陸清華
【摘要】《教育的力量》登載了李鎮西、魏書生、高金英、萬瑋等教育名家及部分優秀教師分享豐富的教育教學經驗的文章,他們以大量鮮活的實踐案例,為我們破解“后進生轉化”難題提供了范例。他們不僅走進學生的心靈,點燃學生希望的火種,還照亮了教師教育教學的征程。筆者深深地明白:教育學生需要一份堅守,教育的力量源于愛,教育是一種喚醒的藝術。
【關鍵詞】后進生;教師教育;讀后感
曾幾何時,對于“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”的言論,筆者常持有懷疑甚至不屑的態度。但是讀完《教育的力量》這本書后,筆者被李鎮西校長的“難題就是課題”這句話敲醒了。筆者真正地意識到“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”,是對我們每位教育工作者的鞭策,更是我們永無止境的追求。
《教育的力量》登載了李鎮西、魏書生、高金英、萬瑋等教育名家及部分優秀教師分享豐富的教育教學經驗的文章,他們緊緊圍繞“后進生轉化”這一教育難點問題,通過大量生動、鮮活的實踐案例分析、精彩紛呈的教育故事及深入獨到的理性思考和實踐心得,充分向我們展示了教育的力量[1]。筆者不奢望能成為像他們一樣的名師,但慶幸的是,經過他們的智慧點撥若有頓悟。
一、教育學生需要一份堅守
正如張文質先生所說,“教育是一種慢的藝術”[2]。在教育學生漫長的期待、發現、嘗試的過程中,教師更需要有堅守教育的初心。學生就是那一朵朵待放的花蕾,就是那朔日和新月。教師要用時間與真誠,守住那一朵朵、那一片片花開,用愛與執著,守得云開見月明。
戴荔老師堅守“將‘?改成‘。”的師生交流方式,不但贏得了學生小宇的信任,而且讓小宇放下了所有芥蒂,他開始在自我敘事、自我反思中,尋找解決問題的方法。這難道不比苦口婆心的說教或者聲色俱厲的訓斥更為有效?最終,在戴老師的教育和影響下,“鐵拳頭”變成了“溫柔手”。
“教育始于近”,陳霖老師有堅持“給學生的家長寫信”的習慣,秦望老師堅守“看學生周記”“和學生QQ聊天”的做法,劉朝升老師堅守“與學生書信往來”的交流方式……用心與心的交互,贏得了學生的信任,產生了“未曾料到的蛻變”這樣的教育奇跡。
堅守是一種素養,一種智慧,因為堅守,我們將自己的個性張揚;因為堅守,我們將自身的教育和教學風格一以貫之,做細做實而漸成特色。堅守是一種習慣、一種情懷,對學生的愛心、對教育教學崗位的責任心和事業心,使我們增加了生命的寬度和高度,也使我們的教育更有溫度。堅守更是一種精神、一種境界,受得住清貧、耐得住寂寞。
二、教育的力量源于愛
習近平總書記說過,“愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育”。教育家夏丏尊先生在翻譯《愛的教育》時,也寫下這樣一段話:教育的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情與愛,就成了無水的池,任你四方形也罷,圓形也罷,總逃不了一個空虛。因此,重視生命的教育才能煥發教育的活力。
筆者和很多對教育充滿憧憬和激情的年輕教師一樣,似懂非懂地知道“對學生要有師愛”,但在愛的方式上與上述這些名師相比有所偏差。有時,筆者將自己的師愛認為是“理所當然”,殊不知,到學生身上得到的反映卻是“一廂情愿”。很多情況下,我們都一味地注重自我的教育方式、教育課程等的研究與改變,而忽視了學生作為生命個體的存在,忽視了對學生生命個體的研究。正如王曉波老師說的“每一個生命都值得尊重,每一個孩子都渴望被看見”,學生才是教育的真正主角,我們應用心去傾聽學生內心的真實想法,了解學生內心的糾結所在。無視學生生命存在的教育,怎么談得上是愛的教育。
愛是無聲的,陪伴是很好的教育,陪你一季又一季,春暖花開。唐燕老師用她的耐心、愛心與智慧,通過陪學生散步聊天,請學生到家里做客,到學生家做家訪……把寒氣逼人、飛揚跋扈、敢當面對老師大放厥詞的頑童小方,轉變為一個能為老師“報仇”、送老師孕婦奶粉和玫瑰花的細心體貼、懂得感恩的陽光燦爛的小男孩。
愛是無痕的。很多學生特別是后進生,都有一顆敏感的心,對教師表達愛的做法往往存在戒備甚至排斥心理,所以,教師需要給予他們更多的愛心、細心和耐心。李鎮西校長堅持給學生過生日,送學生禮物——生日卡片,將教育滲透到日常的生活中,獲得了潛移默化、潤物無聲的效果。何曉宇老師為新同學舉辦的歡迎儀式,能很快地使新同學找到存在感、歸屬感、幸福感,進而快速融入班集體。竇桂梅校長抓住一次晚會的機會,將所有的糖果作為禮物送給小彭同學,表揚他:“謝謝你,在那次數學課上,你使我懂得每一個學生都是不一樣的,你給了我一個驚喜,在短短的幾秒鐘內,能估算出鳥巢和清華附小的面積比。希望你能給我更多的驚喜!”這種發自內心的、自然真誠的表揚,呵護了一個童心,張揚了學生的個性,也贏得了學生心目中“最會賞識學生的老師”的美譽。
事實證明,抓住契機,恰如其分、水到渠成地采取教育措施或手段,能創造出人意料的教育奇跡。
愛是寬容的。“更多的寬容”是對后進生“特別的愛”,但寬容絕不等于縱容。張蘭老師面對好玩、搗亂、喜歡和老師抬杠的小亮,抓住小亮喜歡讀書的興趣愛好,給予小亮在課堂上看書的特權,引導小亮看一些中外名著,然后又利用小亮“講義氣”的性格特點,假裝軟弱,賺取了好友小亮的“憐憫”,并讓他擔任班級劇本的編導。這樣的寬容,不僅維護了正常的課堂秩序,還培養了小亮的興趣特長,增強了小亮在班級中的存在感、快樂感。
三、教育是一種喚醒的藝術
在教育學生的問題上,我們習慣于“管”“堵”“灌”,過分夸大自己作為教師的主導作用,而忽略了教育主體的自覺性、能動性和創造性。其實,教育應該回歸自然,變“管”為“理”,變“堵”為“疏”,變“灌”為“導”,這才是自然本真的教育。教育的本質是一種喚醒,教師不要越俎代庖。只有喚醒的教育,才具有更持久的生命力。正如張蘭老師在《最后的詩》中寫道:“我發現,改變一個人很難,激發他自我改變相對比較簡單。抓住他內心的需求,因時制宜,因地制宜,定能收獲意想不到的果實……他們自己的成長和我對于生命、對于教育的領會本身就是一首詩。”
具有行動派淘氣包這一“頭銜”的小杰,在張蘭老師的“約法三章”下,盡管有了很大的變化,甚至集齊了學習的10封綠色表揚信、工作的10封藍色表揚信,還有生活的10封紅色表揚信,可還是沒有同學愿意和小杰做同桌。當小杰對著張蘭老師哭訴時,張蘭老師并沒有多說什么,而是將“皮球踢回去”,讓小杰好好反思。最終一位同學愿意和小杰做同桌,結束了這場“找同桌風波”。小杰在長時間的“煎熬”中,珍惜友誼的意識自然而然被喚醒,他再也不敢欺負同學了。事實證明,學生自己的內心體驗與感悟勝過教師千百遍的說教。
喚醒需要身教,身教甚于言教。人本身就是一種資源,學生是,教師又何嘗不是?教育是一種修行,需要無數的細節來支撐,需要具體的言行來表現。清華大學附小黨支部書記兼校長竇桂梅踐行三張名片“微笑、感謝、贊美”,讓美的笑容綻放在整個清華園,讓美的舉止(鞠躬、豎起大拇指),扎根在每位清華附小師生的心里,成為該校獨特的校園文化和亮麗風景。所以,在以后的教育教學中,筆者會每天照照鏡子,臉帶微笑,再進入工作狀態。
喚醒需要環境,環境造就人才。正如哲學家杜威所說:“要想改變一個人,必先改變他的環境,環境改變了,他就改變了。”良好的班級風氣、積極的集體輿論對一個人的影響是非常大的,能給班級帶來動力、維護力和凝聚力。何曉宇老師所帶班級開展的“愛心達人”的評選活動,營造了互幫互助的良好氛圍,成為轉化后進生的一股強勁的力量。
喚醒需要放手,放手方得歷練。魏書生老師的“人人有事做、事事有人管”的班級事務包干制,喚醒了學生的責任意識、紀律觀念、團隊精神等。用魏書生老師的話來說,“懶教師才能培養出勤學生”。放手是教育的一種策略、一種智慧、一種藝術。比如,每年開學第一天,筆者都讓學生自己發放課本,甚至讓每個學習小組組織班會課,這既能培養學生的責任擔當意識,又能鍛煉學生的各種能力。
筆者閱讀著、思考著、嘗試著……在教育教學的康莊大道上,《教育的力量》將不斷指引著筆者向前進。
【參考文獻】
李鎮西.教育的力量[M].青島:青島出版社,2016.
張文質.教育是慢的藝術[M].上海:華東師范大學出版社,2009.