簡述企業(yè)IPO上市過程中財務管理規(guī)范化問題

張莉

摘 要：近些年來，企業(yè)之間競爭趨勢的加大，管理人員也開始認識到財務管理的重要性，但是在實際管理過程中仍舊存在著很多問題，比如：人員能力不足，再加上缺少有效激勵懲處機制，這都難以確保財務管理工作朝著規(guī)范化方向順利的展開。所以本文也針對企業(yè)IPO上市過程中財務管理不規(guī)范的原因進行探討，也提出具有參考意義的對策，目的是為了確保企業(yè) IPO上市中財務管理工作順利的進行，進而提高其整體形象及綜合實力。

關鍵詞：企業(yè);IPO上市;財務管理;規(guī)范化;問題

IPO是指首次公開發(fā)行股票的縮寫，通俗點來講，是企業(yè)第一次將它的股份向公眾出售，其作為一個較為復雜的作業(yè)，我們必須要做好最基礎的財務管理工作，但是調查數(shù)據(jù)顯示，部分企業(yè)在IPO上市過程中財務管理工作處于一個不規(guī)范的狀況，這樣就會致使自身經(jīng)濟利潤受到影響，也難以提高市場競爭力及社會收益。因此筆者也總結出一些對策，希望可以確保財務管理工作朝著規(guī)范化方向順利展開，進一步為其IPO上市提供有力幫助。

一、企業(yè)IPO上市過程中財務管理不規(guī)范的原因

（一）企業(yè)過于粉飾財務報表

當前很多企業(yè)在IPO上市過程中仍舊遇到一些難點，特別是在進行財務管理過程中，由于很多企業(yè)為了確保自身IPO能夠上市，往往過于粉飾財務報表，這樣就會致使財務管理處于一個不規(guī)范的狀況。而管理人員針對此類問題也沒有采取措施去處理，甚至有一些人員通過演示關聯(lián)方交易來減少費用分攤，而這種不正當?shù)男袨榕e止，都會致使財務管理處于一個不規(guī)范的狀況。其次，由于粉飾財務報表也會給相關審核部門帶來不必要的麻煩以及加大其工作難度系數(shù)。最重要的是難以提升企業(yè)整體形象和實力，對其發(fā)展會造成阻礙。

（二）財務管理人員能力不足

財務管理人員能力不足，也是致使財務管理不規(guī)范問題出現(xiàn)的關鍵點，本身財務管理所涉及的內容就比較多，我們只有做好最基礎的人員能力訓練，才能夠滿足財務管理工作需求。但是實際上內部財務人員他們的職業(yè)素養(yǎng)以及能力處于參差不齊的狀態(tài)，致使整個財務管理工作效率低下。其次，由于財務人員能力不足，也會致使自身財務管理過程中面臨較大的風險，若風險不能夠及時處理，會造成不必要的經(jīng)濟損失。除此之外，即使開展了相應的培訓活動，但是培訓內容也不具備全面性，這也難以提高財務管理人員職業(yè)素養(yǎng)和能力。

（三）內部控制體系處于缺失

企業(yè)在IPO上市過程中由于領導人員的忽視，致使內部控制制度處于缺失狀態(tài)，無形之中就會致使財務管理工作處于不規(guī)范的狀態(tài)，甚至難以實現(xiàn) IPO上市的目的。而財務管理本身所涉及的內容就比較，只有建立完善的內部控制體系，才能夠降低財務風險，確保自身能夠順利的實現(xiàn)IPO上市。然而部分管理者往往不夠重視內部控制體系建立，再加上自身信息化技術水平比較低下，難以滿足財務管理需求，反而會致使重要數(shù)據(jù)信息受到威脅。此外，自身信息系統(tǒng)安全防御能力也比較低下，鑒于此，就會致使財務管理處于混亂狀況。

（四）缺少有效激勵懲處機制

任何行業(yè)的發(fā)展都離不開人員的支持，而人員工作積極性的高與低也關乎財務管理工作質量，但是很多企業(yè)在IPO上市過程中，由于內部缺少有效的激勵懲處機制，致使內部職工工作熱情低下，難以讓IPO順利上市。同時由于內部缺少相應的激勵懲處制度，很多工作人員自身工作態(tài)度不端正且缺少責任心，不能確保財務管理朝著規(guī)范化方向發(fā)展。其次，即使設立了激勵懲處制度，但是各級人員也沒有按照機制內容去展開工作，同時機制內容也存在著局限性，都不能夠發(fā)揮其最大化作用，更不要講調動各級財務管理人員工作熱情。

二、簡述企業(yè)IPO上市過程中財務管理規(guī)范化對策

（一）遵守會計準則以及法規(guī)

為了解決以往財務管理不規(guī)范問題，我們要采取有效的措施去處理。首先，應引導各級人員嚴格遵守會計準則以及法律法規(guī)展開財務管理，這是確保財務管理工作能夠朝著規(guī)范化方向發(fā)展的重要內容。本身財務管理工作所涉及的內容就比較多，他直接關乎企業(yè)能否順利實現(xiàn)IPO上市的目的，所以遵守會計準則及法律規(guī)定非常關鍵。同時企業(yè)也要提高自身財務審核力度，要樹立正確的財務管理理念，只有這樣才能夠規(guī)避財務風險，確保自身順利的 IPO上市。其次，為了在競爭激烈的市場行業(yè)競爭中占據(jù)一席之地，針對粉飾財務報表問題也要及時的去處理，針對不合理的資產(chǎn)重組或者是其他工作行為，都要采取措施去處理，進一步降低審核部門工作壓力，確保自身IPO上市能夠通過，保障財務管理工作順利進行。

（二）加強財務管理人員訓練

在遵守會計準則及法律法規(guī)的同時，企業(yè)也要加強財務管理人員訓練。首先，可以定期對內部人員進行系統(tǒng)培訓，不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)和能力，使他們的能力能夠滿足財務管理工作需求，本身財務管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內容，它與IPO上市之間也存在著一個密不可分的關系，所以要想確保自身IPO能夠順利的上市，必須要注重對內部財務管理人員綜合能力的培養(yǎng)，進一步實現(xiàn)提高財務管理隊伍綜合水準的目的。同時企業(yè)也要加強對財務人員的道德品質、責任心培養(yǎng)，因為只有高素質高技能型人才，才能為財務管理工作提供理論數(shù)據(jù)支持，讓整個財務管理工作都能夠朝著規(guī)范化方向順利的發(fā)展，最重要的是可以規(guī)避財務管理風險。其次，企業(yè)管理者也要以身作則，要努力的去提高自身工作能力，充分發(fā)揮領導人應當發(fā)揮的作用和價值，這樣也是規(guī)避問題出現(xiàn)的一個重要內容。同時也要定期對財務人員能力進行考核，因為要想通過IPO上市，確保每個人員各方面能力得到提升十分關鍵。

（三）健全企業(yè)內部控制體系

很多企業(yè)在IPO上市過程中，由于內部控制體系處于一個缺失的狀態(tài)，致使自身財務管理處于不規(guī)范的狀態(tài)，所以要想緊跟時代發(fā)展的步伐，我們還需要健全內部相應的內部控制體系。首先，體系的確立是確保財務管理工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展的關鍵，同時也是提高財務管理水平的手段。本身財務管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內容，通過健全內部控制體系可以降低財務風險，進而為其他經(jīng)濟活動發(fā)展創(chuàng)下良好的條件。其次，也要對所產(chǎn)生的財務風險進行有效的分析，更要將財務風險控制與內部控制體系有效融合在一起，進而發(fā)揮內控體系最大化價值。此外，相管理人員也要積極與其他部門人員進行互動交流，在第一時間內將隱藏在財務管理中的問題逐一解決掉，必要的前提下，也要設立一個獨立的內部控制部門，進一步對財務進行有效的管理，全面提高企業(yè)綜合實力，以及為其發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）設立有效激勵懲處機制

現(xiàn)今階段，企業(yè)在IPO上市過程中面臨著一些問題，所以為了順利實現(xiàn)IPO上市，還需要設立有效的激勵懲處機制。第一點，要結合實際狀況完善內部激勵懲處制度，對于業(yè)績突出人員可以給予升職加薪的機會，這也是調動各級人員工作積極性的一個關鍵，當然對于違規(guī)操作人員也要給予嚴厲的懲處，使他們能夠認識到激勵懲處機制的嚴謹性，進而自覺遵守內容來展開管理。本身財務管理就是企業(yè)發(fā)展中的重要內容，與自身IPO上市也存在著密不可分的關系，所以我們只有調動各級人員工作熱情，讓其以一個良好的熱情投入到日常工作中，才能夠確保自身順利IPO上市。第二點，針對激勵懲處機制中存在的不足之處，也要及時的優(yōu)化和調整，確保機制能夠發(fā)揮出最大化的作用，這不僅能夠彌補傳統(tǒng)工作上的不足，也能夠保障財務管理工作朝著規(guī)范化方向順利展開，從而在行業(yè)之間的競爭中脫穎而出。

三、結語

綜上所述，企業(yè)在IPO上市過程中由于很多因素的影響，致使自身財務管理工作處于一個不規(guī)范的狀態(tài)，所以為了有效的解決問題，我們應遵守會計準則以及法律法規(guī)，也要加強財務管理人員訓練并健全內部控制體體系，必要的前提下，也要設立有效的激勵懲處機制，這樣才能夠保障財務管理工作朝著規(guī)范化方向健康發(fā)展，進而實現(xiàn)IPO順利上市的目的。

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