黨建與業務融合提升黨建水平

■ 國網安徽蒙城供電公司 王 帥 侯紅梅 侯宏偉

近年來，國網蒙城縣供電公司黨委緊緊圍繞抓黨建促發展主題，通過創新載體不斷激發基層黨建活力，以量化積分管理、組織力指數評價和“黨建+”優質服務落地，有效發揮黨員先鋒模范作用和基層黨支部戰斗堡壘作用，以高質量基層黨建推動企業改革發展不斷邁上新臺階。

公司黨委立足服務蒙城人民，聚焦黨建與生產經營深度融合，構建以“思想引領、素質引領、目標引領、方法引領、作風引領、典型引領”為主體的“六位一體”旗幟領航工作思路，強基礎、提素質、促發展，讓黨旗始終飄揚在供電服務最前沿，為蒙城縣地方經濟社會發展提供了強勁動能。

黨員量化積分比出一線活力

6月15日，國網蒙城縣供電公司黨委辦公室機關黨支部書記將王建軍將新一期的黨員積分榜張貼至公示欄內。全體在職黨員5月的組織生活、黨費交納、思想動態、工作業績和作風建設得分情況一目了然，機關每位同志的扣分事項也在備注一欄用紅色小字詳細描述。

2021年，國網蒙城縣供電公司黨委進一步優化黨員積分評價標準，推出以責任、業績、服務、作風和民主評議為主要內容的量化積分管理，用數據評價黨員日常表現。

公司黨員積分實行一月一計算、一月一公示，各支部每月在組織生活中完成黨員量化積分自評及支部評價，并在支部會議后公示。各黨支部每月月底將進度月行一次匯總、分析，對積分靠前的予以表揚，對積分落后的進行提醒。每年年末，公司黨委對本年度的積分情況進行全面匯總、分析、公示，并將其作為黨員評優評先的重要依據。

同期線損是基層供電所管理的關鍵指標。國網蒙城縣供電公司小澗中心供電所將同期線損治理工作責任分解至每一名黨員，并將指標結果納入“業績優異”積分模塊考核。每一個臺區責任人明確，每一條工作內容清晰，避免了以往工作混著干、合著干，導致責任落實不到位的情況。

“我們根據同期線損治理工作內容和黨員量化積分評分細則，明確了20條正面清單和16條負面清單，以及每一項所對應的分數。工作干得好不好、怎么樣去評價，大家心里都有底。”鐘群同志如實說，量化積分考評管理有效解決了黨員工作表現難評價的問題，以亮分數的形式評價日常表現，有效激發了黨員的內生動力。5月，小澗中心供電所以同期線損系統數據評價滿分的成績獲得“公司同期線損管理先進供電所”稱號。

組織指數評價筑牢堅強堡壘

“《基層黨支部組織力評價報告》讓我們清楚地了解自己支部的短板，工作方向更加明確。”5月10日，國網蒙城縣供電公司許疃中心供電所黨支部書記從黨建信息系統內調出組織力評價報告。曲線圖清晰呈現出該支部的組織力指數5月得分為92分，比上個月提升11分，其中，業績指數同比提升13.58%。

如何精準判斷組織力的強弱，是提升基層黨支部黨建工作科學化、規范化水平的重要課題。國網蒙城縣供電公司黨委著力落實“基層黨建創新拓展年”工作要求，分領域推進黨支部標準化建設，實行基層黨支部組織力指數管理，細化工作任務、硬化工作標準、強化考核剛性，形成《基層黨支部組織力評價報告》，通過比較分析讓基層支部情況一目了然，推動基層黨建工作深耕細作。

“我們聚焦基層黨支部的政治功能、服務功能、自身建設三項重點工作，分別設置組織指數、制度指數、保障指數和業績指數，制訂31條考評標準，針對本部、支撐機構以及鄉鎮中心供電所3大領域開展百分制考評。”蒙城縣供電公司黨建思政部主任劉京介紹。

根據《基層黨支部組織力評價報告》，國網蒙城縣供電公司黨委逐一繪制支部堡壘指數“雷達圖”，加強縱向分析、橫向比較和綜合研判，精準找出支部建設的短板弱項和不足之處；建立配套整改工作臺賬，實行“掛圖”作戰，明確整改任務、措施、時間“三個清單”，對賬工作、對單銷號，全面提升黨支部組織力。同時，該縣供電公司黨委運用即時展示、月度預警、季度診斷、年終獎懲4個機制，以評促改、獎懲并舉，促使“組織力指數”評價工作規范化、常態化、實效化，成為推動支部建設和黨員管理的有效抓手。

截至6月20日，國網蒙城縣供電公司基層黨支部對照組織力指數評價結果查擺問題共計137條，已完成整改114條，整改率達83.2%。

“支部建在連上”聚力電網攻堅

3月28日，岳坊變電站擴建工程提前開工。當晚，該縣供電公司工程臨時黨支部在業主項目部召開了第一次支部大會，開展黨史學習教育，明確工程里程碑計劃，討論工程施工安全風險點和質量管理關鍵點。

為傳承“支部建在連上”的光榮傳統，國網蒙城縣供電公司推動黨建工作與基建工程有機深度融合，在3個主網工程施工現場，成立涵蓋業主項目部、設計、施工、監理全體黨員的基建工程臨時黨支部，將黨組織建在項目上、把黨旗插在工地上。

七一前夕，蒙城縣供電公司集中學習與宣誓永遠跟黨走

“臨時黨支部以黨員責任區為抓手開展‘黨建+電網建設’工作，組織黨員在工程建設一線發揮帶頭作用，全力攻堅電網建設。”岳坊變電站擴建工程臨時黨支部書記說。

國網蒙城縣供電公司在工程建設現場劃分黨員責任區、設立黨員示范崗，現場設置“黨員身邊無違章”紅黑榜，公示黨員違章情況和優秀事跡；創建“電網攻堅”微信群，每周在微信工作群公開責任區工作內容和需要攻克的重點、難點任務，組織黨員示范崗成員講解施工現場公示欄上各項安全措施和工作任務，亮出職責和承諾。

5月5日，在電網施工現場，青年黨員、現場工作負責人調試斷路器，在控制回路、防跳回路等一切正常的情況下，遙控分閘卻出現了異常。現場負責人將遇到的問題、現場工作照片和設備裝置型號發到“電網攻堅”微信群里。幾分鐘后，黨員示范崗成員、老師傅就在群里回復，將自己5年前遇到類似問題時的處理方法詳細地發了出來。現場負責人很快將缺陷定位并順利排除了隱患。

臨時黨支部定期開展頭腦風暴，幫助員工解決工作中遇到的難題，還同步建立工程建設“智慧庫”，收集各種缺陷地最佳處理方案，不定期安排擅長不同專業的黨員專家講解，力爭實現“一人會、全員會”，激勵黨員在各自崗位上擔當作為、奮勇爭先，達到“精一門、會兩門、懂多門”的學習效果。

蒙城縣供電公司黨委將黨支部分為標準化黨支部、過硬黨支部、先鋒黨支部3個等級，每年按照自評、互評、綜合認定3個階段開展評級認定，激勵基層黨支部找準黨建工作中的短板和不足，推動黨支部工作“目標定量化、任務具體化、過程規范化、考核精細化”，形成“對比、分析、改進、提高”的良性循環；統一編印“一張圖讀懂‘三級聯創’”折頁，統一建設“一牌一旗三板”黨員活動室，在每個黨支部設置“三級聯創?登高進階”一板通，將黨支部月度、季度、年度需要完成的重點、常規工作分類展示，方便黨支部日常工作開展。

黨建共同體，發展一盤棋。國網蒙城縣供電公司不斷創新載體，筑牢基層黨建基礎，將中國特色現代國有電網企業制度的黨建優勢轉化為推動企業高質量發展的紅色引擎。