淺談信息化時代背景下企業財務管理現狀

李璽 耿翎月

摘要：隨著科學技術的發展，各種信息已經充斥在我們生活的各個方面，因此，企業財務管理應當將信息化時代背景的價值優勢充分利用，可以提高企業財務管理的時效性，促進企業的健康可持續發展，本文著重從信息化入手，對信息化時代背景下，企業財務管理工作現狀進行多角度，全方位，深層次的剖析，并從中深入探究財務管理的創新和策略。

關鍵詞：信息化;企業財務;管理

1引言

在信息化時代背景下，企業財務管理面臨新的挑戰。當今社會，由于科學進步的飛速發展，經濟模式也在發生著巨大的變化，在飛速發展的經濟模式帶動下我國各行各業都取得非常卓越的成就，近年來，政府也致力于在創新創業型方面的投資力度，在很大程度上帶動了國民經濟的整體發展，也緩解了一部分就業的壓力，但是在一些大型企業的發展過程中，表現就不那么近乎人意了，現在國內很多企業都還是原來那老一套的經濟模式和管理模式，這種傳統的模式已經或者非常脫節于現代的社會的管理與經營模式，以至于出現了一系列不可避免的問題。

2 信息化時代背景下企業財務管理的現狀

2.1現有的財務結構不合理

近年來，隨著經濟全球化和一帶一路經濟發展戰略的提出，這給國內企業帶來了新的經濟發展環境，也帶來了挑戰。現在企業在看到發展機遇的同時，更應該認識到與機遇共生的發展挑戰，這樣企業才能健康長久的發展。在國內部分企業并不足是財務管理工作還是之前那種傳統的管理模式，認為財務管理只是為了完成公司的記賬報銷以及其他一些財務任務，而不去發展新的模式，完全忽視了財務管理，在企業發展過程中的重要作用，其實財務管理在其中充當著非常重要的位置，它關乎著一個企業的經濟命脈，而且企業在發展的過程中會面臨各種各樣的投資問題，如果一個企業不進行創新與變革的話這個企業很難在經濟全球化這個時代背景下生存下去，不僅如此，很多企業現在的財務管理結構非常不合理，造成了財務人員工作內容的混亂，財務工作中的一些問題，以及財務工作人員的責任分配問題比較明顯，如果財務管理部工作人員不能形成互幫互助的合作氛圍，那么它們將不能最大程度的在一個企業中發揮作用。

2.2財務管理制度不完善

制度是行為的保障一個好的企業，之所以有較好的發，是因為一個企業的制度非常的完善

一個好的制度，不僅能夠讓財務管理人員指明工作方向，更能夠對工作行為起到監督和管理的作用，讓每個員工都能職能分配，盡自己最大的能力為企業貢獻力量。反光管理企業很多，財務管理人員的綜合能力與綜合素質都不高他們對于工作的熱情與積極程度也很怠慢責任意識和職能分配也不到位，現有的財務管理內容過于籠統，不能點擊能提供有效指導，這就是一個企業的生存效能，大打折扣，不僅如此，很多企業在開設很多部門的過程中，我有把各個部門融合在一起，而是把各個部門獨立的成為公司的一部分，這樣很難，一個企業有較強的凝聚力所以這就要求企業在制定財務管理制度的過程中，必須要求其他部門參與其中，共同制定財務管理制度，保障企業資金安全性。

2.3 資金管理模式陳舊

企業是以盈利為目的的，但是大部分企業都并不考慮盈利背后的問題。以致現在很多公司生存時間很短暫，且規模很小他們都未能做好資金預算管理工作，所以很容易產生庫存資金閑置或使用資金時分配不合理的問題，最后導致資金斷裂，公司破產。目前我國正在積極推進創新創業，創新就業這就為很多企業帶來了新的機遇，如果一個公司能在這個新時代中記得去創新發展改變陳舊的資金管理模式，開辟一條符合信息化時代背景的企業新道路，抓住機遇，迎接新時代的挑戰。那么這個企業就可能從眾多企業中脫穎而出。

2.4 財務管理人員應當有效利用科技手段

當今信息化與科技化的時代，企業應當順應時代潮流，大力推進財務管理科技手段，用科技用科學全方位正確的處理財務管理中的大多數問題。如今，國內企業在財務管理科技領域的人才匱乏，企業對財務管理科技人才的重視程度偏低，以至于大多數財務管理科技人才流失，因此，大力推進科技人員的培養，成為了企業所需解決的關鍵問題，財務管理人員通過科技手段，能夠把企業現有的各種財物進行詳細分析，而使得企業領導層在決策中起到關鍵作用，從而降低企業投資的風險，大數據技術，人工智能技術，云計算機作為現代科技的典型代表，不僅為建設智慧城市，智慧型企業奠定了堅實的基礎，更加為提高企業財務管理工作創造的條件，因此，如何培養創新型實用管理人才，是當下一個企業所面臨的重要問題。

3 信息化時代背景下企業財務管理創新策略

3.1 完善財務管理制度

完善企業的財務管理制度，把企業在財務管理方面的權責利關系劃分明確，使企業中每人都能責權分配到個人。財務管理制度不但能夠與財務管理工作提供強有力的保障，也是確保企業經濟穩定增長的基本條件，在構建和完善財務管理制度的過程中，相關的企業不僅可以借鑒國外企業的管理制度與管理模式，同時要利用網絡技術來彌補企業中存在的一些空白，以及改善企業的管理過程中的問題，除此之外，企業應該發展一條適合自己的特色制度。

3.2 改革資金管理模式

企業現金儲備情況是衡量一個企業綜合實力強弱的主要標準。在愈演愈烈的市場經濟競爭環境下，企業往往面臨著各種各樣的發展風險，以及各種各樣的挑戰，想要在這場經濟戰爭中優勢勝出，就必須更改傳統的資金管理模式，有效利用科技手段，不但可以實現有效控制企業投資風險的目的，還能提高企業對資金的利用率。

3.3 加強對科學技術的利用率，提高企業財務管理人員綜合能力

為適應信息化背景下的現代企業管理模式就必須要加強對科學技術的利用率，并且提高企業財務管理人員的綜合能力。首先一個企業有風險投資，有財務數據信息的分析，還有財務管理方面的問題，這就需要一批有較高科學素養的財務管理人才，其次，企業要及時更新財務管理硬件和軟件基礎設施，為財務管理人才掃清障礙，最后，企業還應重視對財務管理工作的監督和管理，提高工作人員的職業道德素養，培養他們對企業的責任感與歸屬感。

4 結論

綜上所述，從當前信息化時代背景下，企業財務管理工作現狀來看，我國很多企業在財務管理工作方面，存在著各種各樣的問題，在如今機遇挑戰并存的時代背景下，為很多企業的未來增加了風險，因此，在信息時代背景下，企業應當加大對創新發展型人才的培養，適時的改變財務管理模式和對企業成就的資金管理模式，提高企業財務管理工作的實效性，才能更好的發展，在當今的眾多競爭者中脫穎而出。

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中北大學 山西太原 030051