張李南
我國青少年籃球運動發展速度迅速,各種形式的青少年體育培訓機構相繼出現,青少年籃球培訓機構的管理日益引起社會重視。本文通過文獻資料法,問卷調查法,專家訪談法對西安市碑林區青少年培訓機構的管理現狀進行調查研究,分析其形成的原因和存在的問題,并提出相應發展對策。
1 前言
國家體育總局2018年2月提出“全面建設青少年籃球培訓機構計劃”,此項計劃的實施,為全國各地開展籃球培訓機構提供了輕強效的保障。西安市響應國家號召,積極推廣和發展青少年籃球培訓機構。本文從籃球培訓機構管理視角出發,分析西安市碑林區籃球培訓機構的管理現狀及存在問題,為其更好的發展提供理論與策略支持。
2 國內外研究現狀
美國的一些學者認為,美國專業籃球培訓市場的開發受害于美國共同的籃球化,特別是 NBA 在全世界的盛行,使得美國青少年以進入NBA為榮,這就促使他們關注籃球、青睞籃球,而且踴躍加入籃球活動。從國外關于專業籃球培訓市場的研討來看,業余籃球培訓市場的開發與本國籃球化、籃球職業聯賽體制以及籃球產業政策親密相干。我國籃球培訓市場開發剛剛起步,對籃球培訓市場的實踐研討相比滯后,本研討著眼于西安市碑林區青少年籃球培訓機構現狀,解釋現狀的開展動因,為碑林區青少年籃球培訓市場有序開展提供認知及戰略途徑。
3 研究對象與方法
以西安市碑林區青少年籃球培訓機構的操持現狀作為研討對象。以西安市碑林區華隆體育產業有限公司和陜西旭日青少年籃球俱樂部為調查對象。
本文通過文獻資料法和調查問卷法以及邏輯分析法在中國知網等文獻搜索網站中所收錄的相關文獻資料以關于“籃球”“青少年”“培訓機構”等關鍵字進行搜索,對這些資料進行收集,歸納,分析。并本研究的目的,設計出本課題進行調查的所需問卷于指定公共場所進行分發。
4 研究結果與分析
4.1 碑林區青少年籃球培訓機構管理現狀
按照考察后果發現:青少年籃球培訓機構應培訓機構大部分沒有業余的操持人員,負責監管機構經營管理人員很多都是身兼數職,他們中很多人沒有參加過專業管理方面的學習,這樣很不利于西安市碑林區青少年籃球培訓機構暫時堅定的展開。籃球教練員是籃球俱樂部得以正常運營的核心,在籃球培訓中,教練資源十分重要的資源。
4.2 當前籃球培訓機構管理存在的問題
4.2.1個別培訓機構的經營模式較單一,缺乏創新
當下在西安市碑林區的有些青少年籃球培訓機構的運營模式單一,培訓機構常常留在相較于傳統的教育模式,但是創新性就不強。
4.2.2 一般培訓機構的教練員隊伍從教經驗薄弱
西安市碑林區經我調研過后青少年籃球培訓機構的教練員隊伍單薄,教練員的年歲有點低,較專業地教學經驗也偏少,導致教練隊伍結構單一。
4.2.3 政府對籃球培訓市場規劃不夠合理,監管不到位
政府部門監督不力以致籃球業余培訓班之間存在不正常競爭的情況,培訓班之間的競爭很多體現在場館和宣傳。
4.3 西安市碑林區籃球培訓機構管理的改善策略
4.3.1規范化管理,提高管理水平
管理人員作為培訓機構管理層,管理者的運營理念、治理才干、常識水平構造間接影響著籃球培訓機構的經營效益。
4.3.2重視教練員隊伍的建設,提高訓練的質量
要提高青少年訓練水平,就要留意到對教練員隊伍的培育,讓教練員有更多機會參加各種培訓班、進修班等,鼓舞教練員加入相干的從業資歷考試和職稱考試。
4.3.3加強政府的監督管理力度
政府部門對籃球培訓班辦學資格進行認證,要嚴峻查審籃球培訓班的辦學條件,以教育局為主導,以體育局相關規范為準繩原則,對培訓班辦學場所進行查驗。
5 結論
西安市碑林區青少年籃球培訓機構管理現狀主要表現為:管理人員很多都是數職,對教練的選擇是傾向于選擇有一定的知識素養和技術水平的人才,兼職教練是主流,輔助人員采用現金獎勵(如工資加提成加績效),對員工有進行定期培訓,在籃球培訓的價格上,西安市碑林區青少年籃球培訓機構一般根據自己情況來制定價格。當前籃球培訓機構管理存在問題主要有:培訓機構的經營模式較單一,培訓機構的教練員隊伍從教經驗薄弱,場地條件缺失,對籃球培訓市場規劃不夠合理。導致當前籃球培訓機構管理問題的直接原因主要是市場發育不全面,西安市碑林區籃球培訓機構管理的改善策略主要有:規范化管理、擴展宣傳渠道,吸引學員學習,重視教練員隊伍的建設,提高訓練的質量,加強政府的監督管理力度。
(作者單位:西安體育學院研究生部)