加強水利工程建設的施工管理與質量控制

胡愛國

關鍵詞：工程建設；施工管控；品質管控

伴隨著國內城市與城鎮化建設的全面推進，工程項目的建設管控與品質控制的相關問題也逐步受到了社會各界的深入關注。通過大量的工程實踐的結果來看，工程建設的品質情況，不只是會影響建筑的美觀度，更關乎著用戶日常生活的品質甚至是生命與財產安全。所以，開展工程項目的管控工作，尤其是建設品質控制顯得極為關鍵。

1 工程整體建設的管控舉措

1.1 人員管控

在工程建設運作階段，核心是需要增強對人員的管控，從而深入保障工程的整體建設品質。在工程建設階段，對于人員的管控核心包含對個體以及群體管控兩個環節。個體指的是工程的管控人員，群體則指的是相關的承擔與規劃單位。在工程建設階段，人員因素所引發的品質問題非常之多，因此需要切實增強對人的管控，通過制定標準的考評體制，同時將所有的工作責任落實到人，從而更好地保證人為操作的規范化。

1.2 材料管控

在工程施工階段，需要增強對施工材料的整體管控，從而有效保證工程建設品質。在施工材料的選購階段，需要有專門采購的工作人員進行標準化的選購，而在施工材料正式入場階段，也需要展開規范化的品質檢測，通過對生產廠家資質審核以及樣品抽查等多樣化方式，充分保證施工材料的品質符合工程建設的要求。

1.3 優化建設管控方式

在工程建設中，為了更好地提升工程建設技術的管控水準，需要對建設管控開展有效優化。對所涉及的所有技術與有關專業設施開展嚴密的審核，特別是保障設施的規范化運用。同時在工程建設中，建筑施工企業也可以與其他企業展開深入合作，一同探究全新的建設管控方式，對國外先進的建設管控方式展開有效借鑒，從而更好地提升工程施工技術的管控水準。

2 工程現場建設管控要點

2.1 技術保障

第一，技術保障是工程建設各環節進度與品質保障的前提。在單位之中創建一支專業性優異、技術支持有保障的技術組，并且開展技術組、項目管控組等逐層負責技術的管控體制，技術項目組負責并且承擔工程建設的計劃交流、建設規劃以及具體的施工技術指導等與技術有關的工作。

第二，技術負責人有效輔助項目經理分管相關的工程項目以及相關業務工作，核心負責工程建設技術的管控工作，負責創建工程整體建設技術方案、建設總進度規劃與品質、安全技術舉措等。

2.2 資源保障

第一，工程項目正式建設之前，整體且系統化地對所有專業的建設人員開展崗位的專項培訓，并且通過相關的專業考核之后才可以正式上崗。如此運作，可以從本質上保障一線工程建設人員的技術水準更好匹配工程建設的需求。

第二，依據工程建設現場的真實運作情況，配備體量充足、性能優異的相關專業機械設施，并且也需要特別準備相關機械設備的關鍵零部件，后續機械設施倘若出現故障問題，可以在第一時間進行有效處理，從而更好保證工程建設的進度不受到影響。

第三，準備優質且數量充足的建設材料，并且充分做好建設場地的保護工作，特別是規避諸如極端天氣下的施工，更好地保證工程建設品質以及建設規劃進度的標準化開展。

3 結語

綜上所述，工程項目從立項、規劃、建設、驗收等的每一項核心環節中都涉及諸多的開展步驟，特別是隨著如今工程建設體量與規模的逐步擴張，也讓其的運作更具復雜性和系統化特征。因此，全面增強工程建設管控，有效提升建設人員專業素質，開展全過程的品質監控，才可以更好地保證現階段建設工程的高品質與高效率建設。