劉峰
在這一個過程中,我們可以發現關于一家企業它想要正常的經營生產,并且獲取到良好的經濟效益,那么就需要開展好財務管理工作。而財務會計以及內部審計,都是企業財務管理工作中較為重要的組成部分,它能夠對企業的正常經營發展造成一定的影響。
有效的加強財務會計以及內部審計工作是我們需要重點考慮的問題,這就可以從以下幾個方面進行著手:
第一,在這一個過程中,我們想要提高企業對于財務會計以及內部審計的重視。那么就需要加強企業的思想認識,這時企業中領導層需要充分的發揮出自身領導作用,做好帶頭效果,提高對企業財務管理的認識,并且在整體的建設過程中,重點加強財務管理工作的建設。
第二,在企業中除了企業領導層外,對于一些管理層以及基層員工,都需要對財務管理工作進行重視。因此,在面對這一種情況,企業在開展內部文化建設中,需要注重財務管理的培養以及宣傳,讓員工能夠清晰的了解到財務管理在企業結構中占據的重要地位。另外,在企業的內部組織中,尤其是對于財務管理部門而言,需要提高人員方面的職業素養,讓他們能夠樹立良好的財務會計以及內部審計意識。
第三,我們也可以借鑒其他企業或國外先進的財務管理理念和模式,結合企業的實際情況和我國市場經濟的發展環境,有效創新和改進財務管理,從而建立更適合的財務管理模式。企業發展的財務管理機制,全面提高企業財務管理的質量和效率,為企業的業務發展和生產建設提供完善的財務保障。
第四,財務人員的專業技能和職業道德水平對企業財務管理質量有著至關重要的影響。因此,必須聘用具有較高專業技能和職業道德的財務人員。特別是要加強財務人員職業道德,確保按照國家有關法律法規和企業財務管理規章制度行事,實施規范財務管理,全面提高財務管理質量和效率。
第五,考核評價對糾正和監督企業財務管理具有重要作用。通過全面客觀的評價考核,可以有效檢驗企業財務管理的有效性和財務管理過程中的不足,從而有效地改進、彌補不足和漏洞,提高企業財務管理水平。對于企業的財務會計和內部審計,要建立完善、客觀的評價機制,必須綜合考慮財務管理的相關因素。
第六,通過部門與部門之間的交流使得財會人員了解到公司的業態情況,比如投行部門業務的業績評價需要財務人員前期了解其計劃操作的項目,可能包括項目的收入概率、人員直接成本預算、人員間接成本預算、項目的日常費用預算、項目估值中的輸入因數、項目執行進度規劃、項目風險規避方案等,只有財務人員通過前期了解收集類似數據后,才能預測集團的盈利水平與資金風險。
結語:綜上所述,我們可以發現在企業經營以及發展的過程中,關于財務會計以及內部審計工作而言,它在企業的運作中占據著較為重要的地位。隨著我國經濟的不斷發展以及進步,我們可以了解到其社會經濟環境在發生改變的過程中,我們需要進一步提高財務會計以及審計工作建設,從根本上保障企業的良好提升。