關鍵核心技術,加速科技成果轉移轉化,提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平,為地方經濟新舊動能轉換和高質量發展注入強大動力。三是加快構建完善軍民科技協同創新體系,加快推動形成全要素、多領域、高效益的軍民科技深度融合發展新格局。國企承擔著國有資產保值增值的使命,要用產品和服務在市場上獲得回報。軍工企業的科技創新更要緊緊圍繞市場需求來開展,圍繞國防需求來建設,要在供給側改革上做文章,產品設計與改進要讓聽得見炮火的人來決策,也要注意軍民融合,造福人民群眾,借此打造自身的核心競爭力,為實現產品和服務從滿足市場需求到引領市場需求的跨越而不斷努力。四是要和科研院校互利雙贏。科研院所和高校是科技創新成果最集中和最密集的地方,企業的科技創新必須和他們實現緊密結合,要將企業打造成以自身產業引領的科研院所和高校的科技成果轉化基地。要依托科研院所和高校中的科技領軍人才提升企業科技創新能力,把企業打造成產學研基地。
科技創新工作是企業的命根子,而科技創新關鍵在人,創新首要是建設一支高素質的科技人才隊伍。要選好用好技術領軍人才,培訓培養技術團隊人才,使創新工作的質量能夠在全過程得到保證,同時要在企業創造寬松自由的創新空間,營造允許失誤、寬容失敗的環境。要建立合理的創新回報激勵機制,充分調動科技人員的積極性;完善科技創新頂層設計,通過加大科技創新力度,激發創新動力,通過加大科技創新獎勵力度,持續推動創新發展。
創新驅動實質是人才驅動,要圍繞“人”來做文章。一是善于“聚才”,要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優秀人才集聚到科技自立自強的偉大戰略中來,要選好用好一線創新人才、青年科技人才、高技能“工匠”和高層次科技領軍人才,創新人才引進機制,改革聘任制度、選拔制度、薪酬制度、激勵制度,營造吸引國際化人才、高端人才的良好環境。制定了《北方材料科學與工程研究院人員招聘管理辦法》,重點引進應屆985、211研究生學歷以上人員以及雙一流院校應屆畢業生,并依據材料院各單位不同地域、招聘人員不同學歷及招聘人員所在院校類別設定不同的最低薪資標準,對于特別優秀的博士研究生試行談判工資制。二是善于“育才”,建立適應創新驅動發展要求的科技評價體系,根據不同學科、不同研究領域和不同研究環節的特性和科技人員的特點,分別設置合理的評價指標,暢通人才發展渠道,制定有利于科研人員發展的評價辦法和有利于科研成果轉化的評價辦法。材料院制定了《北方材料科學與工程研究院科技帶頭人管理辦法》、《北方材料科學與工程研究院“啟明星”計劃管理辦法》,圍繞重要學科領域和創新方向完善戰略科技人才、科技領軍人才和創新團隊培養發現機制,在重大科技攻關實踐中培育鍛煉人才,鼓勵青年科技人才脫穎而出。三是善于“鑄才”,要勇于肩負起鍛造科技創新專業人才的歷史擔當,培養一大批永葆斗爭精神、崇尚自立自強、富有創新意識的專業人才隊伍。優化人才布局,構建完備的人才梯次結構;健全創新激勵和保障機制,創新人才使用和團隊運作新機制、新模式,構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制;建立合理的創新回報激勵機制,鼓勵科技人員采用技術成果加股權、期權分配等方式參與分配改革;加大對本土人才的優選和培養力度,尤其是通過產教融合、校企合作在實踐中培育本土人才。
歷史和現實一再證明,沒有科技的自立自強就沒有出路。我們要深刻認識實現科技自立自強的長期性、艱巨性,提前謀劃,保持定力,加快建設科技強國,深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略,確保已經推出的一系列政策真正落實到位,讓科技創新成果源源不斷涌現出來,為全面建設社會主義現代化國家提供科技創新的動力引擎。