雁行高飛

李?lèi)?ài)花

Takjng Lead in Rural Development

The Rapid Development of Oianque Village

走進(jìn)濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)雙楊街道前闕莊村，隨處可見(jiàn)怡然景象：一排排安置樓鱗次櫛比掩映在濃濃綠色中;一條條路阡陌縱橫闊朗整潔;村頭車(chē)站，村民不緊不慢地等著坐公交車(chē)進(jìn)城上班;小區(qū)樓前樓后，老人們聚在一塊拉著家長(zhǎng)里短;幼兒園里，村里的孩子們無(wú)憂無(wú)慮地嬉戲玩鬧;田野間，大型挖掘機(jī)正在忙著施工;占地100畝的現(xiàn)代化智能溫室內(nèi)，工人們手腳麻利地忙活著……這樣溫暖、踏實(shí)、明朗、舒心的日子，也就是幸福的樣子吧？

前闕莊村位于濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地兩千畝，910口人，是遠(yuǎn)近聞名的紅色堡壘村。在村子第一名共產(chǎn)黨員于清書(shū)的努力下，前闕莊村第一個(gè)黨支部于1928年冬成立，于清書(shū)擔(dān)任支部書(shū)記。

革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，前闕人有著可歌可泣的事跡。新中國(guó)成立后，前闕人艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)，成為濰縣農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的先進(jìn)村莊，這同樣是一段引人自豪的歷史。改革開(kāi)放后，為了走上富裕路，村黨支部帶領(lǐng)村民進(jìn)行了一系列的探索和努力。木器制作、制磚、制鬃等產(chǎn)業(yè)村里人都嘗試過(guò)，但是隨著時(shí)代大潮的滾滾向前，這些本就低效、粗放的產(chǎn)業(yè)日漸式微。賺錢(qián)難，增收難，一年又一年，村民靠著幾糧田的微薄產(chǎn)出勉強(qiáng)度日，這樣的日子仿佛要將前闕人骨子里的斗志消磨殆盡……紅色堡壘村的光輝如何在新世紀(jì)發(fā)揚(yáng)光大？

一座橋連起了民心

于英智是地地道道的前闕人，與絕大多數(shù)侍弄土地的鄉(xiāng)親們不同的是，他一直在濰坊城里從事建筑安裝行業(yè)。經(jīng)過(guò)十幾年的打拼，有了自己的公司，家也安在了城里，是鄉(xiāng)親們艷羨的有本事、能撲楞的人物。

面對(duì)城市的日新月異、光鮮亮麗，而對(duì)城里人的安居樂(lè)業(yè)、精神抖擻，相形之下的家鄉(xiāng)就更加蕭索黯然，鄉(xiāng)親們的日子就更加艱難困苦。這樣的感觸，于英智比一般人更深。

不說(shuō)別的，就說(shuō)“回鄉(xiāng)之路”吧。前闕莊村南有一座建于1950年的小橋，是附近20多個(gè)村子通往濰坊市里的主要道路。因?yàn)槟昃檬蓿鲜兰o(jì)90年代末，這座有效寬度僅兩米的橋已是窟窿補(bǔ)丁、滿目瘡痍，橋上掉人、橋下淹人、橋南頭北環(huán)路上撞死人的事時(shí)有發(fā)生。2000年，回了一趟老家的于英智做出了一個(gè)決定：不善言辭的他找到了時(shí)任村支書(shū)于獻(xiàn)淮，表示自己愿意出錢(qián)為老少爺們修橋修路。

11月26日是新橋動(dòng)工的日子，許多年未曾出現(xiàn)的火辣辣的場(chǎng)面又出現(xiàn)了：得知消息的三村五疃的人們，呼啦啦來(lái)了一大群，他們冒著寒風(fēng)出工力，自發(fā)加入到建橋的行列。經(jīng)過(guò)12個(gè)晝夜的不停施工，12月8日大橋就通了車(chē)。大橋剪彩通車(chē)的那一天，于英智時(shí)年74歲的母親也在現(xiàn)場(chǎng)。坐著輪椅拖著病軀的老人執(zhí)意要來(lái)看看兒子修的橋鋪的路。舊貌換新顏，老人自然是欣慰的、自豪的：兒子這十幾萬(wàn)元花給了眾鄉(xiāng)親，值！

這座橋讓附近十里八鄉(xiāng)的百姓深為震撼，也讓于英智內(nèi)心泛起陣陣漣漪，他深刻地懂得了父老鄉(xiāng)親們對(duì)好日子的渴盼和為之付出的跌跌撞撞的努力，也感受到了從未有過(guò)的沉重。正如于英智對(duì)本刊記者所說(shuō)的：“這座橋管不了多大事。”可是這座橋卻將他和家鄉(xiāng)、他和鄉(xiāng)親更緊密地連在了一起。

在濰坊市率先完成了土地流轉(zhuǎn)

2004年，于英智作出了人生的重大抉擇：賣(mài)掉了城里的房產(chǎn)回村，競(jìng)選村委會(huì)主任，一心一意帶領(lǐng)村民脫貧致富。得知消息的許多村民，不敢相信自己的耳朵：于英智在外面掙那么些錢(qián)，他不可能回米受這個(gè)罪。但是，于英智確確實(shí)實(shí)回來(lái)了。

2005年夏天，為了讓群眾喝上自來(lái)水，于英智和村兩委成員東奔西走，籌集資金16萬(wàn)余元，將自來(lái)水引入各家各戶。這一年，于英智加人中國(guó)共產(chǎn)黨。2006年，于英智擔(dān)任前闕莊村黨支部書(shū)記，個(gè)人捐款36萬(wàn)元，無(wú)償提供施工機(jī)械，在上級(jí)資金的配套支持下，全體村民齊上陣，大干苦干120天，順利完成村內(nèi)9條大街26條小巷的硬化，最早實(shí)現(xiàn)了“戶戶通”。綠化、亮化工程也同時(shí)配套完成，此時(shí)的前闕，一改之前的蓬頭垢面，變得清朗爽利、落落大方。

無(wú)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、無(wú)資源條件、無(wú)集體積累，如何拓寬致富門(mén)路？于英智深知，村內(nèi)的1700畝土地是最寶貴的發(fā)展資源，如何做活“土地文章”，推動(dòng)集體增效村民增收？為此他在這片土地上轉(zhuǎn)了足足兩個(gè)月，思索了足足兩個(gè)月。

“把土地流轉(zhuǎn)出來(lái)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。”2007年，于英智帶領(lǐng)黨支部提出了前闕莊村土地經(jīng)營(yíng)“六步法”，大膽創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)模式，在不改變土地使用性質(zhì)的前提下，采取“土地入股”的方式成立村土地經(jīng)營(yíng)股份公司，由公司按照股份制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)年秋天前闕莊村舉行村民大會(huì)，表決土地流轉(zhuǎn)。全村285戶村民，1700畝土地全部簽訂了流轉(zhuǎn)合同，在濰坊市率先完成了土地流轉(zhuǎn)。

2008年春，前闕莊村先后與東方大酒店、北海旅行社、歌爾聲學(xué)等20余家企業(yè)簽訂承包合同，以規(guī)模經(jīng)營(yíng)、企業(yè)農(nóng)場(chǎng)的形式發(fā)展園林苗木、優(yōu)質(zhì)果菜、觀光農(nóng)業(yè)等。同時(shí)，黨支部領(lǐng)辦起“濰坊市東籬鄉(xiāng)村生態(tài)果蔬專(zhuān)業(yè)合作社”，發(fā)展牛態(tài)果蔬、濰縣蘿卜、優(yōu)質(zhì)節(jié)果等綠色產(chǎn)品種植。這樣，村民不但有土地租金收入，而且從土地上解放出來(lái)向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成了“土地?fù)Q保障，二三產(chǎn)業(yè)冉增收”的雙重收入格局。

前闕人還探索了村企聯(lián)建方式，與做活“土地文章”雙翼并飛。以前闕莊村的辦公場(chǎng)所及服務(wù)項(xiàng)目入股，與山東房建建設(shè)有限公司聯(lián)合成立濰坊金昌建設(shè)置業(yè)有限公司，發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑上程經(jīng)營(yíng)，每年有18%的固定收益劃到村集體收入中。2015年，前闕莊村以20畝土地入股，與濰坊乾賜橡塑公司簽訂保底分紅合同，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)保底增收。

十多年前的這波操作，如今說(shuō)起來(lái)云淡風(fēng)輕、波瀾不驚，但于英智告訴記者，這其實(shí)是他感覺(jué)最難的一段日子。俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，這個(gè)開(kāi)頭難在于英智看來(lái)，并不是你下手去干一件事難，而是開(kāi)先河、為人先、做第一個(gè)吃螃蟹的人的那種難。