智庫化建設：媒體轉型的重要發展路徑

蔡紅梅

摘要：媒體進行智庫化建設是實現轉型的可行路徑之一。國家政策環境的有力支持、自身技術條件的逐漸成熟，以及媒體日益發展壯大的需求，極大地推動了媒體智庫的蓬勃發展。實踐證明，媒體主動從傳統視角跳脫出來，依托自身優勢，積極探索媒體與智庫的優勢疊加、融合發展之路是高起點的理性選擇。傳統媒體高質量智庫化發展，需要發揮品牌優勢搭建平臺，夯實媒體智庫化轉型發展基礎；需要整合優勢資源強化研究，打造凸顯行業特點的研究體系；需要強化科技賦能深度合作，實現傳統媒體轉型發展。

關鍵詞：媒體智庫 智庫化建設 發展路徑 品牌優勢

科技是時代前進的號角。隨著新媒體技術的迅猛發展和自媒體的興起，傳統媒體面臨越來越大的壓力，紛紛轉型升級尋求突破。新媒體使人人成為信息的發布者，傳統媒體在信息傳播渠道上的獨有優勢正在喪失，但同時，傳播技術的升級，也為信息多維度、多層次傳播、服務社會提供了便利。因此，媒體拓展智庫服務新功能，為政府、企業等提供決策咨詢和信息服務的同時，以智庫建設提升自身權威性和專業性，是值得關注的一種探索。媒體建設“媒體型”高端智庫，將贏得發展的主動權。

“媒體+智庫”融合發展能夠有效延展媒體事業邊界，開辟新空間，贏得主動權。當然，傳統媒體高質量智庫化發展，需要著力解決好如何保障、如何實現、如何引領這三個問題，需要從搭建平臺、加強研究、深度融合等幾個方面下功夫。

一、發揮品牌優勢搭建平臺，夯實媒體智庫化轉型發展基礎

媒體智庫的前期發展較為依賴媒體積累的品牌資源。媒體信息業務多年的積累，為媒體智庫開展研究提供了海量的數據支持和重要的文本支撐。在媒體智庫的起步階段，媒體依靠原有傳播平臺和多年積累下的公信力和影響力，自建立之日起便受到一定的關注，容易獲得社會廣泛的信任，利于打造自身品牌，形成良性循環。

新華社智庫是較早直接以“智庫”命名的媒體智庫，早在1992年就成立了新華社世界問題研究中心，以高質量的調查研究向黨中央報送信息和咨詢報告，發揮了智庫作用。2015年，新華社智庫作為綜合性智庫列入首批25家國家高端智庫建設試點單位。這是媒體智庫發展的新起點，標志著媒體智庫建設邁上更高階段。目前，新華社智庫進一步整合主要研究力量，設立了國情與戰略研究中心等6個研究中心，以豐富多樣的服務方式，大力提升社會影響力，形成了一種可推廣復制的智庫服務模式。

南方報業傳媒集團在2014年專門打造了復合型智庫——南方傳媒智庫，所提供的輿情服務具有鮮明的特色，逐步在業內形成較強的品牌影響。近年來，繼續依托長期與社會基層廣泛接觸，且具有獨特觀察分析能力的記者和編輯團隊，同時借力知名大學“外腦”力量，構建全鏈條服務模式，深度介入政策制定的前端程序、中期建言與后期完善過程。南方傳媒智庫依托自身扎實的研究能力，以服務全面深化改革為己任，為政府提供政策咨詢與民生調研服務，以細分領域的科研優勢服務于相關政策的落地生根。

傳統媒體的智庫化轉型，有其本質職能和內生訴求的堅實支撐。通過智庫化建設，其戰略研究能力、思想傳播能力、輿論引導能力和社會服務能力等業務層級和專業能力均得以強化。因此，媒體智庫不斷涌現，媒體智庫的布局與建設進一步向縱深推進。傳統媒體智庫化轉型呈現三種基本路徑：獨立智庫品牌的深度內嵌、全面智庫化的整體變革、尋求外聯的戰略協作。具體形式隨著各家媒體的實際情況、特色定位、目標指向而有所不同，但其本質職能和內生訴求是一致的，即主動面對互聯網和新媒體的沖擊，以智庫建設帶動自身轉型，在投身智庫建設的過程中，大幅提升自身的權威性和專業性。在打造品牌的同時，媒體智庫積極完善自身產業結構，為政府、企業、機構提供決策咨詢和信息服務，也為媒體開辟出了新的發展和價值變現之路。媒體型智庫有效整合了智庫的政策影響力和媒體的大眾影響力，因而更具公信力。

二、整合優勢資源強化研究，打造凸顯行業特點的研究體系

把傳統信息的加工、生產和傳播，轉變成以深度研究為重點的資源整合，即圍繞資源聚合信息產品服務社會，這是媒體智庫的特點。積累多年的業內信息源和影響力，使媒體智庫對公眾而言具有信息量大、渠道廣的優勢。同時，媒體型智庫還具備自上而下的傳播渠道比較暢通的優勢。

媒體信息具有多樣性和豐富性的特征，這必然導致媒體智庫的研究領域涉及社會的方方面面，有多重選擇。依托媒體現有的資源優勢，在其原有的核心領域垂直深耕，再以內部結構重組與融合再造相結合的方式，建設媒體智庫，是值得嘗試的發展方向。媒體機構在智庫建設的過程中，若要獲得持續發展的動力，就必須找準建設的切口和著力點。

光明智庫基于“知識分子精神家園”特色定位，依托陣容強大的學術委員會，整合旗下的文化產業研究中心等部門機構，通過平臺的建設以及項目的牽引和活動凝聚，實現組織重構和生產流程再造。光明智庫主動設置研究選題，聯合多家智庫機構進行重大主題研究，激活長期積淀的思想理論資源。上海報業集團旗下的澎湃新聞，全力為公眾號及其背后區域、機構賦能，通過直接合作互動、借助外力等，量身打造有思想、有深度的產品。人民網新媒體智庫推出《全國政務輿情回應指數評估報告》開展輿情分析，推出《部委新聞發布會傳播效果評估研究》開展傳播效果評估的產品設計和開發。其智庫團隊密切關注國家治理現代化體系的重大命題，參與國家“一帶一路”建設的對外傳播研究領域。

此外，一些地方媒體智庫也在學界和大眾輿論場打造差異化的智庫產品，充分發揮媒體智庫的專業效能。如南方輿情、羊城晚報傳媒智庫等都充分利用母體媒介平臺的品牌影響力，以媒體專訪、成果發布、沙龍論壇等形式打造了系列服務地方的智庫產品，在各自領域樹立了良好的媒體智庫品牌形象。

媒體智庫具有區別于一般智庫平臺的優勢，可開展實踐研究，為雙方或多方提供共享共用的智力資源；可進行社會決策咨詢，為決策機構提供兼具決策、傳播的智力支持。智庫與媒體的融合，并沒有形式的限制，是多層次的、全方位的融合。打破單一的成果發布途徑，建立權威、有效的發布平臺，有利于豐富、凸顯媒體智庫的品牌價值，有助于增加對公共政策及社會發展的影響力。媒體智庫實現了專業智庫與媒體機構功能優勢的充分整合，其高質量發展，不僅激活了媒體在內容生產方面的深厚積累，而且將媒體的社會號召力轉化為智庫的決策影響力，在影響公共政策制定、引導社會意識形態中發揮了積極作用。

成功組建媒體智庫的關鍵在于建立有特色的研究體系。媒體智庫在資源整合和政策研究上具備比較大的靈活性。發揮平臺優勢，做好精品論壇、峰會等活動，以咨詢、培訓、會展、教育等形式，提供定制化服務將有助于發揮媒體智庫的獨特作用，也有助于媒體不斷完善自身產業結構，以應對艱巨繁重的改革發展任務。轉型實踐告訴我們，媒體智庫在調動資源、深入研究，以專業、理性的聲音發揮啟民作用，為政府、企業謀戰略、提對策、提供智力服務的同時，也實現了自身轉型的升級發展，一條富有中國特色的媒體與智庫融合發展之路已經形成。

三、強化科技賦能深度合作，實現傳統媒體轉型發展

變化帶來挑戰，也孕育著機會。媒體智庫建設是傳統媒體應對新潮流和新技術，走好融合轉型之路的關鍵選擇，同時，科技發展也為媒體智庫賦能。媒體智庫利用新媒體手段和傳統的編輯出版技術相結合，對信息進行分析、解讀、判斷，形成整套內容生產、整體深度協作的融合傳播新機制，以此來引導輿論，對抗信息碎片化、低水平重復傳播等對主流輿論權威的消解。在科技的助推下，媒體智庫圍繞課題研究，借助移動互聯網平臺、云平臺、大數據資源以及媒體智庫專家，進行調研、數據采集、研究分析、報告撰寫，起效快、轉換活、成本低。

封面智庫“封面云”運用人工智能、大數據、云計算等技術，實現對內容管理、用戶運營管理、經營營銷升級、數據計算存儲等關鍵環節的信息在云計算中心進行匯集和處理。中國外文局旗下的對外傳播研究中心開發了覆蓋全球上千家主流媒體、上百家智庫的輿情數據庫，并通過海外社交媒體進行信息抓取和跟蹤分析，做到了研究的精細化、差異化，打造出“海外傳統媒體中的涉華輿論”等系列產品。《南方都市報》充分挖掘數據資源，將新聞生產與數據生產有機結合，以數據生產帶動新聞生產的智庫化高位運行。中國教育報刊社從網絡評論做起，通過搭建“教育行業網格化數據監測與分析平臺”和“領教”APP，為行業用戶提供調研診斷、教育發展規劃編制、定制培訓等線下服務；通過數讀熱點、智庫報告等欄目，為各地教育部門、各類學校的決策與行動賦能。

從立足信息傳播的傳統業態轉向以知識成果生產為內核的矩陣化服務，媒體智庫能夠實現在垂直領域的深耕細作，從而打造具備品牌美譽度的產品。其內容產出必然是“精品”，在生產層面將獲得優化，充分彰顯出科技賦能下的傳播優勢。

沒有先進技術支撐的轉型發展，是走不遠的。新技術使用的深度和廣度，是評價一個媒體智庫傳播力和影響力高低的重要因素。媒體智庫在運用新技術時應結合自身特點，明確定位，充分發揮新技術發展優勢，豐富和拓展傳播手段，形成強大的合力，全力打造媒體智庫辨識度，增強媒體智庫在政策引領中的解釋力與話語權。

當下，媒體積極應對大數據時代挑戰，主動尋求轉型發展路徑已成為行業常態。從“搭平臺、請專家、辦論壇”等活動形式，走向研究成果對上有上報通道，對下有落地途徑；從單學科、個別領域的研究，走向多學科、跨領域融合創新研究；從機構內的理論探討走向真實解決現實中的問題。媒體智庫仍在不斷做專、做深、做實、做優、做強，在全面提升創新能力與核心競爭力，服務新時代高質量發展的道路上持續探索。當然，媒體智庫化建設仍處于持續探索的階段，媒體在智庫化建設中，還存在內部機制不明確、專業特色不夠明晰、人才儲備匱乏、合作平臺較為狹窄等問題，需要不斷改進和提高。

改革已進入深水區，媒體和智庫的定義都在發生深刻變化。媒體社會效益的內涵已經從主流輿論引導逐漸轉向社會服務治理，實現了功能延展。雖然并非每一家媒體都適合成立媒體智庫，但是媒體智庫化功能的拓展是大勢所趨。因此，建設更具“思想工廠”性質的媒體智庫，很有必要。實踐證明，智庫建設可以成為媒體轉型升級的“發動機”、提升新聞輿論水平的“推進器”。

媒體智庫建設是綜合性、系統性的工程，需要全方位、整體性地規劃目標和方向。媒體智庫建設者需要以更開放的大局意識，審時度勢、揚長避短，在人才聚合、資源累積和技術進步等多個層面，全面打造符合長遠發展需要的良性發展系統。抓隊伍融合，促進全員轉型；抓媒體融合，推動整體升級；抓市場融合，形成多元支撐。未來，媒體智庫仍需進一步發掘潛力，完善機制，加強有效融合，實現既“引領公眾”，又“影響決策”。媒體智庫的定位、產品生產、運行和管理機制，需要更加務實的探索。

作者單位 江蘇教育報刊總社

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【編輯：孫航】