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水利工程管理中的問題與對策

2021-09-10 05:43:44龔攀
安家(建筑與工程) 2021年6期
關鍵詞:問題對策

龔攀

摘要:相關單位應認識到水利工程對于我國經濟發展和人民生活的重要性,必須要采取科學有效的方法、建立健全的管理制度與質量監督管理機制,從多方面不斷增強施工人員與管理人員的專業素質和職業素養以及業務能力,不斷吸收和培養優秀的管理人才和技術人才,提高施工人員和管理人員的綜合素質和法律意識,如此才能夠真正促進水利工程事業的健康持續發展,為國家建設、國力的提升提供充足的助推力。

關鍵詞:水利工程管理;問題;對策

1水利工程管理方面的具體問題

1.1水利工程安全管理方面的問題

水利工程是一項建設任務和規模較大的工程,其中涉及的施工環節以及工作人員繁多,因此施工安全問題是水利工程中最重要的問題。施工安全既會對相關的施工人員的生命安全造成一定的威脅,同時還會給工程的綜合建設進程造成不良的影響。水利工程項目中出現安全問題的主要原因是有一部分企業將過多的注意力都放在了工程的施工進度方面,一味追求施工效益,沒有在工程具體施工中加強安全方面的監督以及管控,沒有充分提起對工程安全問題的重視。除此之外,還有一些水利工程企業在進行施工材料的填報時沒有按照真實情況進行,這就導致在工程實際建設的過程中產生很多安全管理方面的漏洞,沒有相關的專業安全監督管理工作人員,沒有相應的安全管理方面的制度,甚至有的企業在進行施工人員的選擇時為了節約資金,招聘沒有相關技術能力的人員,聘用一些臨時工進行相應的施工。

1.2水利工程質量管理中的問題

在水利工程實際建設過程中,施工資源以及材料是必不可少的,對建設的質量也會產生直接的影響。水利工程項目建設與人們的生活有直接聯系,其主要作用就是更好地對水資源實現調控。基于這種重要性,一旦水利工程的質量出現問題,達不到相應的建設標準,就會直接導致工程使用時長受到影響,嚴重的情況下可能會對人們的生命安全產生極大的不良影響。造成這些情況的主要原因如下:首先,水利工程企業中沒有制定完善的管理制度,這就會造成工程在質量管理方面不夠全面,進而對工程的整體質量都會產生一定的影響;其次,水利工程中的監督力度很小,大部分的監督都只是注意形式,沒有制定更加完善的監督管理體系,這對工程的整體建設效率造成極大的影響。常見的情況有以下幾種:水利工程企業在進行工程監督過程中沒有加大力度,使用臨時工進行施工,并且在工程結束之后把驗收環節當作一種形式,沒有真正按照驗收標準進行。這些因素都對工程質量造成了不良影響。

1.3水利工程建設成本管理中的問題

在水利工程企業對工程進行管理的過程中,成本控制越來越重要,可見成本控制是很重要的組成部分。當具體的工程項目沒有進行嚴格的評估,或者現有的成本控制方法沒有依照現有的實現形式進行時,就不能充分發揮成本管理的實際作用。除此之外,如果成本控制的相關管理人員沒有掌握專業的技術能力,沒有相應的成本管理意識,管理力度不夠,那么這些因素都會對工程的實際建設帶來不良的影響,同時還會導致水利工程企業的利益受到損失。

2開展施工管理工作的有效措施

2.1構建完善有效的施工管理工作制度

所有施工管理工作的開展都離不開完善、有效的制度保證,因此要建立較為完善的施工管理工作制度,保證整個水利工程施工管理工作的有序開展。一是制定施工管理相關規范要求,強化對所有部門的監管,使所有部門都明晰自身職責,各個部門間協調配合,確保水利工程項目的施工質量。二是落實責任制度,把所有工作內容、職責等落實到個人頭上,對施工作業者進行嚴格要求,依據規章制度開展施工作業,讓施工現場的所有工作者都能夠各盡其職,對施工作業者的不良行為進行有效約束,保證施工安全以及施工質量。三是對水利工程施工制度進行持續完善,達成標準化管理工作,讓參建方能夠協調合作,保證水利工程施工作業的有序實施,強化提升施工管理工作的質量與水平。

2.2強化提升施工企業的管理意識

所有參與施工的單位、部門都要明確水利工程項目施工管理工作的重要性,對管理工作內容進行明確,施工企業中標之后要依據水利工程施工管理工作的具體要求進行合理有效的施工管理。通常情況下,水利工程項目的建設方都是當地政府,針對施工管理工作落實不到位的問題,致使水利工程出現施工安全問題的,要對其進行嚴厲處罰,要求施工企業高度重視施工管理工作的實際開展,把水利工程施工管理工作落實到所有施工環節當中,保證水利工程項目施工作業的安全性與管理成效。

2.3做好圖紙會審和施工方案優化

整個水利工程建設施工過程中,設計方案和設計圖紙極為關鍵,其是能夠為工程項目施工提供指導的重要文件,是保證水利工程項目施工進度、施工效率、施工質量的根本,一旦設計圖紙和設計方案出現缺陷或偏差,會對整個工程質量帶來極大的影響,尤其所造成的經濟損失很大,所以在施工前期必須要加強對項目圖紙設計環節的重視和審核。在進行圖紙和施工方案審核時,如果發現存在問題或不合理因素,必須快速做出反饋,要聯合設計方、施工方、建設方進行仔細研究,獲得共同認可后方可予以修正。

2.4持續強化水利工程施工人員的專業素質

施工人員與管理人員是保證水利工程順利開展的重要載體,所以,必須重視對優秀的管理人才和施工人才的培養,建立一支過硬的管理團隊和專業化的施工隊伍。要定期舉辦管理與質量控制專業理論知識的培訓教育,培養大量技術過硬、思想過硬、意志堅定、意識堅定的專業管理人才隊伍,使人才的專業得以充分的發揮作用,根據水利工程量的大小和難易程度進行人才、崗位的合理分配和協調匹配。

結束語

科學技術的創新發展推動了社會的進步,水利工程項目也獲得了快速發展,其在工業與農業發展中具有極為關鍵的作用。因此,在水利工程施工過程中應高度重視管理工作,確保所有施工作業流程循序開展,提升水利工程項目施工質量,讓水利行業獲得持續、健康發展的同時,為人們的生產以及生活提供更多便利。

參考文獻

[1]趙壯.水利工程施工管理特點及質量控制措施探討[J].工程技術研究,2020,5(01):172-173.

[2]杜婷婷.淺析水利工程施工管理的質量控制措施[J].建材與裝飾,2020(03):293-294.

[3]李衛國.淺談新時期水利工程的管理措施[J].農村科學實驗,2020(01):104-105.

[4]楊永華.新時期水利工程建設管理創新思路[J].中華建設,2020(01):42-43.

奉新縣水利局 江西省 宜春市 330700

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