王英
【摘要】隨著我國社會的進步和發展,現代建筑行業發展的規模也越來越大。在這些項目中如何進行全過程工程造價管理是非常重要的問題,只有對整個建筑施工資金進行有效管理,才能夠將建筑行業的資金進行合理的分配,保障運行的穩定,提高現代建筑經濟管控的有效性。基于此,本文以現代建筑經濟管控中資金管控為例,對該項目經濟管控中的全過程進行了工程造價管理的重要性進行分析并提出優化措施,這也為建筑行業未來發展提供了思路。
【關鍵詞】全過程工程造價;現代建筑;經濟管控;重要性分析
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.178
為了有效地管理現代建筑經濟,在整個項目過程中優化建筑工程的經濟效益是至關重要的。根據全過程工程造價的發展歷程,研究了現代建筑經濟管理的重要性,進而全面分析了在現代建設工程經濟管理中全過程工程造價的實際應用,強調全過程工程造價的實際應用成效,最終實現通過全過程工程造價和現代建設項目的有機結合使得經濟資源的利用效益最大化。
1、概述
伴隨著國家經濟實力的提升,我國的建筑行業飛速地發展著,建筑工程的規模和數量不斷增加,施工技術水平也在不斷地提高。此種背景下,國內外的合作交流增多,建筑工程的管理質量也得到了強化。直到工程造價管理協會的建立,我國的工程造價管理終于步入正軌,能夠保證工程造價管理工作更加專業化、正規化,同時也提出了全過程工程造價管理的相關理念。而且隨著工程造價管理的不斷發展,我們發現建筑工程的管理質量、建筑工程本身的質量都有所提升,建筑企業、單位的綜合效益也有了提高,對工程造價管理的重要性有了更進一步的認識。逐漸地,工程造價管理成了建筑工程項目管理的關鍵部分,不僅直接關系到工程本身的質量和工程的施工進度,還能提升建筑工程投入資金的利用率。
2、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用
全過程工程造價管理的含義就是對建筑項目的各個環節步驟進行全面的管理,通過正確地進行此項工作,可以科學地控制各種經濟因素,有效地提高預算估計的準確性和效率,并且使預算編制的科學合理性得以保證,進一步增加公司的經濟效益和市場競爭力。在建造建筑物的過程中,公司有必要把全過程工程造價管理作為基礎,進行公司的各種資源的整合,使資金分配得以優化,并顯著降低了公司資金的流失率,這樣可以增加資金的價值,并有效地增加公司的財務收益。此外,通過全過程工程造價管理的應用,可以簡化各種工作程序并改善管理系統,可以顯著提高工作效率并確保項目如期完成。
3、全過程工程造價在現代建筑經濟控制中的重要性分析
3.1有效實現對建筑施工的經濟管控
在建筑經濟管控中運用全過程工程造價管理,能夠有效實現對建筑施工經濟的管控。管理人員首要任務就是做好對施工中各個環節及生產要素的明確和分析,構建出一個較為完整的管理體系。對于我國的建筑施工來說,管理人員都是將總的資金費用作為各項施工環節的流動資金,并在施工過程中都進行了嚴格的把控。待整個施工活動結束后,管理人員就需要結合實際施工中的工程造價實現對資金的投入,確保整個施工中資金的有效管控。因此,將全過程工程造價應用于建筑施工時,管理人員也會結合施工實際,對其各個環節和生產要素進行準確的分析,并依據市場價格變動,合理分析施工內容、銀行自身利率以及施工條件等因素,進而有效降低在施工中存在的風險問題,并采取積極的措施進行應對,以此來規企業在施工中的經濟風險。受傳統施工模式的影響,工程造價管理主要還需結合施工中經濟評估以及預算來保障建筑施工經濟效益。但是在新時期,通過開展全方位、深層次的資金管理,要求建筑企業管理人員對整個施工的進度和施工的過程進行評估和管理,并不斷在發展中促使施工環節規范化。
3.2全過程工程造價確保預算評估的合理準確
要最大化施工建筑企業的經濟效益,必然要降低工程項目的施工風險。哪怕采用了全過程工程造價,也還要綜合分析施工過程中的各種資本問題,如銀行貸款利率、材料市場價格、施工環境、施工內容等。因為我國的工程項目投資會分為固定資產和流動資金兩部分,所以在建設項目完成后,項目的工程人員也應充分結合具體情況進行資金投資。只有合理的資金投入,才能更好地優化施工建設項目。在工程項目真正施工之前,對整個工程進行全過程工程造價分析的過程中,不僅可以對這個施工過程中所需要的資金進行估算,同時還可以有效考慮到項目施工過程中因為時間問題造成的工程原材料價格的變化以及施工環境的變化給施工工藝帶來的影響。通過對這些外部環境因素的分析,可以為整個工程帶來更為準確的造價預算。同時因為在工程項目當中會需要大量資金的投入,因此一般情況開發商都會通過銀行借貸或者其他金融途徑來獲取大量資金,因此在全過程工程造價過程中還需要考慮到銀行借貸利率變化帶來的影響。
3.3有效降低現代建筑經濟管理中的風險
在現代建筑經濟管理中,全過程工程造價工作的主要內容是保證建筑工程預算管理、施工管理、結算管理的準確性,以降低建筑工程建設施工時的風險,并提升現代建筑經濟管理對建筑工程項目的控制力度。在建筑工程的預算管理中,能夠通過對工程項目的系統分析和對影響因素的綜合評估提高工程預算管理的合理性和有效性,以保證建筑工程施工時資金充裕,避免了資金不足導致發生工程爛尾的情況,以上就是保證預算管理的準確性以降低施工風險的詳細說明。在建筑工程的施工管理中,通過對建筑工程施工時的人力、物力、財力的合理調配來保證施工管理的準確性,避免了有效資源的浪費,同時還可以通過優化工程施工進度和工程施工資金投入來推動建筑工程的施工效率。
3.4提高管理人員專業素質
對于項目的管理人員,可以進行形影的培訓工作,這樣就能夠有效地提高他們的綜合素質。在實際的工作過程中,建筑公司必須定期培訓公司管理層的專業技能,并在完成培訓后制定適當的指標,檢驗培訓成果,對管理人員進行科學合理的專業評估,只有具有合格評估結果的員工才能指導施工工作。在實踐之中,只有當管理者自己了解全過程工程造價對于未來工作的普遍重要性時,建筑公司才能允許相關管理者對工程造價進行研究,才可確保施工的正常進行。
3.5設計階段全過程工程造價的應用策略
在建設過程中,對于現代建筑工程來說,設計階段是其重要運營環節之一,通過對此階段進行科學合理的造價管理,可以有效促進企業的可持續發展。通過對大量研究數據的分析,可以知道設計階段的成本控制與施工技術和施工人員的施工效果息息相關,為了使全過程工程造價管理應用可以發揮最大化的收益,根據需求和任務管理的各個階段,降低項目成本并提高公司經濟價值。
結語:
綜上,在現代建筑經濟管理中,全過程工程造價管理工作能夠全面且精準的把握建筑工程建設施工時的影響因素,將投入資金最優化利用,同時還保證了建筑工程施工過程持續健康的發展,提升了建筑企業、單位的綜合效益,還增加了建筑企業、單位的市場核心競爭力。同時對于現代建筑經濟管理的提升也很明顯,不僅使其具備了全面性、綜合性以及合理性,還對現代建筑經濟管理的未來發展有所幫助,此外還促進了建筑行業的發展。
參考文獻:
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