農(nóng)業(yè)用中小型泵站運(yùn)行存在問題及發(fā)展對策

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；中小型泵站；水資源

1 農(nóng)業(yè)用中小型泵站運(yùn)行存在問題

1.1 設(shè)計(jì)不科學(xué)

許多中小型泵站的設(shè)計(jì)建設(shè)較早，存在著缺乏規(guī)范性、運(yùn)行安全性不高的問題。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力在不斷提升，農(nóng)村人口數(shù)量增大，這就導(dǎo)致原有的中小型泵站設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)無法滿足灌溉及防汛功能的實(shí)際需要，不能急需推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。一旦出現(xiàn)嚴(yán)重洪澇災(zāi)害，很多泵站不僅不能夠發(fā)揮防汛功能，甚至可能被摧毀。此外，由于設(shè)計(jì)存在缺陷，很多中小型泵站不能夠滿足自動(dòng)化管理需要，在自動(dòng)化應(yīng)用方面，無法有效的運(yùn)用高科技技術(shù)。中小型泵站運(yùn)行過程中，存在著效率低、運(yùn)行時(shí)間較長等問題，極大的縮減泵站綜合運(yùn)行效益，造成了資源和經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)。

1.2 管理意識不足

我國水利工程建設(shè)存在著重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。尤其是對于中小型泵站來說，很多管理人員對其重視較低。對于容量較小、運(yùn)行頻率低、作用不大的中小型泵站，相當(dāng)一部分管理人員存在著管理意識薄弱的問題，缺乏對應(yīng)的管理政策及制度。許多工作人員專業(yè)水平不足、不具備責(zé)任心，針對泵站進(jìn)行維護(hù)管理時(shí)，態(tài)度大意、對管理規(guī)程視而不見。加之部分泵站經(jīng)濟(jì)效益差，收繳困難，造成員工收入較低，更嚴(yán)重影響了員工工作積極性，不利于泵站運(yùn)行管理的有效開展。

1.3 設(shè)備老化失修

許多中小型泵站，存在著超期服役的問題，安全可靠性明顯降低。很多主機(jī)組已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的老化，電氣設(shè)備絕緣性能力明顯下降，這給中小型泵站安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了巨大的威脅。由于年久失修，中小型泵站頻繁發(fā)生故障。碳化、裂縫、破裂等問題，導(dǎo)致維修周期越來越短；閘閥、壓力管道銹蝕嚴(yán)重，造成了爆裂等安全隱患。設(shè)備老化失修，造成了管理費(fèi)用的不斷增長，不少泵站因此難以為繼，正常運(yùn)行受到嚴(yán)重影響。

1.4 運(yùn)行環(huán)境較差

多數(shù)中小型泵站建筑工程較為老舊，在長年風(fēng)吹雨打的影響下，出現(xiàn)了侵蝕、銹蝕的現(xiàn)象。機(jī)房鋼窗無法有效開關(guān)、房屋頂部出現(xiàn)漏雨、沙塵聚集等現(xiàn)象。這些建筑老化引發(fā)的問題，導(dǎo)致中小型泵站運(yùn)行環(huán)境較差，即使經(jīng)常進(jìn)行清理及維護(hù)，仍然存在諸多松動(dòng)、侵蝕和銹蝕的現(xiàn)象，影響了中小型泵站的運(yùn)行效率。

2 解決農(nóng)業(yè)用中小型泵站運(yùn)行問題的發(fā)展對策

2.1 強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

泵站設(shè)計(jì)的不科學(xué)性及不合理性，對泵站運(yùn)行造成了巨大的影響。因此，解決農(nóng)業(yè)用中小型泵站運(yùn)行問題，要從標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)入手，提升泵站設(shè)計(jì)規(guī)范性。一是根據(jù)中小型泵站實(shí)際情況，在原泵站基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。二是針對無法通過內(nèi)部改造達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的中小型泵站，考慮適當(dāng)拆除，節(jié)約運(yùn)行成本。三是吸取國外先進(jìn)自動(dòng)化管理技術(shù)，對中小型泵站運(yùn)行管理進(jìn)行自動(dòng)化優(yōu)化，增強(qiáng)管理及運(yùn)行效率，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 增強(qiáng)管理意識

農(nóng)業(yè)用中小型泵站，要進(jìn)一步優(yōu)化管理人員專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理培訓(xùn)、提升管理意識。通過所持證書及實(shí)驗(yàn)測試等，確認(rèn)管理人員專業(yè)水平。通過培訓(xùn)方式，增加管理人員管理意識并強(qiáng)化工作人員對先進(jìn)技術(shù)的掌握。通過多渠道、多層次的培訓(xùn)組織形式，幫助一線管理人員掌握切實(shí)有效的泵站運(yùn)行管理方法，提升安全知識、機(jī)械基礎(chǔ)知識，并增強(qiáng)管理水平。此外，結(jié)合考核實(shí)績及管理責(zé)任報(bào)酬，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與賠償相結(jié)合的激勵(lì)方法，進(jìn)一步提高人員管理水平及水利工程效益，降低泵站能耗，提升泵站運(yùn)行管理效果。

2.3 充分利用科技

先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效方式。中小型泵站在運(yùn)行過程中，應(yīng)積極引進(jìn)及推廣新型科技。加強(qiáng)中小型泵站檢測、生產(chǎn)、通信、調(diào)度以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)。通過先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效增強(qiáng)中小型泵站運(yùn)行精確度及實(shí)時(shí)性，降低人工負(fù)擔(dān)。尤其是要針對農(nóng)業(yè)用中小型泵站的落后技術(shù)，進(jìn)行重點(diǎn)改造，引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)管理方式及方法，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式，提升運(yùn)行科學(xué)性，優(yōu)化中小型泵站技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)。

2.4 嚴(yán)格開展日常檢修保養(yǎng)

嚴(yán)格開展中小型泵站日常檢修保養(yǎng)，是提升中小型泵站運(yùn)行頻率的有效途徑。農(nóng)業(yè)用中小型泵站運(yùn)行過程中，要嚴(yán)格秉承隨時(shí)維護(hù)、經(jīng)常檢修的原則，定期進(jìn)行檢修和清理，對中小型泵站各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行清洗。確保機(jī)房安靜整潔、保證設(shè)備安全運(yùn)行。針對電氣設(shè)備，進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)檢查，要確保設(shè)備機(jī)組完好，并處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；定期對機(jī)組部件進(jìn)行加油、止水密封，完成重點(diǎn)部位的清理及保養(yǎng)，避免漏電短路的問題。此外，要針對基礎(chǔ)建筑物出現(xiàn)的各類不良現(xiàn)象進(jìn)行縝密的記錄，及時(shí)進(jìn)行檢修維護(hù)、消除安全隱患，保障中小型泵站運(yùn)行效率。

3 結(jié)語

科學(xué)運(yùn)行中小型泵站，是合理使用中小型泵站的基礎(chǔ)。對中小型泵站運(yùn)行管理問題進(jìn)行研究，并探究發(fā)展對策，是對我國綜合水資源利用及經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力推動(dòng)。從目前，中小型泵站的運(yùn)行來看。多數(shù)泵站存在著運(yùn)行管理重視度不足、管理水平有限、執(zhí)行力度低等問題，限制了中小型泵站的可持續(xù)發(fā)展。大多中小型泵站，始建于20世紀(jì)七八十年代，由于運(yùn)行不當(dāng)管理不善的問題，漸漸出現(xiàn)了效益衰減的情況，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)此進(jìn)行，中小型泵站運(yùn)行問題分析并提出對應(yīng)的發(fā)展對策，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化中小型泵站運(yùn)行管理，改變技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀、提升管理手段，進(jìn)一步解決安全隱患、消除運(yùn)行問題，確保中小型泵站安全可靠運(yùn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)水利發(fā)展。

作者簡介：杜俊平（1966-），男，大專，水利工程師。研究方向：機(jī)電一體化在泵站中的應(yīng)用研究。