聚焦新目標(biāo) 展現(xiàn)新作為

這次會(huì)議是計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)在推動(dòng)加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)歷史關(guān)鍵期召開(kāi)的一次繼往開(kāi)來(lái)的全行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)踐行集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、落實(shí)“十三五”規(guī)劃情況的一次大檢閱，是加強(qiáng)思想引領(lǐng)、謀劃“十四五”改革創(chuàng)新發(fā)展的一次大討論，是凝聚發(fā)展共識(shí)、推動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次大動(dòng)員，具有十分重要的意義。希望大家能夠認(rèn)真地利用這次會(huì)議進(jìn)行研討并在今后工作中貫徹落實(shí)，助推集團(tuán)公司“十四五”開(kāi)好局、起好步。

對(duì)于這兩年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作的評(píng)價(jià)，我認(rèn)為，集團(tuán)公司黨組是充分肯定的。特別是在2020年疫情肆虐對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大沖擊的情況下，計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同志們堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決策部署，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨組的各項(xiàng)決定，積極實(shí)現(xiàn)“六穩(wěn)”目標(biāo)、落實(shí)“六保”任務(wù)，同心同力、奮勇拼搏，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，為“雙線(xiàn)作戰(zhàn)”取得雙勝利提供了堅(jiān)強(qiáng)的資源保障和財(cái)力支持，助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，在完成國(guó)資委既定考核目標(biāo)情況下，超額完成5億元凈利潤(rùn)。此外，近兩年在計(jì)劃考核管理、提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)以及夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益與效率等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，解決了我們一些長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題，辦成了過(guò)去很多想辦而沒(méi)有辦成的事情。一是國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我們吃透了精神、掌握了規(guī)則、形成了共識(shí)、取得了成效，由40名跨越到20名以?xún)?nèi)，進(jìn)入了中央企業(yè)第一梯隊(duì)，這個(gè)成績(jī)是非常不容易的。二是通過(guò)“兩金”壓控專(zhuān)項(xiàng)工作夯實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量。“兩金”一直是制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的“老大難”問(wèn)題，集團(tuán)公司黨組將去年確定為“兩金”壓控年，把“兩金”壓控作為全年工作的重點(diǎn)，從全價(jià)值鏈角度，整合計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮了預(yù)算剛性約束和考核激勵(lì)作用，打出了“組合拳”，取得了積極成效。2020年底，“兩金”絕對(duì)額在營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)情況下首次實(shí)現(xiàn)下降，資產(chǎn)質(zhì)量得到有效改善。三是圓滿(mǎn)完成了降杠桿減負(fù)債任務(wù)目標(biāo)。2018年國(guó)資委下達(dá)降杠桿減負(fù)債三年目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)、也是壓力、更是必須完成的任務(wù)。為了解決這一問(wèn)題，計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同志們從源頭抓起、從重點(diǎn)單位抓起，分類(lèi)施策、分類(lèi)管控，發(fā)揮內(nèi)源融資功能，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，達(dá)到了集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率近年來(lái)最好水平。

2021年是黨領(lǐng)導(dǎo)的新中國(guó)航空事業(yè)創(chuàng)建70周年，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)航空工業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展作出了重要指示，為加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)，加快推動(dòng)航空強(qiáng)國(guó)建設(shè)。下面，我就落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)指示批示精神以及做好未來(lái)一段時(shí)間工作，再談三點(diǎn)形勢(shì)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)工作，提出五點(diǎn)希望。

一、加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)面臨的形勢(shì)和任務(wù)

黨的十九屆五中全會(huì)指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)世界百年未有之大變局，站在建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)之關(guān)鍵期，我們要深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征、新要求，深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾、新挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的新機(jī)遇、新任務(wù)，增強(qiáng)底線(xiàn)思維、系統(tǒng)思維、產(chǎn)業(yè)思維，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，擔(dān)負(fù)起加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的歷史使命。

（一）堅(jiān)決推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮中央企業(yè)戰(zhàn)略支撐作用

黨的十九大提出高質(zhì)量發(fā)展以來(lái)，集團(tuán)公司堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)決策部署，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益有了明顯提升。但與行業(yè)標(biāo)桿相比還有一定差距，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效率之間仍然存在不平衡、不匹配問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)和商品意識(shí)，加強(qiáng)“集約化經(jīng)營(yíng)”和“精準(zhǔn)化管理”，聚焦“兩利四率”要求，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓控、資產(chǎn)清查、降杠桿減負(fù)債、清理超墊支等工作，不斷提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。要持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，進(jìn)一步壓縮并表戶(hù)數(shù)，堅(jiān)決清理低效無(wú)效資產(chǎn)，特別是長(zhǎng)期虧損的小微企業(yè)，有一些就是“寄生蟲(chóng)”、甚至是“吸血鬼”，長(zhǎng)期依附在我們身上，對(duì)這些企業(yè)一定要堅(jiān)決清理;對(duì)于“獨(dú)角獸”企業(yè)可以給予保留和支持，要把這些企業(yè)培育好、發(fā)展好，不斷提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

（二）構(gòu)建航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，當(dāng)好現(xiàn)代航空產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”

當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局深刻調(diào)整，兼并重組頻發(fā)，供應(yīng)鏈縱向整合加深。波音、空客等世界一流航空企業(yè)通過(guò)自身力量的整合以及外部力量的協(xié)同，不斷提升體系集成能力，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)的體系化發(fā)展。我們要當(dāng)好現(xiàn)代航空產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，加快補(bǔ)短板、持續(xù)鍛長(zhǎng)板，帶動(dòng)原始創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，建立現(xiàn)代航空產(chǎn)業(yè)新體系，奪取航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話(huà)語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，這是形勢(shì)對(duì)我們提出的要求。在當(dāng)前形勢(shì)下，自主、自強(qiáng)、自控是我們的主旋律，包括計(jì)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)在內(nèi)的同志們，一定要丟掉一切幻想，靠我們自己打造安全、可靠、可控的產(chǎn)業(yè)鏈。要堅(jiān)持“集團(tuán)抓總、主機(jī)牽頭、體系保障”機(jī)制，加強(qiáng)價(jià)格成本研究和戰(zhàn)略成本管控，各主機(jī)廠(chǎng)所要發(fā)揮好“鏈長(zhǎng)”作用，推動(dòng)“全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈”有機(jī)發(fā)展。

（三）著力提升自主創(chuàng)新能力，打造航空原始創(chuàng)新策源地

集團(tuán)公司定位于世界一流的高科技企業(yè)集團(tuán)，科技自立自強(qiáng)是持續(xù)健康發(fā)展的立身之本、成事之基、動(dòng)力之源，也是黨中央對(duì)我們的要求。近年來(lái)，集團(tuán)公司科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)，但創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新能力仍然存在不充分、不平衡、不均衡的問(wèn)題。我們要全面升級(jí)航空科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)前瞻性、顛覆性、基礎(chǔ)性研究的系統(tǒng)規(guī)劃和戰(zhàn)略布局，加快打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，催生和加強(qiáng)“領(lǐng)先創(chuàng)新力”引領(lǐng)航空武器裝備跨越發(fā)展的新動(dòng)能。習(xí)近平總書(shū)記指出的百年未有之大變局，具體到我們航空工業(yè)，變化就在于，過(guò)去70年我們的航空科技創(chuàng)新和航空武器裝備基本都是向國(guó)外學(xué)習(xí)，改革開(kāi)放前學(xué)習(xí)的是蘇聯(lián)，改革開(kāi)放后學(xué)習(xí)的西方國(guó)家，而今天這兩個(gè)“燈塔”都不存在了。可以說(shuō)，這70年，我們經(jīng)歷了從望洋興嘆，到望塵莫及，再到望其項(xiàng)背，最后到與世界主要航空強(qiáng)國(guó)同場(chǎng)競(jìng)技、同代對(duì)抗，體現(xiàn)了我們國(guó)家改革開(kāi)放的速度，也是我們航空工業(yè)趕超世界先進(jìn)水平的飛速時(shí)期。但是今天，在新一代航空武器裝備研制的歷史考驗(yàn)面前，我們沒(méi)有了學(xué)習(xí)的對(duì)象，這就需要我們自己來(lái)定義、來(lái)探索、來(lái)創(chuàng)新。所以說(shuō)，這個(gè)“變”的彎度是非常之大的。現(xiàn)在，所有的一切都得靠我們自己。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要加快打造原始創(chuàng)新策源地，這是我們的使命，也是我們的責(zé)任。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的同志們要發(fā)揮好譚瑞松董事長(zhǎng)提出的“四個(gè)作用”，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的考核激勵(lì)，加大資源配置力度;各單位進(jìn)行科研投入一定要堅(jiān)持實(shí)事求是，力戒形式主義，要投向需求迫切、效益良好的技術(shù)和項(xiàng)目，切實(shí)提高集團(tuán)公司科技創(chuàng)新水平。

二、對(duì)2021年強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)工作

2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的起始之年，是“十四五”開(kāi)局之年，也是新中國(guó)航空事業(yè)創(chuàng)建70周年，做好本年度的工作十分重要。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要緊扣黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)集團(tuán)公司的指示批示精神，圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)確定的中心任務(wù)，以“建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)、創(chuàng)建世界一流”為目標(biāo)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，把使命放在心上、把責(zé)任抗在肩上，為加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)干出“精氣神”、跑出“加速度”。下面，我再提幾點(diǎn)2021年計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要抓好的重點(diǎn)工作。

（一）謀篇布局，落實(shí)好計(jì)劃財(cái)務(wù)工作“十四五”規(guī)劃

日前，集團(tuán)公司已經(jīng)正式印發(fā)“十四五”及2035年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃綱要，計(jì)劃財(cái)務(wù)工作“十四五”規(guī)劃編制也已臨近尾聲。規(guī)劃編制固然重要，但更重要的在于執(zhí)行與落實(shí)。要切實(shí)將規(guī)劃作為未來(lái)五年工作的基本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕“規(guī)劃規(guī)劃，墻上掛畫(huà)”，把規(guī)劃當(dāng)做口號(hào)、當(dāng)做擺設(shè)，要統(tǒng)籌謀劃、做好布局、落到實(shí)處。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我們?cè)诠芾懋?dāng)中，擺在第一位的是戰(zhàn)略。以前，集團(tuán)公司規(guī)模不大，好比是在河里行船，兩邊有岸，目標(biāo)和方向比較清楚，最多有些碰碰擦擦;后來(lái)兩個(gè)集團(tuán)合并，我們這條船在全球化背景下駛向了大海，大海里也是有方向的、有坐標(biāo)的，是有洋流的、有規(guī)律的。這幾年，我們作了調(diào)整，取得了顯著成效。所以，我們做“十四五”和2035年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，擺在第一位的就是戰(zhàn)略，這是個(gè)方向和全局問(wèn)題。大家對(duì)“十四五”規(guī)劃一定要認(rèn)真消化、認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并落實(shí)到工作中。

（二）奮楫爭(zhēng)先，全力爭(zhēng)取國(guó)資委考核優(yōu)等A級(jí)

國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)是集團(tuán)公司永恒不變的追求，要做到A+，要穩(wěn)固在中央企業(yè)第一梯隊(duì)，要在追求優(yōu)等A級(jí)的高階目標(biāo)上有所作為、有所突破。各單位是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的根本來(lái)源，要全面貫徹集團(tuán)公司考核要求，嚴(yán)格分解落實(shí)2021年一號(hào)文各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，持續(xù)做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)業(yè)績(jī)，以能力和實(shí)力助推集團(tuán)公司力爭(zhēng)國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核最好成績(jī)。

（三）突出重點(diǎn)，著力打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”

在提質(zhì)增效升級(jí)方面，要抓好以下幾項(xiàng)工作：一要持續(xù)開(kāi)展“兩金”壓控工作，建立“兩金”壓控長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)“兩金”壓控常態(tài)化、制度化。特別是存貨，要想提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，存貨非常重要，要按制度長(zhǎng)抓不懈。其次是應(yīng)付應(yīng)收，這是我們軍品體內(nèi)循環(huán)的一個(gè)“老大難”問(wèn)題，作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”和高科技企業(yè)集團(tuán)，一定要按合同辦，要有履約守信的意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種契約經(jīng)濟(jì)，要用誠(chéng)信來(lái)維系。我們一定要在契約精神上有所突破。二要切實(shí)推進(jìn)超墊支清理，嚴(yán)控增量、清理存量，消防并舉持續(xù)壓降超墊支規(guī)模。超墊支確實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題。有些工作必須得干，干就有可能形成超墊支，這實(shí)際上也是考驗(yàn)大家的智慧。要建立好項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師制度或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度，對(duì)型號(hào)項(xiàng)目特別是一些預(yù)研項(xiàng)目和企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目要非常清楚，不能干完之后才發(fā)現(xiàn)合同簽不下去、行成不了型號(hào)、回收不了資金，要避免“越困難越開(kāi)發(fā)、越開(kāi)發(fā)越困難”的惡性循環(huán)。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)用好專(zhuān)項(xiàng)預(yù)付款，提高資金使用效率，推動(dòng)整體資源最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)“正和博弈”。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要努力構(gòu)建提高成本價(jià)格管控能力以及供應(yīng)鏈管控能力的制度體系。四要加大資金和財(cái)稅支持力度，為科技創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的資金和政策保障。五要加強(qiáng)小微企業(yè)清虧損，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略導(dǎo)向和企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，精準(zhǔn)識(shí)別、分類(lèi)施策，該退出的要堅(jiān)決退出，該保留的要保留，該支持的要支持，該培育的要培育。

（四）堅(jiān)守底線(xiàn)，切實(shí)有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)

越是關(guān)鍵之年，越要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，有力有效防范和應(yīng)對(duì)好可能出現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。一要加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，鞏固降杠桿減負(fù)債工作成果，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，分類(lèi)精準(zhǔn)施策，保持資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)健可控。二要加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，完善內(nèi)控機(jī)制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化金融業(yè)務(wù)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)金融子企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。三要加強(qiáng)境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，構(gòu)建境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系，派好、用好境外企業(yè)財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)對(duì)境外虧損企業(yè)的穿透式管理，切實(shí)維護(hù)境外資產(chǎn)安全。

三、對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的五點(diǎn)希望

這次會(huì)議既有對(duì)2020年和“十三五”工作的總結(jié)，更有對(duì)2021年和未來(lái)一段時(shí)間發(fā)展目標(biāo)的謀劃;既有對(duì)分析形勢(shì)任務(wù)、做好未來(lái)工作的報(bào)告，更有關(guān)于完善計(jì)劃財(cái)務(wù)“十四五”規(guī)劃、更好發(fā)揮計(jì)劃財(cái)務(wù)“四個(gè)作用”的討論。大家要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)想、大膽說(shuō)，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，特別是對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入交流研討，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，確保這次會(huì)議開(kāi)出質(zhì)量、開(kāi)出動(dòng)力、開(kāi)出激情、開(kāi)出實(shí)效。借此機(jī)會(huì)，我再提幾點(diǎn)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)的希望。

（一）提高站位，把準(zhǔn)計(jì)劃財(cái)務(wù)工作方向

計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為“經(jīng)營(yíng)管理的中樞環(huán)節(jié)”，要始終立足“兩個(gè)大局”、心懷“國(guó)之大者”，深刻把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的新形勢(shì)、新要求，深刻理解加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，自覺(jué)從全局高度謀劃各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，多打大算盤(pán)、算大賬，善于把企業(yè)和部門(mén)的工作融入到黨和國(guó)家事業(yè)的大棋局，做到既為一域爭(zhēng)光、更為全局添彩。一線(xiàn)員工要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略方針和集團(tuán)公司決策部署的學(xué)習(xí)理解領(lǐng)悟，并細(xì)化落實(shí)到日常工作中，做到“身在兵位、胸為帥謀”。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)新，推動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“不日新者必日退”。面對(duì)加快建設(shè)航空強(qiáng)國(guó)遇到的新形勢(shì)、新要求以及新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)先進(jìn)管理理念和管理方法，在實(shí)踐中進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，建立一套符合我們自身實(shí)際的企業(yè)管理的理論、方法、工具，構(gòu)建價(jià)值創(chuàng)造型的一體化計(jì)劃財(cái)務(wù)管控體系，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)管理全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好發(fā)揮“僚機(jī)、中樞、哨兵、溢價(jià)”四個(gè)作用，助推集團(tuán)公司向世界一流航空企業(yè)集團(tuán)不斷邁進(jìn)。

（三）系統(tǒng)謀劃，加強(qiáng)計(jì)劃財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

習(xí)近平總書(shū)記指出，千秋基業(yè)，人才為本。做好干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作，抓住的是當(dāng)下，傳承的是根脈，面向的是未來(lái)。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)要堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位總會(huì)計(jì)師委派制度，完善總會(huì)計(jì)師培養(yǎng)、選拔、委派、考核、交流體系，更好地發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在參與和支持經(jīng)營(yíng)管理決策等方面的作用。要堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃財(cái)務(wù)中青年后備人才的培養(yǎng)和使用，加大對(duì)既懂業(yè)務(wù)、又懂財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才的選拔和培養(yǎng)力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合不斷走向深入。

（四）練好內(nèi)功，提高計(jì)劃財(cái)務(wù)人員能力

任何一段歷史、一項(xiàng)事業(yè)總是在不斷解決問(wèn)題中前進(jìn)的。提高解決實(shí)際問(wèn)題能力是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)、加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的迫切需要，也是人才成長(zhǎng)的必然要求。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部員工，尤其是年輕干部，要努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高能力素質(zhì)，在提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、抓落實(shí)能力6個(gè)方面下真功夫、硬功夫，善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于直面問(wèn)題，敢于迎難而上，想干事、能干事、干成事，不斷解決問(wèn)題、破解難題，切實(shí)把能力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)航空事業(yè)加速發(fā)展的動(dòng)力。

（五）守好底線(xiàn)，堅(jiān)決筑牢拒腐防變防線(xiàn)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，黨員干部要把做人做事的底線(xiàn)劃出來(lái)。中央剛發(fā)了文件，要求加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督和對(duì)班子責(zé)任的落實(shí)。總會(huì)計(jì)師作為資金的必然經(jīng)手人，要本著對(duì)班子負(fù)責(zé)、對(duì)一把手負(fù)責(zé)以及對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮好應(yīng)有的作用。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)干部員工要守住底線(xiàn)、保持定力，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三重一大”等決策制度，始終做守紀(jì)律、講規(guī)矩的“明白人”“老實(shí)人”。各單位要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)控機(jī)制，防范管理漏洞，筑牢廉潔防線(xiàn)，特別是對(duì)“小金庫(kù)”要采取持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)，建立防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅(jiān)決抵制違法違規(guī)違紀(jì)行為。

奮斗成就偉業(yè)，實(shí)干創(chuàng)造輝煌。習(xí)近平總書(shū)記的重要指示為我們指明了前進(jìn)方向，劉鶴副總理在新中國(guó)航空事業(yè)發(fā)展70周年座談會(huì)上對(duì)我們提出了具體要求，集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃描繪了未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)的號(hào)角已經(jīng)吹響。使命在肩、重任在肩，惟有實(shí)干、惟有奮斗。計(jì)劃財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為“集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展相關(guān)問(wèn)題解決方案的重要提供者”，要以搏擊長(zhǎng)空的凌云壯志和只爭(zhēng)朝夕的奮斗精神，在推動(dòng)航空事業(yè)蓬勃興旺、持續(xù)發(fā)展中彰顯新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，為推動(dòng)“十四五”高質(zhì)量開(kāi)局起步、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“兩個(gè)一流”和加快建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)計(jì)劃財(cái)務(wù)智慧和力量，向建黨100周年交出一份滿(mǎn)意答卷。