如何做好機關事業單位養老保險內控管理

程萍

機關事業單位的養老保險基金內控管理工作十分重要，能夠有效決定養老保險工作的質量，所以機關事業單位一定要做好養老保險基金的內控管理工作。機關事業單位要敢于面對目前養老保險存在的不足，積極調整基金內部管理機制，以此確保養老保險工作的落實，就目前社會的大環境來說，養老保險將迎來全新的高峰期，因為人口老齡化現象比較嚴重，所以機關事業單位要確立好自身的工作職責，做好內控完善以及風險預防，這樣才能更好地迎接挑戰。

機關事業單位養老保險基金內控管理的現狀以及存在的隱患

目前基金內控制度初步建立，大多數機關事業單位對于養老保險的基金內控管理工作并不是十分了解， 在進行養老保險的征收、支付、管理、運營等業務時都是根據國家的相關規定和流程進行基金內控管理，缺乏機關事業單位自身的特點。另一方面在進行基金內控管理時沒有結合信息技術，目前各省市的機關事業單位在進行養老保險內控管理工作并沒有結合現代信息技術，導致養老保險的基金內控管理工作耗費大量人力物力，也沒有做好內控管理工作。當前機關事業單位的養老內控管理工作的內容比較多，要重點進行監督的內容很多，所以相關事業單位要按照職責進行人員的管理，以此確保養老保險基金的正常運行，避免出現養老保險費用被挪用的情況，保證養老保險內控工作順利進行。機關事業單位養老保險基金內控管理工作存在的風險隱患包括兩個方面，一方面，機關事業單位管理人員內控制度意識薄弱，對于內控制度的監管力度較小，并沒有對管理制度有一個動態的監督，從而導致內控管理效率不高，目前機關事業單位養老保險的內控集中與對于業務的控制，而對于行政管理和動態管理方面的關注度不高，整體的監管力度也比較薄弱，這樣就十分不利于養老保險內控管理工作的執行。另一方面，工作人員素質不達標。機關事業單位養老保險的工作要求工作人員能夠將工作落實到每一個環節中，而目前機關事業的管理人員無法將管理工作做到位，這樣就會導致養老保險基金內控管理工作質量不能達標，企事業單位制定的一系列措施也不能實現。

做好機關事業單位養老保險基金內控管理工作的措施

加強基金內控管理意識，營造良好工作氛圍

良好的工作氛圍能夠讓員工更加積極地進行工作，也能有效提高養老保險業務經辦效率，所以機關事業單位要以業務辦理為中心，以內控保證為原則運行，將業務與內控的工作都做到最好，這樣才能發揮出內控管理工作的作用，同時為內控管理監督工作奠定一個良好的基礎。機關事業單位的管理人員要樹立自身的責任感，增強自身的管理意識，做好內部管理工作落實養老保險工作的各個環節的監管，確保養老保險內控有一個良好的工作條件。當然，機關事業單位還要進行養老保險內控制度的宣傳和推廣，讓人民群眾都知道養老保險內控管理工作的具體規章制度，這樣人民群眾就能參與內控管理工作，從而有效提高內控管理工作的質量，也能在事業單位內形成一種良好的風氣。

比如在進行內控管理工作的開展時，機關事業單位可以給員工進行工作培訓，首先就要通過視頻或者規章制度讓員工加強內控管理意識，讓管理人員能準確地明確自身的職責，這樣才能夠從源頭上做好內控管理工作。機關事業單位還要注重對于內控管理工作人員的理論知識培訓，致力于提升工作人員的工作能力，讓其能熟練地掌握養老保險內控管理工作的根本，這樣才能確保養老保險的內控工作做到位。

機關事業單位還要做好內控管理工作人員的績效考核，對管理人員工作情況進行監管，以此為管理人員提供一個良好的工作氛圍，要不斷檢查管理人員的工作情況，主動對管理人員的工作情況進行了解，這樣才能讓管理工作有序、科學合理地開展。與此同時，機關事業單位還應加強對于工作人員養老保險內控內容的教育，讓其能理解內控管理人員的工作。

構建風險基金內控系統，提高內在管理質量

機關事業單位在進行養老保險基金內控管理工作時面臨各種各樣的風險問題，因此，相關單位要注重構建風險基金內控系統，不斷提高機關事業單位內在管理的質量，這樣才能做好本地區的養老保險基金發放的問題。機關事業單位要關注養老保險工作的基本情況，對基建內控管理系統定期的進行定位和評估，以此排查風險基金內控系統中可能存在的風險點，而后積極做好防御應對的方案，從而構建一個完整且十分安全的養老保險基金內控系統。機關事業養老保險領導人員在進行內控工作的監督時，首先要從源頭開始監督檢查，然后深化傾向性的問題，并且在此過程中做好風險防范工作，還要注重設計一些應對措施，以此避免或者盡量減少基金內控系統發生風險后的損失。機關管理工作一定要做好單位養老保險數據統計情況，擁有一個最高級別的系統，充分利用現代化技術，以此做到機關事業單位的及時更新，這樣才能做到與時俱進，實現內控管理系統的有效性。

例如，在進行基金內控管理工作時，機關事業單位應做好信息化管理工作，實現業務流程及權限設置的一體化，以技術化的手段做好信息的整理工作，還要結合現代化信息平臺進行數據的分析，這樣就能準確地分析內在管理系統存在的風險，提高內在管理的質量。地方機關事業單位可以建立養老保險數據化平臺，也就是利用多媒體技術建立一個數據資料庫實現信息的共享，這樣人民群眾都可以參與到信息管理過程中，民眾就可以對養老保險內控工作提出相應的風險預測，這樣養老保險風險內控系統就能更加完善，也讓民眾參與到養老保險的工作中，從而讓民眾感受到自身利益得到保障，實現當地的長治久安。

提高基金內控管理效率，建立良好社會關系

機關事業單位養老保險的基金內控管理對于公民來說十分重要，對于老年人來說更為重要，也影響著老年人與事業單位之間的社會關系，間接地決定著社會關系的發展。

在目前中國人口老齡化的情況下，機關事業單位一定要做好養老保險的基金內控管理工作，為老年人提供一定的生活保障，致力于提高管理效率，多與養老保險受益民眾進行溝通，這樣才能擁有一個良好的社會關系，成為一個為民眾謀幸福的機關事業單位。機關事業單位要想做好基金內控管理工作，就要在完善自身管理結構的同時，根據實際的管理情況進行制度的調整，保障養老保險基金內控管理工作的規范性，讓養老保險內控工作能夠穩定發展，即機關事業單位要結合本地的養老保險情況進行相應的調整，這樣才能做到“因人而異”。機關事業單位要結合國家相關的規定進行基金內控工作的調整，確保在進行基金內控管理工作能夠體現出國家政策的核心，以此真正地做到對退休人員提供基礎的生活保障，也利于良好社會關系的形成。

在進行基金內部管理工作時，機關事業單位一定要注意人文關懷，在落實養老保險內控工作時注重養老人員的安排工作，也就是要通過養老保險制度的保證來為老年人提供一個經濟保障。機關事業單位在進行養老保險內控管理工作的同時，要注意對當地民眾中老年人情況的調查，這樣就能準確地掌握老年人的情況，為其提供老年生活的幫助，從而實現養老保險的根本性目的。當然事業單位還要注重內控管理工作的效率，時間就是金錢，重視養老保險內控管理工作的落實，給予老年人更有效、更有價值的管理工作，這樣事業單位才能實現良好的發展，民眾才能滿意。

結 語

綜上所述，在中國目前人口老齡化的問題越來越嚴重，退休人員的經濟保障問題逐漸成為社會的基本問題，所以國家要加強對于養老保險基金內控的治理。機關事業單位要重視養老保險內控工作，迎合國家養老制度改革的重要指示，在做好準備工作和風險防預工作的同時要加強內控管理效率，以科學合理的手段進行養老保險工作，這樣才能不斷完善機關事業養老保險基金內控管理工作。機關事業單位要探索適合本縣發展的養老保險基金內控機制，并且在此過程不斷總結經驗和教訓，以人為關懷貫穿工作的始終，保證養老保險基金內控工作的穩定發展。

（江蘇省鹽城市阜寧縣機關事業養老保險管理中心）

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