園林工程項目的投資控制要點

劉雁

【摘要】近年來，對各地園林相關項目的投資有所增加，以改變城市環境，提高城市質量，建設國家園林。有效控制項目投資，降低項目成本，提高項目效率成為投資者的利益相關者。在多年經驗的基礎上，研究了園林施工項目的投資控制。分析了項目各個階段投資控制的具體特點，總結了項目各個階段投資控制的主要要素。

【關鍵詞】園林工程;投資控制;要點

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.170

為了提高競爭激烈市場的競爭力，園林工程不僅要加強施工管理，還要控制成本。園林工程是城市發展的重要組成部分。加強工程制造管理是提高設計過程質量和經濟性的重要手段。成本控制一直是發展的核心部分，必須從不同的角度來考慮，才能找到解決成本問題的具體辦法。

1、項目決策階段的投資控制

園林項目具有初期投資規模大、養護管理成本高、周期長等特點，這決定了投資控制在項目決策中的重要性。必須嚴格擬議項目的財政能力、實施后的長期可持續性以及經濟、環境和社會效益，并制定基于環境和社會效益的成效評估指標。在決策階段，影響項目投資的主要因素是項目規模和建筑標準的確定。投資控制的重點是制定標準和規模控制。必須從地區和本單位的現實出發，盡我所能，不能單方面堅持標準，忽視投資回報分析，造成投資浪費。擬議預算的編制必須全面和準確，以便控制下一階段的設計和施工預算，而且對設計預算的投資必須作為擬議預算投資的部分加以控制。

2、設計階段的投資控制

設計階段的投資控制是園林工程投資控制的關鍵階段。對投資控制的影響因項目施工階段而異。設計計劃完成后，主要確定建筑規模、技術流程、施工布局和施工標準，并構成投資計劃的基本框架。統計數字表明，設計階段的投資控制對工程費用有大約80%的影響。因此，設計階段的投資控制在整個項目的投資控制中發揮著重要作用。

3、施工階段的投資控制

（1）施工選取適當的季節。園林項目創建與其他建筑項目的主要區別在于大多數園林項目都是針對活植物的。夏冬溫度低，對植物生長和生存極為不利，對遷徙和生存構成挑戰。盡可能組織春秋建設項目，提高植物存活率，降低施工成本，減少工程投資。

（2）嚴格按照圖進行。由于場地的復雜性和可變性，園林建筑通常會修改場地設計，從而導致工程價款的變化。投資控制應特別注意所做的技術更改以及承包商是否“低價中標、高價結算”。如果需要進行技術變更，則應仔細考慮設計變更的價格。施工費用的增加是在總預算范圍內控制的。如果在施工期間超過預算，或存在重大設計變更的風險，則必須按照投資流程進行審批。

（3）反索賠工作做好。在施工過程中，許多單位集中處理承包商的索賠，常常忽視反索賠的應用。施工單位因措施不足而延誤計劃工期;一方在交叉過程中未能及時清理現場，妨礙另一方的運行或破壞項目的最終產品，種子或材料的規格和外觀不符合合同規定的設計要求以及管理和維護標準。在這方面，建設單位可提出反索賠。處理索賠要求需要充分和明確的證據，并發揮監理作用，保存原始文件，例如現場技術圖紙、施工文件等。

4、投資成本控制的具體措施

（1）提高員工整體素質。在正式開工前，項目有關人員應積極調查實際施工環境，深入分析施工現場情況，制定成本控制計劃，采取有效措施加強對資本成本的控制。例如，項目部門必須結合部門的實際情況。在培訓過程中，重點應放在對員工進行全面的素質培訓，提高員工的責任感、風險防范、安全性和成本控制，促進員工對景觀工程和成本控制的全面系統了解。并調動工作積極性和主動性，鼓勵他們積極參與成本控制，根據施工現場的實際情況編制成本計劃和預算，進行成本核算。一旦制定了計劃，最終結果將報告給負責人，并進行成本核算。根據項目的實際情況和成本控制的實際實施情況，負責人將進行適當的調整和修改。

（2）加強圖紙審查。一些設計師不了解園林植物的生產特點，因此，為了確保工程按時完成，避免公司不必要的經濟支出，技術人員需要加強圖紙評價。在評估圖形時，應在問題確定后立即提出有針對性的解決方案或修改建議。此外，施工計劃并不總是符合實際情況。因此，一旦建筑人員獲得了圖紙，就必須將其與建筑環境和場地的具體情況進行比較。如果發現圖面與實際情況不符，請立即將圖面報告給設計部門。設計部門的相關人員應及時修改或修改設計圖紙。其目的是避免重復，并確保執行的質量。這不僅有助于避免不必要的經濟支出，而且有助于確保成本控制和管理的有序發展。

（3）優化設備配置。目前，設備和技術處于領先地位。園林綠化需要高水平的施工技術和設備。使用先進的施工技術和機械設備可以縮短施工時間，提高施工質量。但是機械化設備的費用比較高，更經常使用，容易出現很多問題這將需要定期維護和保養機械設備。因此，設備維修費用也是一項重大費用。必須合理使用機械設備，以進一步降低設備維修費用。首先，對施工現場的實際情況進行了研究分析，根據具體情況計算工程量，根據工程量選擇機械設備規格。這有助于避免盲目性和降低設備維護成本。二是招聘專業人員管理機械設備設備管理人員的主要任務是指導機器的建設，同時保證機器的持續運行，需要定期檢查設備。最后，苗木栽植要研究樹木的大小和坑深，這樣可以避免返工、浪費時間和降低成本。

（4）材料的把關。在園林項目中，原材料占項目總費用的一半以上。因此，必須加強對原材料的管制。這將需要施工單位加強對材料成本的控制，并減少不必要的費用。與其他類型的工作不同，園林工作涉及各種各樣的材料。此外，由于型號和規格不同，很難選擇材料，應考慮到材料成本、施工計劃、市場信息等因素。一是加強圖紙審核研究。在審核之前，應加強對施工工地的實地調查。特別是材料調查和材料數量和名稱。此外，應該這樣做好的苗木來源選擇。第二是收集市場信息，材料價格和質量的比較，確保材料價格在預算范圍內得到控制，并確保優質材料可供采購。收到材料時，請確保材料具有合格證書。

對園林的投資控制是一個貫穿項目管理所有階段的系統項目。根據不同階段的不同特點，整個過程、有針對性的控制、改進系統和加強管理能夠有效地控制項目投資。

參考文獻：

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