大數(shù)據(jù)背景下會計轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)的有效性探究

張娟

在大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)型的會計已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展要求，需要加快會計轉(zhuǎn)型，這使得智能財務(wù)成為越來越多企業(yè)的發(fā)展趨勢。本文概述了大數(shù)據(jù)背景下會計轉(zhuǎn)型的必要性，分析了當前智能財務(wù)的現(xiàn)狀，闡述了大數(shù)據(jù)背景下會計管理和智能財務(wù)的優(yōu)勢，探究了大數(shù)據(jù)背景下會計轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)的有效性策略。旨在促進財務(wù)會計的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展。

在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興技術(shù)不斷推進的背景下，使得會計的核算與監(jiān)督這兩個基本職能被不斷的弱化，而會計的預測功能、參與決策功能、評價業(yè)績功能等得到了不斷的拓展。從當前的情況來看，可以深度參與經(jīng)營決策、科學制定計劃和有效管控績效的財務(wù)人才比較的少。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)越來越需要新型的會計人才，不僅精通財務(wù)知識，還要懂得經(jīng)營管理。因此，傳統(tǒng)的財務(wù)管理越來越不能滿足企業(yè)的發(fā)展，需要積極加強會計轉(zhuǎn)型，并不斷向著智能財務(wù)的方向轉(zhuǎn)變，這已經(jīng)成為經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢。

一、概述大數(shù)據(jù)背景下會計轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)

（一）會計轉(zhuǎn)型的必要性

經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企業(yè)有著較快的資金流動速度，有著較快的信息傳遞速度，傳統(tǒng)的財務(wù)管理越來越難以適應(yīng)新時代的發(fā)展要求，因此，企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，社會各個領(lǐng)域都不斷加強對信息技術(shù)的深度運用，財務(wù)管理當中深度運用現(xiàn)代信息技術(shù)也是大勢所趨。在大數(shù)據(jù)時代下，通過智能財務(wù)，不但可以加快分析和整理數(shù)據(jù)信息，還能對企業(yè)的發(fā)展進行預估，對未來戰(zhàn)略進行及時的調(diào)整，并且能夠在企業(yè)內(nèi)部及時分享財務(wù)信息和最新戰(zhàn)略，細化分工各部門，高質(zhì)量的財會信息可以作為參考依據(jù)，來幫助決策者更好地進行決策，還能將之前的工作成效進行有效的反饋。

（二）當前智能財務(wù)的現(xiàn)狀

在會計、財政稅收等工作當中，德勤和 Kira Systems 于2016年將人工智能引入其中，為財務(wù)工作開啟了新的篇章。之后在會計和審計工作當中，畢馬威會計事務(wù)所引入了沃森認知計算技術(shù)。隨著德勤、安永等會計師事務(wù)所都先后推出了智能財務(wù)機器人，這使得機器人流程自動化技術(shù)得到了更加廣泛的應(yīng)用。這彰顯著人工智能時代已經(jīng)逐漸來臨。在2018年世界零售大會上，京東集團創(chuàng)建人劉強東指出未來的三個發(fā)展趨勢，京東未來將轉(zhuǎn)型為全自動化運營企業(yè)，要加強AI技術(shù)的充分利用，對人們的工作時長進行有效的減少，未來京東的員工也將大幅減少。從這些發(fā)展趨勢當中能夠看到，會計工作未來會發(fā)生重大的變化。卡普蘭教授利用計算得出很多崗位會有被人工智能所取代，財務(wù)智能機器人能夠提高工作效率，還能提升工作的質(zhì)量，并且能夠?qū)μ幚砹鞒痰臅r間進行減少，進行替代，這將大幅度提升對高端復合型人才的需求，同時也會產(chǎn)生新型崗位。在我國企業(yè)當中，會計智能軟件已經(jīng)得到越來越廣泛的運用。北京嘉蕓匯公司于2016推出了智能財務(wù)系統(tǒng)，利用人工智能、圖像識別等技術(shù)使財務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄芊绞剑褂涃~流程更加的標準、更加的智能。再如用友利用AI技術(shù)對財務(wù)系統(tǒng)進行升級，促進財務(wù)智能化發(fā)展。

（三）大數(shù)據(jù)背景下會計管理和智能財務(wù)的優(yōu)勢

傳統(tǒng)財務(wù)人員主要利用手工來記賬、核對、確認。在這個過程中較易發(fā)生統(tǒng)計錯誤。在大數(shù)據(jù)背景下，信息化財務(wù)管理能夠為會計人員提供良好的工作途徑，確保運行更加的透明，財務(wù)統(tǒng)計更加的準確。能夠?qū)ζ髽I(yè)的整個財務(wù)運行情況進行及時的反映，也能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，有助于為企業(yè)的決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)化財務(wù)管理提高了會計工作的準確性，防止造假問題，能夠及時提供運行的指導意見。

財務(wù)管理的信息化發(fā)展，使管理者有著更多的信息獲取途徑，也增加了企業(yè)各部門的聯(lián)系，使傳遞信息更加的透明。財務(wù)管理部門可以更加及時地獲取企業(yè)的相關(guān)情況，有助于及時調(diào)整企業(yè)的運營戰(zhàn)略，對企業(yè)的發(fā)展不斷的完善。大數(shù)據(jù)能夠短時間管理和整合數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)能夠為企業(yè)的發(fā)展調(diào)動信息流，提高財務(wù)管理水平，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在進行智能財務(wù)管理的過程中，能夠利用大數(shù)據(jù)來對企業(yè)的運行情況進行了解，及時調(diào)整數(shù)據(jù)反映的問題，確保企業(yè)更高效的運行。大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是能夠?qū)?shù)據(jù)進行實時的監(jiān)控，若是企業(yè)的某一方面發(fā)生數(shù)據(jù)異常，管理者通過分析能夠?qū)栴}的本源進行了解，與傳統(tǒng)財務(wù)統(tǒng)計相比，智能化財務(wù)可以對數(shù)據(jù)資源進行更為充分的利用，使數(shù)據(jù)價值得到更充分的發(fā)揮，同時還可以詳細展示各部門的資金流向，便于提高企業(yè)的管理效率。

二、大數(shù)據(jù)背景下會計轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)的有效性策略探究

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念

在整個財務(wù)工作當中，財務(wù)管理人員是重要的支撐，財務(wù)人員的工作效率對企業(yè)的整體運營有著重要的影響。在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)管理人員需要對管理的思路進行及時的改變，充分利用大數(shù)據(jù)，來對財務(wù)進行分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要及時反映和統(tǒng)計出現(xiàn)的問題，保障決策人員有更精準可靠的數(shù)據(jù)支持。還能夠調(diào)動財務(wù)工作者的積極性，對財務(wù)系統(tǒng)軟件的相關(guān)知識進行及時的學習和掌握，提升信息化財務(wù)管理的能力。對于財務(wù)管理工作人員需要培養(yǎng)管理意識，能夠運用更有效的管理手段來提高財務(wù)管理的有效性，對一些問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)和處理，從而促進財務(wù)管理體系的完善，進一步革新企業(yè)的財務(wù)管理工作，提升企業(yè)識別風險的能力，加強對企業(yè)的全面掌握，促進企業(yè)運行效率和效益的提高。

（二）加強資源整合推進會計轉(zhuǎn)型

在大數(shù)據(jù)背景下，為了加快會計的轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。這就使得信息化建設(shè)顯得格外重要，從而促進智能財務(wù)的發(fā)展。企業(yè)在建設(shè)信息化的時候，需要給予資金支持，加深信息化發(fā)展程度，更好地掌握信息技術(shù)，同時注重信息平臺的構(gòu)建，促進信息的傳輸和共享，也便于對信息的查詢。企業(yè)還需要對會計人員的實際情況進行分析，加強對會計人才的培養(yǎng)，運用培訓和引進的方式，來提升財務(wù)工作人員的信息化水平。

（三）提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當中，人才是企業(yè)長遠發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的核心支撐。財務(wù)會計人員直接對企業(yè)的財務(wù)流通進行管理，是企業(yè)正常運行不可缺少的一部分。大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)管理需要與時俱進，加快信息化管理水平，能夠極大便利財務(wù)工作的開展，但是這也需要不斷提高工作人員的綜合能力，不但需要財務(wù)人員有著扎實的知識，還需要有著較強的操作能力和分析能力。對此，需要企業(yè)注重高端復合型人才的引進，來促進會計的轉(zhuǎn)型，還需要不斷加強培訓來提升自身的能力，這樣有助于會計人員更好地適應(yīng)改革的趨勢，將所學知識更好地運用到財務(wù)實踐管理當中，不斷積累信息化財務(wù)管理經(jīng)驗，提高智能財務(wù)的有效性。大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)人員需要革新工作方式，有效運用會計信息技術(shù)來科學地預測和分析企業(yè)的經(jīng)濟活動。企業(yè)會計人員不能局限于事后業(yè)務(wù)，還要開拓自身的視野，走出財務(wù)部門，充分溝通銜接企業(yè)的前端與業(yè)務(wù)部門，對企業(yè)整體的運營發(fā)展有全面的了解，從而能夠有效引導企業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)，增強財務(wù)管理的全局性。