提升企業經濟運行質量的策略研究

摘 要：在煙草企業的建設與發展階段，提升經濟運行質量可以為煙草企業創造更大的利潤空間，提高煙草企業的發展效率，促使煙草企業在市場競爭中處于有利地位，進而為國家創造更多的稅收，因此要在日常運營與發展階段充分關注經濟運行質量，助力煙草企業實現穩定且高效的發展。本文將根據當前中國煙草企業的發展情況進行細致的分析，之后研究優化煙草企業經濟運行質量的重要意義，最后提出相應策略，如強化企業內控質量、落實人才培養戰略、優化企業資源配置、關注市場動態、完善財務管理等方面，希望為我國煙草企業經濟運行質量的提高貢獻綿薄之力，從而使煙草企業的發展水平穩步提升。

關鍵詞：煙草企業;經濟運行質量;經營發展;優化創新

本文索引：楊潔.<變量 2>[J].中國商論，2021（13）：-131.

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）07（a）--03

在煙草企業日常運營與發展中，經濟運行質量是其中極為重要的指標，該項指標的優劣也在一定程度上影響到煙草企業的經濟效益水平，因此需要具有針對性地探討與分析提升煙草企業經濟運行質量的策略，致力于強化煙草企業的日常發展效率，助力煙草企業實現經濟效益的持續性增長，從而為國家創造更多的稅收。

1 中國煙草企業發展概況

根據中國香煙網數據統計得知，2017年至今，我國煙草企業銷售水平相較上年呈現出增長趨勢。在2019年共計完成煙草銷售量4700多萬箱，其中的一類中支煙占據增量70%，市場份額突破43%，相對于三類煙的比重高出一個百分點。同時在發展中一類品規數量超過80個，在整個中支煙中占80%左右。相較2020年增長將近40萬箱，增長率為0.8%，中國煙草企業全年共計收入13，523.71億元，而煙草稅利總額也呈現出穩定增長趨勢，全年共計超過11，000億元，相較2021年增長341億元，增長率為3.24%。其中中華香煙商業銷售收入共計1425.86億元，成為行業翹楚，同時也為國家創造了豐富的稅收，利群、云煙、芙蓉王等品牌煙草銷售量盡皆超過1，000億元，這對于煙草行業的發展也可以起到促進的作用，其中利群香煙同比增長達到6.89%、云煙同比增長達到0.4%、芙蓉王同比增長0.57%，這也證明當前煙草行業在發展階段面臨較為廣泛的市場前景，煙草行業仍然具有一定的發展空間。其中黃鶴樓、雙喜·紅雙喜、南京、玉溪、黃金葉、白沙等煙草品牌全年銷售額進階超過500億元，最高的是黃鶴樓品牌煙草，其銷售額為901.43億元，同比增長10.08%，而以上煙草企業發展水平的持續提升以及銷售額的逐年上漲，也刺激了煙草企業經濟運行質量，對于煙草企業實現經濟利潤的持續性提高可以起到助推效果，因此便有必要針對于當前煙草企業經濟運行情況進行細致的分析與研究，以此在后續制定具有針對性的發展規劃，助力煙草企業發展水平的提升。

2 優化煙草企業經濟運行質量的意義

煙草企業經濟效益水平的優劣在一定程度上反映出煙草企業的盈虧情況，因此需要在煙草企業的日常運營與發展階段關注經濟運行質量，及時發現在煙草企業經濟運行階段所產生的問題，進而采取具有針對性的措施并作出改善，用于保證煙草企業良好的發展環境，促使煙草企業發展水平的提升，從而助力煙草企業能夠實現經濟效益的穩步攀升，并且在市場競爭當中提高核心競爭力。從本質上來說，煙草企業的經濟運行質量在一定程度上反映出企業各個生產模塊以及部門的發展現狀，經濟運行質量的優劣對于企業經濟利潤空間也造成一定影響，因此優化煙草企業經濟運行質量便顯得極為重要，該項措施可以促使煙草企業發展水平得到持續性提升，而這也有利于國家稅收的持續性增長，因此需要充分注重在煙草企業發展期間重點提升其經濟運行質量，從而助力煙草企業實現穩定且高效的發展。

3 提升煙草企業經濟運行質量的策略

據上文分析可知，當前我國煙草企業在發展階段勢頭良好，同時也具有較為廣闊的發展空間，而其中以中華品牌香煙為行業翹楚，在銷售額方面處于領先地位，其余品牌也不甘示弱、緊追其后，如利群、云煙、芙蓉王等煙草企業銷售額盡皆超過1000億元，與行業龍頭之間相比僅有微小差距，而這也充分反映出煙草行業內激烈的競爭趨勢。基于此，為了優化煙草企業建設與發展的水平，強化煙草企業在市場中的核心競爭力，需要致力于提高煙草企業經濟運行的質量，優化其發展效率以及水平，從而促使煙草企業可以為我國創造更多稅收，同時在市場競爭中逐漸脫穎而出，謀得自身的一席之地。

3.1 強化企業內控質量

為有效提升煙草企業的經濟運行質量，促使煙草企業在建設與發展階段展現出良好的發展趨勢與空間，促使煙草企業充分適應當前市場中激烈的競爭趨勢，煙草企業需要進行詳細的探討與研究，致力于強化自身的發展水平，從而謀得更為廣泛的利潤空間。在此階段，最為重要的一項措施便是強化企業內控措施，通過企業內控的方式科學管理自身各項資產，同時實現對于各項財務的規范化與科學化管理，用以提高企業經濟運行的質量與效率。同時，通過強化企業內控措施也可以有效降低煙草企業在發展階段的成本投入，使企業當中各項財務管理工作更加規范，從而實現煙草企業的穩定且高效發展。在實際中，為了有效達到強化企業內控質量的目標，需要加大對于該項工作的精力投入，科學規劃與部署該項工作的各個環節與流程，以此實現科學且合理的內部控制。例如，可以適當強化企業內控工作在日常運營階段所占的比重，將更多的精力投入到提高企業內控質量方面，而這樣便可以有效提高企業內控的質量，實現對于各項資產的合理分配與控制，有效降低煙草企業在其中所投入的生產成本，從而全面提升煙草企業內部經濟運行質量，實現經濟效益的持續性攀升。

3.2 落實人才培養戰略

人才在企業的建設與發展階段具有極為重要的地位，人才質量的優劣也關系到煙草企業的發展水平以及經濟運行質量。因此在煙草企業發展階段落實人才培養戰略刻不容緩，通過該項措施可以滿足煙草企業在發展過程中對于高素質人才的迫切需求，同時令煙草企業的建設與發展擁有足夠的人才儲備，從而為煙草企業的后續發展以及經濟運行質量的提升奠定良好的人才基礎。在實際當中，需要煙草企業科學合理地制定人才培養計劃，加大力度引進全新類型人才，從而使煙草企業經濟運行質量的提升擁有足夠的人才作為支撐。例如，煙草企業首先可以針對于本企業內技術型人才以及管理型人才制定相應的崗位培訓計劃，為其中各崗位工作人員指明發展方向，督促工作人員加強學習，定期開展培訓大會，以此全方位強化企業中工作人員的專業素質與能力，滿足煙草企業蓬勃發展對于高素質人才的需求。此外，也需要面對社會大量招聘專業化人才，用以作為人才儲備，在招聘階段，需要重點考量應聘者的學歷以及實際能力情況，以此防止無真才實學之人濫竽充數，同時也要提高人才的福利待遇，用以吸引更多的高素質人才加入其中，共同助推企業經濟運行質量的提升。

3.3 優化企業資源配置

在煙草企業發展過程中，為提高經濟運行質量，需要充分注重優化企業資源配置，實現對于煙草企業當中各項資源的高效利用，從而助力煙草企業實現經濟效益的提升。在實際當中，首先需要煙草企業充分協調其中的各項人力、物力、財力等方面資源，做到“人盡其責、物盡其用”，從而使企業的各項工作井然有序地開展，且保證其中每一項工作的質量，用以提高企業日常運轉與發展的效率。例如，企業首先需要對于當前發展階段的目標進行細致分析，并且研究如何通過企業的日常運營實現發展目標，最后根據發展目標制定各項工作規劃與部署，力求促使企業各生產環節高效運轉，實現各項貨源、人力以及設備等方面資源的高效配置，進而助力企業經濟運行質量的持續性提升，為煙草企業創造更多的經濟效益。

3.4 充分關注市場動態

在煙草企業日常運營與發展的過程中，為了有效強化其經濟運行質量，促使煙草企業發展效率得到提升，還需要做到充分關注市場動態，對于市場的需求量、市場購買力以及市場競爭情況等方面指標作出細致的分析與統計，并且能夠剖析數據背后所代表的市場含義，進而制定具有針對性的發展策略。一是設置專門的市場調研人員。在此階段，需要煙草企業在內部設置專門負責市場調研的工作人員，由市場調研工作人員定期走進市場展開相應的數據調研，用于獲取當前市場當中的各項數據指標，從而及時掌握市場當中的需求量、購買力以及競爭等情況，隨后對數據進行分析，使企業充分明確自身產品在市場中的受歡迎情況，進而及時制定相應的發展戰略，用以助推煙草企業實現穩定且高效的發展。二是對產品銷售情況進行市場調研。煙草企業需要針對于自身的煙草產品在市場中的銷售情況進行系統性的分析與研究，通過市場調研的方式及時掌握資深煙草產品的受歡迎程度，明確自身產品與其他品牌煙草的競爭情況，進而掌握自身產品的競爭能力，采取相對應的完善措施，促使產品能夠在市場中獲得更多受眾群體的青睞及認可。

3.5 優化企業財務管理

財務管理工作在煙草企業當中具有極為重要的地位，財務管理工作質量的優劣也會在一定程度上影響到經濟運行質量，因此需要優化煙草企業財務管理各個流程以及環節，從而有效保證企業財務信息的準確性，為煙草企業發展戰略以及規劃的制定提供準確的數據參考。一是規范各項財務管理流程。需要煙草企業的管理層充分注重財務管理工作，并且加大對于財務管理工作的精力投入，科學規劃各項財務管理工作流程，用于保證煙草企業當中各個財務管理環節實現高效率銜接，保證財務管理的質量，同時也要制定完善的財務管理制度，通過制度規范工作人員的各項行為，為煙草企業財務管理工作規范性的提升奠定良好的基礎。二是完善企業財務管理機制。針對企業當前財務管理機制所存在的不足之處做出系統性的分析與研究，此階段需要有專門的工作人員下到財務管理部門進行統計與匯總，找出現行管理機制所存在的不適用之處，并且能夠剖析現行管理機制產生問題的原因，之后便可以有針對性地制定改善措施，從而充分保證煙草企業財務管理工作水平。

4 結語

綜上所述，在煙草企業發展的過程中，經濟運行質量可以在一定程度上反映出企業的盈虧，同時企業經濟運行質量的優良也可以提高企業市場競爭力，從而獲得更多客戶的青睞以及認可，使企業的發展效率得到提升。因此，文章通過分析闡述的方式，對提高煙草企業經濟運行質量的策略作出了系統性的分析與探討，希望可以為相關工作人員提供經驗參考。

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Research on Strategies to Improve the Quality of Enterprise Economic Operation

——Taking Tobacco Companies as an Example

Shanxi Kunming Tobacco Co.，Ltd.

YANG Jie

Abstract： In the construction and development stage， improving the quality of operations can create greater profit margins for tobacco companies， and can also improve the development efficiency and quality of tobacco companies. At the same time， it promotes tobacco companies to be in a favorable position in market competition， which in turn creates more taxes for the country. Therefore， tobacco companies must pay full attention to operational quality in their daily operations and development to achieve stable and efficient development. Therefore， this article will conduct detailed analysis and research based on the current development of tobacco companies in China， and study the importance of optimizing the quality of tobacco companies' operations. Finally， corresponding strategies are proposed， such as strengthening the quality of enterprise internal control， implementing talent training strategies， optimizing enterprise resource allocation， paying attention to market dynamics， and improving financial management. It is hoped that the above strategies can contribute to the improvement of the operational quality of Chinese tobacco companies， so that the development level of tobacco companies can be steadily improved.

Keywords： tobacco enterprises; economic operation quality; business development; optimization and innovation