【摘要】近年來,我國建筑工程迅速發展起來,與其他建筑不同,高層住宅建筑具有一定的特殊性,且工程量非常大,結構復雜,給施工隊伍造成巨大壓力,管理方面也存在著較多問題。基于此,文章先對土木建筑工程施工管理的重要性進行分析,然后對高層住宅施工問題進行探究,最后對土木建筑施工管理與高層住宅施工策略進行分析。
【關鍵詞】土木建筑;高層住宅;施工管理;問題;策略
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
18.
近年來,建筑行業迅速發展起來,土木建筑工程建設受到人們高度重視,項目管理水平對工程質量產生直接影響,所以,要認識到施工管理工作的重要性,并采取有效策略,控制管理機制,確保工程的順利施工,以達到預期目標。同時科學規劃工期,提升經濟效益,為工程發展提供良好的幫助。
1、土木建筑工程施工管理的重要性
土木工程是各類土地設施技術的總稱,對人們生產生活起到重要作用。在實施過程中,施工管理發揮著重要作用,對工程項目起到監管作用,以保障經濟效益的提升,對整個施工過程進行約束。第一,有利于對施工質量的控制。土木建設中,施工管理工作貫穿于各環節中,對整個施工流程起到監管作用,特別是施工問題,及時發現問題,并做出優化,避免質量問題的存在,提升施工全員質量意識,重視施工細節,提升整體建設質量;第二,有利于施工難點的處理。管理人員在土木建設工程中起到主導作用,施工建設前,管理人員對方案進行研究,以保障方案的可行性,對于危險性較大的部分編制專項方案,同時較大的危險性工程,還需專家進行論證。還要對施工材料與技術進行完善,確保工程的順利施工;第三,有利于專業化隊伍的構建。土木工程由于具有一定的復雜性,因此在管理過程中,先要構建專業化隊伍,確保所有管理人員技能過硬,掌握流程,對管理人員進行科學配置,發揮出管理人員的特長;第四,有利于對成本的合理控制。每一個項目實質目標是為了獲取經濟利益,按照合同內容與資金,合理進行分析,減少投資風險,有效控制成本。另外,還要對各環節進行有效管理,降低不確定性,獲取更多的經濟利益。
2、高層住宅施工問題
2.1缺乏完善的管理機制
高層住宅施工具有一定復雜性,在進行管理時,需要完善的管理機制為保障。但多數施工單位,特別是小規模單位中,沒有建立完善的管理機制,即使部分單位有,但缺乏落實,導致責任落實不到位。如果出現問題,就無法找到責任單位與責任人。現場缺乏完善的管理機制,部分施工單位仍采用傳統落后的管理方式,以個人經驗進行管理。
2.2前期設計缺乏有效管理
由于高層住宅結構具有一定的復雜性,前期設計較繁索。但部分外包單位為了省時,沒有對施工情況全面進行分析,因此,導致設計方案缺乏合理性。高層建筑的建設,需要設計人員深入到現場實地進行考察,結合實際情況進行設計,僅憑借數據,不實地進行考察,就會造成較多質量隱患。
2.3安全管理問題
隨著建筑行業的快速發展,部分單位缺乏對安全的重視,在管理過程中,缺乏對安全管理的重視程度,造成工作流于形式。在高層住宅進行施工時,過于重視經濟利益,忽略了安全管理,導致安全管理方面存在較多問題,并導致安全事故。
2.4施工現場質量缺乏監管機制
建筑現場進行施工時,監管工作是非常重要的,是保障高層住宅質量與施工人員安全的基礎。若未對現場質量進行有效控制,不僅造成巨大的經濟損失,還會威脅到施工人員生命安全,甚至影響到高層住宅建筑的后期使用。據調查多數施工單位在高層住宅進行施工過程中,并未落實質量監督工作,缺乏有效監管,也沒有制定完善的管理目標,造成監管工作不明確。
2.5缺乏對施工材料的管理
高層住宅工程進行施工時,會需要大量材料。目前,施工時常會出現質量不達標的情況,影響到工程順利施工。多數施工單位為了提升企業經濟利益,減少成本,采購劣質材料,同時材料存儲不當,加之工期較長,造成材料性質出現變化,對高層住宅施工造成不利影響。
3、土木建筑工程施工管理與高層住宅施工的策略
3.1建立完善的安全管理機制
施工單位在施工時,重視安全管理,并將其放在重要位置,建立完善的安全管理機制,嚴格按照要求對工程管理人員合理配置,嚴格遵循管理機制。在簽訂合同的時候,就要明確安全管理機制。同時要求全員持證上崗,依據標準執行工作,落實安全職責。此外,還要對安全管理機制進行優化,使全員了解管理內容,如果發現問題,能夠找到責任人,避免互相推諉現象,而影響到工程順利施工。
3.2提升工作人員專業素質
高層住宅施工時,提升管理人員與施工人員綜合素質。一是制定完善的管理標準,統一監管檔案,將管理人員日常工作落實到檔案中。管理人員提升自身責任意識,落實監管工作;二是對施工人員進行培訓,提升綜合素質,提升其安全意識。制定完善的施工機制,為施工人員行為進行約束,以更好地完成日常工作。此外,還要做好安全培訓教育,定期開展講座,使施工人員認識到違規操作的危害性。由于高層住宅施工種類繁多,相關部門要針對不同工種進行培訓,提升安全意識,保障順利施工。
3.3營造優質施工環境
高層住宅施工環境復雜,安全管理人員要強化精細化管理,重視施工細節。對于無法避免的惡劣環境,要提前制定好方案,結合問題進行處理,并堅持以人為本理念,保障施工人員安全,為施工人員提供優質施工環境。安全管理人員在日常工作時,要加大巡查力度,對于高溫以及極寒季節,要對安全隱患進行排查,做好風險防范工作。
3.4合理控制材料質量
工程施工過程中,材料質量是確保工程順利施工的基礎。所以在實際進行管理過程中,要對施工材料進行嚴格控制,管理人員要對材料質量引起重視,對高層住宅材料進場進行嚴格檢查,并制定嚴格檢查標準。強化與材料供應商之間的溝通,對其資質進行嚴格審查,確保材料合格以后再投入使用。
結語:
綜上,隨著城市化進程的加快,高層建筑工程在建筑行業占據著越來越重要的地位。但結合當前發展情況分析,在施工管理過程中,仍存在著一些漏洞,管理機制不健全。所以,相關管理人員要加以重視,保障施工人員生命財產安全,提升施工質量。
參考文獻:
[1]溫步飛.建筑施工中高層住宅施工管理問題研究[J].居業,2018(2):177+180.
[2]張建虎.高層住宅房屋建筑施工技術管理的分析研究[J].建筑建材裝飾,2018(9):107+128.
[3]方健.關于高層民用住宅建筑施工管理的探討[J].城市建筑,2019,16(3):162-163.
[4]王長慶.高層建筑施工管理中的常見問題及應對策略[J].房地產導刊,2019(6):123.
作者簡介:
鄧艷(1985.04-),女,漢族,湖南婁底人,中級工程師,本科,研究方向:房屋建筑方向。