廖飛
在4月30日的云南省脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上,來自中信銀行昆明分行的應(yīng)德貴同志獲得脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人表彰,這份榮耀無疑是對(duì)他扶貧工作的肯定,也激勵(lì)著他更加堅(jiān)定繼續(xù)做好鄉(xiāng)村振興工作的決心。
紅河州屏邊苗族自治縣白河鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村地處大圍山深處,平均海拔800米,主要居住有苗、彝、壯等3個(gè)民族,山地貧瘠,只產(chǎn)一些低產(chǎn)值作物,是遠(yuǎn)近聞名的“貧困村”。2016年,應(yīng)德貴接到扶貧任務(wù)的第二天就告別了妻兒和家中老人,離開熟悉的工作環(huán)境,奔赴屏邊大圍山,開始為期兩年的扶貧攻堅(jiān)工作。
為便于及時(shí)掌握第一手資料,盡快進(jìn)入“角色”,應(yīng)德貴利用周末、晚上等休息時(shí)間,不顧山里路況差、路面濕滑容易摔跤等困難,挨家挨戶到農(nóng)戶家走訪。他在走訪過程中發(fā)現(xiàn),幫扶群眾對(duì)他的做法普遍不理解、配合度不高。壯寨湯東村組長李自林講:“以往派那么多扶貧干部都沒能脫貧治窮根,這次也是沒有抱太大希望?!?/p>
明知山有虎,偏向虎山行。軍人出身的應(yīng)德貴堅(jiān)定又執(zhí)著,及時(shí)調(diào)整工作思路,組織村黨總支召開支部會(huì),依靠農(nóng)村組織力量,讓黨員干部參與配合走訪調(diào)查工作,終于在短短1個(gè)星期時(shí)間完成近50戶走訪調(diào)查,掌握了第一手扶貧資料。之后,他反思到,村民的不理解、不配合很大程度上是由于與村民間相互不了解而導(dǎo)致的,于是決心要真正“沉下去”,和村民打成一片。之后,一有時(shí)間他就到村民家里拉家常,在田間與村民同勞作,了解村民生產(chǎn)生活、家庭收入等情況,并向大家宣講黨的扶貧政策,介紹中信集團(tuán)及銀行的情況。漸漸地,鄉(xiāng)親們對(duì)他熟悉了,都親切地叫他“應(yīng)隊(duì)長”。他平均一年駐村時(shí)間長達(dá)300天,兩年后,當(dāng)他進(jìn)村時(shí),村民家中看院的狗不叫了,老人、小孩都聚過來,“應(yīng)隊(duì)長,到我家坐”“應(yīng)隊(duì)長,到我家吃飯”“應(yīng)隊(duì)長,這次又有什么好的扶貧項(xiàng)目?”……村民的問候和招呼聲不斷,他變成了名副其實(shí)的村里人。
在應(yīng)德貴駐村扶貧的兩年光陰里,為早日帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧,3次邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)大學(xué)、高原特色農(nóng)業(yè)研究所、畜牧所的專家們親臨團(tuán)結(jié)村把脈施策,專家通過土壤水質(zhì)檢測(cè)、氣候環(huán)境分析,綜合研判提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見:可開展荔枝、獼猴桃、香蕉、火龍果、柚子、核桃、砂仁、花椒等種植項(xiàng)目,林下放養(yǎng)高產(chǎn)值綠殼蛋雞、紅河旱鴨、生態(tài)土豬、稻田養(yǎng)魚、鱔魚養(yǎng)殖等養(yǎng)殖項(xiàng)目,釀酒、制茶、果蔬粗加工等農(nóng)副業(yè)。
產(chǎn)業(yè)扶貧需要帶頭人,需要農(nóng)業(yè)合作社,需要先行先試的樣本。應(yīng)德貴在村里選擇了有威望、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的壯族黨員黃文華作為產(chǎn)業(yè)帶頭人,牽頭建立養(yǎng)雞和養(yǎng)豬合作社。在黃文華的帶動(dòng)下,村里80%的貧困戶加入了養(yǎng)殖合作社。養(yǎng)殖基地里推行中信銀行綠殼蛋雞養(yǎng)殖模式:每份綠殼蛋雞雞苗成本11元,其中幫扶資金8元,農(nóng)戶自出資金3元,每個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖200只雞封頂。讓農(nóng)戶自己承擔(dān)一部分成本,既避免盲目擴(kuò)張,又調(diào)動(dòng)了飼養(yǎng)戶的責(zé)任心和主動(dòng)性。通過這種模式,每只雞能帶給農(nóng)戶凈利45—50元,一年2輪下來每戶增收近2萬元,順利達(dá)到脫貧底線(人均年收入3300元以上)。中信這種扶貧幫扶模式后續(xù)還成功推廣運(yùn)用于養(yǎng)豬、荔枝、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目中,幫助貧困群眾獲得穩(wěn)定收入,取得了脫貧良好成效。2017年底,在屏邊縣委、縣政府規(guī)定的期限內(nèi)全村49戶173人順利實(shí)現(xiàn)脫貧。