新時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新方向

楊曉龍

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?近些年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，推進(jìn)了財(cái)會(huì)行業(yè)的不斷發(fā)展與壯大。企業(yè)的主要目的是盈利，對(duì)于企業(yè)而言，如何做好自身的財(cái)務(wù)管理工作，保障自身利益的最大化，是發(fā)展的首要目的。為此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)重視開展財(cái)務(wù)管理工作，并相應(yīng)地產(chǎn)生了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一職業(yè)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要通過各種方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支展開科學(xué)的管理工作，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要兼顧好企業(yè)的社會(huì)效益，從而推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從目前企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展情況出發(fā)，對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，就如何推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展展開論述。

[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);發(fā)展;創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)] ?F275 ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] ?2096-0603（2021）29-0124-02

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中十分重要的一部分，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升起著關(guān)鍵的作用。擁有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，才能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)中穩(wěn)定自己的地位，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。經(jīng)過近些年的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取得了初步的成果，但社會(huì)是在不斷進(jìn)步和發(fā)展的，隨著新時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)暴露出其固有的弊端，不能與現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。相關(guān)的工作人員需要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題的重要性，用創(chuàng)新的眼光看待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，樹立先進(jìn)的發(fā)展理念，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新性發(fā)展。以下主要圍繞現(xiàn)階段我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的主要問題展開簡(jiǎn)單的分析與探討。

一、目前在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中存在的不足之處

（一）相關(guān)工作人員沒有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性

目前，在我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)中，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的相關(guān)工作人員依然抱有相對(duì)落后的思想觀念，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中起到的重要作用缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)知，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展整體質(zhì)量較差，效率較低。除此之外，企業(yè)的管理人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒有給予應(yīng)有的重視度，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作缺乏有力的監(jiān)督和管理，在企業(yè)之中沒有制定出有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的完善監(jiān)管體系，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量得不到保障，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響。

（二）會(huì)計(jì)行業(yè)中存在較大的問題

目前，社會(huì)上有很多“會(huì)計(jì)速成培訓(xùn)班”，在短時(shí)間內(nèi)通過集中培訓(xùn)的方式，幫助一些沒有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的人快速通過會(huì)計(jì)資格考試，這也導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人數(shù)越來越多，但綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)卻參差不齊，企業(yè)在進(jìn)行人才挑選時(shí)難度較大。除此之外，在一些企業(yè)中從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員流動(dòng)性較大，缺少可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定地負(fù)責(zé)這一項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)人員，在不同的工作人員進(jìn)行工作轉(zhuǎn)接的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題和遺漏，且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和分析，才能夠更好地掌握企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，高質(zhì)量地完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，且在會(huì)計(jì)人員流動(dòng)性大的背景下，當(dāng)企業(yè)由于財(cái)務(wù)管理工作不當(dāng)而出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，企業(yè)很難進(jìn)行責(zé)任追查，將會(huì)給自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來嚴(yán)重的損失[1]。

（三）企業(yè)中缺乏針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理制度

一些企業(yè)中雖然設(shè)立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，卻沒有針對(duì)這一部門進(jìn)行監(jiān)管，缺乏完整的監(jiān)管制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在實(shí)際的工作之中，沒有可以依靠的相關(guān)規(guī)定，缺乏評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果的考核體系，導(dǎo)致企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量難以提升，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來不利的影響[2]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在新時(shí)代下的發(fā)展策略

（一）有針對(duì)性地制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理制度

在全新的時(shí)代背景之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要想得到更進(jìn)一步發(fā)展，就必須對(duì)原有的管理制度進(jìn)行創(chuàng)新性的改變。企業(yè)的管理人員首先要對(duì)自身的實(shí)際發(fā)展情況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展路徑有合理的規(guī)劃，在這個(gè)基礎(chǔ)上再制定有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理制度，才能促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與自身的發(fā)展情況相匹配，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)發(fā)展之間的有機(jī)結(jié)合，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，也要及時(shí)觀察企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的變化，有針對(duì)性地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理制度做出調(diào)整，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率[3]。

（二）充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們的日常工作和生活都得到了極大的便利。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過電子計(jì)算機(jī)中的各種軟件，將企業(yè)當(dāng)前階段的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，能夠非常直觀地看到企業(yè)最近的經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)未來一段時(shí)間的發(fā)展做出相應(yīng)的預(yù)測(cè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的簡(jiǎn)化。除此之外，還可以利用大數(shù)據(jù)將企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行儲(chǔ)存，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言能夠更好地看到企業(yè)建立至今的發(fā)展情況，從而能夠更有針對(duì)性地展開未來的工作[4]。

（三）組建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要想高質(zhì)量、高效率地完成，最重要的是組建一支高水平、高素養(yǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，企業(yè)可以積極地與當(dāng)?shù)氐母鞔蟾咝Ｖ鲃?dòng)聯(lián)系，吸納高校中優(yōu)質(zhì)的人才資源為自己所用，能夠迅速地?cái)U(kuò)充自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠順利開展。對(duì)于已經(jīng)在職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，企業(yè)要安排好定期的培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)企業(yè)中的工作人員一同學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作案例，擁有先進(jìn)的發(fā)展思想，做到取其精華，去其糟粕，將其中先進(jìn)的內(nèi)容與企業(yè)自身實(shí)際的發(fā)展情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的動(dòng)力。除此之外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)沉淀的工作，因此企業(yè)中的老職員應(yīng)該積極地帶領(lǐng)新職員熟悉企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，幫助他們更快地進(jìn)入工作崗位之中，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，共同發(fā)展。企業(yè)也要為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員制定出完整的賞罰規(guī)定，對(duì)于工作質(zhì)量高的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，這樣能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作綜合質(zhì)量和整體效率的進(jìn)一步提升[5]。