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應急電力物資智能倉儲與調配管理

2021-07-19 15:16:12趙紅雨劉成琺
錦繡·下旬刊 2021年8期

趙紅雨 劉成琺

摘要:隨著社會經濟的快速發展,人們對于日常用電需求也在不斷增加。電力在生產與使用過程中會出現一定的突發問題從而造成安全風險,如電力系統各項設施容易損壞等。所以為確保人們日常生活的用電需求,電力行業在發展過程中需要利用現代化科學技術不斷完善電力生產與使用情況,其中電力物資智能倉儲與調配管理是主要的應急辦法,也具備一定的關鍵性作用。

關鍵詞:應急電力;物資;智能倉儲;調配

在人們對于日常用電量的需求不斷遞增的情況下,電力系統容易出現一定的突發事件。為有效應對突發事故,應對應急物資進行合理的分配與管理,以確保電力設備不受外界環境因素的影響下可以正常運行,為人們提供穩定的用電需求。本文結合實踐分析電力物資智能倉儲與調配管理的措施,并對管理與調配價值與意義進行探討,對其構建模型進行研究,以供參考。

1?管理與調配的價值分析

為確保人們的用電安全、用電需求、用電穩定性等在電力行業中對應急物資進行管理與調配是一項非常重要的工作。對于電力供應系統來說,應急物資管理與調配在用電發生突發情況時具備一定的應用價值。

首先在面臨突發情況時,電力供應具備一定的不穩定性,其物資來源也較為分散、需求量多、持續時間長、需求量大等。其次物資來源還具備一定的隨機性,這不但給物資管理工作帶來了一定的考驗也對電力行業生產建設產生了一定的影響。為了有效解決這一問題,就需要利用應急物資,應制定出相應的措施與辦法,在電力供應產生突發情況時,應分析應急物資的分配需求,從而快速地制定出應急物資管理與調配方案。在實際實施過程中,為確保應急物資的可靠性應對突發情況中各類因素進行考量,為將影響降到最低還需要對應急物資的轉變與影響進行分析,在對應急物資采取科學的手段進行調配時實現資源最大化利用[1]。

2電力應急物資調配模型

在電力應急物資調配中單一應急點和多應點需要進行合理的調配,以確保供電工作、救援工作的順利開展。單一應急點是指在電力出現突發事故時,應急物資與儲備點能夠及時的進行供給。如m1,m2,m3....mn作為受災區域附近的應急儲備庫,若某地出現突發問題時其需求量是Wi,供應點Mi(i=1,2,3…n) 的實際供應量為mi。由此,可以選擇距離受災點最近的Mi供應點進行物資供應。

多應急點是指在出現突發情況時,會需要大量的應急物資,但由于應急物資在數量與種類上是固定的,為解決沖突性問題應進行一定的調度。首先應確保應急物資的時效性,將時間控制在最短,其次應確保資源的持續性將成本控制在最小范圍內。最后應在處理突發事故時應降低損失。

3?應急電力物資智能倉儲與調配管理措施

3.1構建應急物資定額儲備庫

在應急電力物資智能倉儲與調配管理中應建立健全應急物資定額儲備庫。首先應確保應急物資供應質量;其次應確保應急物資在倉儲、運輸、接受等環節的安全穩定性,為電力供應提供可靠的保障;最后在進行合理倉儲時應減少物資運輸或供應等中間環節應把供應過程變得高效、快捷,不斷以提高時效性為目標在掌握精準的信息時使應急物資在各個環節中不出現偏差。為達到以上幾點可構建出分級倉儲管理模式,可充分利用移動技能、條碼技能實現自動化倉儲設備,可建立健全應急物資定額編制、采購入庫、應急調撥、資產處置等全過程的管理制度。并且應儲備救援、搶修等工器具、電網搶修材料和設備等多種物資。從而進一步健全快速、靈活、有效的應急物資采購配送機制,并且應加強對應急物資維護和保養工作,強化退庫歸檔管理;提高儲備管理信息化水平實現靈活布置應急倉促點的特點與于是,不斷提高應急物資供應需求。

3.2定額儲備庫管理優化

在進行電力物資智能倉儲與調配管理中為滿足用電場所的輸電、變電、配電、計量等基礎要求與日常維護、緊急救援等工作。應按照定額對儲備庫進行一定的管理與優化。以此實現在處理突發事故時可以最近取材而無需倉儲配送,這不但提高了時效性也提升了搶修物資的供應效率。并且通過對定額儲備庫進行管理優化,也實現了物資庫存達到大物流、大配送的物資管理模式。

3.3?對調配方案進行優化

倉儲點信息共享模式構建:

在互聯網環境下應對倉儲點構建信息化接入系統從而實現信息共享模式。首先可利用電網安全系統+APN專網作為接入平臺,將數據與手機app進行連接形成共享與交互模式,在形成移動終端業務后。供應部門與存儲管理部門應局限性問題,為確保應急供應系統24小時信息流暢,可利用智能介入系統構建倉儲點信息集成平臺,以信息共享模式實現實時訂單追蹤、物流查詢、申報等[2]。

庫存調撥的優化管理:

為對所有的物資進行全面化的管理與調配,應對庫存調配進行一定的優化管理。首先應利用智能物流平臺把傳統的倉庫管理模式發展為智能化倉儲管理模式并且發展成最末端的班級單元管理,從而為完成高效的庫存物資清理數據工作。其次應把本地區中心庫存與班級庫存聯合起來成為首要調配,在出現突發事故時可以進行優先調撥,繼而實現庫存調度、調配集約化管理,不但提高了調配速度也對庫存資源數據進行了完整的掌握[3]。

應急物資供應優化措施:

在面對突發事故時,應優化應急物資供應管理工作。首先應做好策略部署工作,當遇到事故發生時,應制定出時間最短、損失最小的物資運輸方法,并完善相對應的配套設備組織,確保應急物流配送的時效性能符合電力救援工作需求。其次可建立有關應急物資的分配工作對數量、預算、傳輸進行信息化的把控,為應急指揮部門提供最精準的應急物資信息,從而確保電力行業的穩定運行。

結束語

對于電力系統來說其安全構造是非常有必要的,在面臨突發事件時,應對應急物資進行合理的分配與管理,并利用智能化倉儲與調配管理措施建立應急物資調配模型對調配方案進行不斷優化,從而降低突發情況的發生,為電力救援工作提供一定的數據支撐與技能幫助,提高電力行業的經濟效益與社會經濟的發展。

參考文獻

[1]曾雪芳,林志和,李偉新, 等.基于物聯網技術的電力應急物資保障體系應用[Z].國網福建省電力有限公司廈門供電公司, 國網福建省電力有限公司, 國網信通億力科技有限責任公司.2018.

[2]莫沃林.供電企業應急電力物資智能倉儲與調配管理中物聯網技術應用分析[J].現代經濟信息,2019,(31):324,326.

[3]段軍.基于物聯網技術的應急電力物資智能倉儲與調配管理研究[J].中國寬帶,2020,(9):71-72.

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