疫情環(huán)境下憑祥自貿(mào)區(qū)調(diào)整跨境 機電產(chǎn)品市場策略的研究

陸莉玲

[摘 要]新型冠狀病毒疫情導(dǎo)致全國經(jīng)濟進入低迷時期，在安全防護的需求下，不能跟以往一樣集中貿(mào)易、線下集中交易，因此文章在疫情環(huán)境下分析當(dāng)前憑祥自貿(mào)區(qū)遇到的跨境機電產(chǎn)品市場銷售遇到的困境，并試圖從電商發(fā)展的視角去調(diào)整營銷的市場策略。

[關(guān)鍵詞]疫情;憑祥自貿(mào)區(qū);跨境機電產(chǎn)品;市場策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.005

1 引言

近些年，世界范圍內(nèi)各類突發(fā)性疫情時有暴發(fā)，例如2003年非典的暴發(fā)、2004年禽流感、2009年流感大暴發(fā)、2014年西非埃博拉疫情以及2018年的豬瘟，導(dǎo)致當(dāng)前豬肉價格一直居高，從而也拉動了其他物價提高。2020年又暴發(fā)了新型冠狀病毒，疾病的傳染性極大，缺乏疫苗和直接阻斷的措施，所以在政府的管控下，國內(nèi)疫情有所改善，但是國外疫情還是比較嚴(yán)重。截至2020年9月19日19時30分，全球新冠肺炎確診病例達30731907例，死亡病例957158例。我國累計確診新冠肺炎患者81135人，累計死亡3231人。國外累計確診104660人，累計死亡4191。居家防疫的防控策略取得了顯著成效，我國的自貿(mào)區(qū)如何在此次防疫戰(zhàn)之下尋找突破口，轉(zhuǎn)型升級，提高疫情迎戰(zhàn)的預(yù)警，調(diào)整市場戰(zhàn)略才是將來制勝之道。面對各類非常規(guī)突發(fā)疫情的暴發(fā)，如何在這次疫情環(huán)境下思考跨境機電產(chǎn)品的“機”與“難”，調(diào)整好市場策略，是企業(yè)走出困境和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵一舉。

2 疫情下憑祥自貿(mào)區(qū)發(fā)展的“危”與“機”

2.1 疫情下憑祥自貿(mào)區(qū)發(fā)展的“危”

憑祥自貿(mào)區(qū)在中越邊境處，目前國外輸入型新型冠狀病毒數(shù)量還是持續(xù)的增加，對國外的產(chǎn)品和人員入境均嚴(yán)格管控。新冠肺炎疫情短期內(nèi)對中國資本市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會產(chǎn)生較大影響。憑祥自貿(mào)區(qū)作為廣西對外開放的重要組成部分，受到一些影響也是正常的，但是企業(yè)如果做到策略調(diào)整，也是可以避免損失的。我國是機電產(chǎn)品大國，質(zhì)量好價格優(yōu)，各國商家都喜歡從中國購買。在疫情期間，各國都開始對入境產(chǎn)品嚴(yán)格管控，我國的各省市也是高度防控，嚴(yán)密控制人員流動，對于務(wù)工人員，都單獨開設(shè)入廠通道，或者安排短期的封閉住房。能夠回來工作的人數(shù)有限，當(dāng)然也是有的工人怕被感染，畢竟恐慌和焦慮，導(dǎo)致目前來廣西特別是憑祥自貿(mào)區(qū)的務(wù)工人員較難得到及時補充。疫情打亂了全國生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系的正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致上下游行業(yè)復(fù)工生產(chǎn)能力不匹配、物流渠道不通暢等問題（自貿(mào)區(qū)出口的產(chǎn)品，如國內(nèi)生產(chǎn)的機電產(chǎn)品，各環(huán)節(jié)都開始了斷裂，造成原材料和中間產(chǎn)成品供需失衡的窘境）。綜合上述情況，疫情增加了人工成本、運輸成本、防疫物資成本、國際其他費用等。長期的周期資金回籠，也是一個大問題。疫情下區(qū)內(nèi)外資外貿(mào)轉(zhuǎn)移風(fēng)險需警惕，在WHO將新冠肺炎疫情列為國際關(guān)注的突發(fā)事件之后，部分國家采取了對華人員及貿(mào)易往來限制措施，這在一定程度上使得對外投資和外商來華購買機電產(chǎn)品的訂單意向大大降低，很多人都開始持一種觀望態(tài)度。自貿(mào)區(qū)機電產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)不僅要在源頭生產(chǎn)上嚴(yán)把關(guān)，出口中物流等環(huán)節(jié)也要想方設(shè)法做到消毒到位，人與人之間零接觸貿(mào)易的需求更高，以跨境電商的平臺模式推動銷售。另外，受疫控措施影響的物流中斷和生產(chǎn)滯后，可能導(dǎo)致機電產(chǎn)品的跨境產(chǎn)業(yè)通道斷層，企業(yè)無法直接賣給東南亞等國家，這時可考慮轉(zhuǎn)國的方式，或者通過組裝環(huán)節(jié)外包給如越南等國家，這有助于解決當(dāng)前的困局。不過長遠來看，會對國內(nèi)整體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展造成巨大損失。

2.2 疫情下憑祥自貿(mào)區(qū)發(fā)展的“機”

新冠肺炎疫情在給憑祥自貿(mào)區(qū)帶來“危”的同時，也對憑祥自貿(mào)區(qū)機電產(chǎn)品企業(yè)智能化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了現(xiàn)實要求，特別是其中的“倒逼”和“警醒”。總而言之，它帶來了“春天”，又同時要經(jīng)過一個“寒冬”。要實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為安，首先必須依靠技術(shù)，提高企業(yè)的核心技術(shù)能力，制定預(yù)警機制。可思考利用大數(shù)據(jù)和云計算等高端新興技術(shù)，打造全新的機電產(chǎn)品跨境銷售平臺，作為一個數(shù)字化的銷售體系。新冠肺炎疫情已經(jīng)讓很多企業(yè)開始改革，認識到智能化的重要性，未來無論是辦公還是生產(chǎn)物流，都是智能化一條路的模式，利用互聯(lián)網(wǎng)的無國界、速度快、受眾面廣的模式，自貿(mào)區(qū)內(nèi)機電產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營模式在信息化技術(shù)的支持下得到全面升級。由此可見，由于5G建設(shè)的加快發(fā)展，區(qū)內(nèi)不僅僅是機電產(chǎn)品企業(yè)，其他企業(yè)未來將會更加積極地完善線上辦公模式，加大對網(wǎng)絡(luò)運營和云服務(wù)的投入量。

3 疫情環(huán)境下憑祥自貿(mào)區(qū)調(diào)整跨境機電產(chǎn)品市場策略思路

“面對面交易”的傳統(tǒng)行業(yè)在此次疫情中受到負面影響較大，但是對于通過互聯(lián)網(wǎng)科技等技術(shù)完成生產(chǎn)及交付的產(chǎn)品，卻迎來了“春天”。這些企業(yè)的產(chǎn)品掌握了核心科技技術(shù)，通過機器即可生產(chǎn)，疫情造成的影響沒那么大。因而，機電產(chǎn)品未來必須轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合現(xiàn)代科技互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展去改革，有效規(guī)避以后再出現(xiàn)的風(fēng)險。憑祥自貿(mào)區(qū)地處進出口貿(mào)易之地，未來國外疫情持續(xù)時間估計還很長，要讓企業(yè)恢復(fù)元氣，能夠繼續(xù)跨境貿(mào)易做大做強，就應(yīng)深入推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓創(chuàng)新成為帶動自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟增長的新動能、新引擎。

3.1 具體工作繼續(xù)有序推進

首先，可以在企業(yè)安排工作人員有序回來工作，嚴(yán)格按照防疫程序采取隔離措施，有效保障機電企業(yè)的工作和產(chǎn)品產(chǎn)出，采用“點對點、一站式”直達運輸服務(wù)。雖然疫情之后會出現(xiàn)互相搶工人的情況，很多企業(yè)都缺少工人，但是政府已經(jīng)出面處理了。在自貿(mào)區(qū)內(nèi)，政府幫助企業(yè)開拓招聘渠道，協(xié)調(diào)各方面的環(huán)節(jié)。其次，針對物流運輸堵點和產(chǎn)業(yè)鏈的不順暢問題，自貿(mào)區(qū)也可以通過開設(shè)一個綠色通道，先安排三方企業(yè)順暢流通，通過生產(chǎn)企業(yè)、物流公司等，保障“最后的一公里”。再次，由于跨境貿(mào)易最大的問題是資金鏈風(fēng)險大，因其較高的經(jīng)營成本，疫情進一步放大了資金鏈風(fēng)險。各企業(yè)也需了解政府的扶持政策，善于利用，例如政府給的優(yōu)惠貸款利率、貸款期限等。最后，希望政府加大整個市場宏觀調(diào)控，可以把準(zhǔn)備出臺的稅費政策落實給企業(yè)，保障其盡快投入生產(chǎn)，不受疫情很大影響。