安全生產標準化下機械制造企業安全管理研究

項曉偉

摘要：安全生產標準化是確保機械制造企業安全高效開展生產的重要前提，因此，對于這方面的研究也成為一項重要內容。基于此，本文對基于安全生產標準化的機械制造企業安全管理工作進行了探討，重點從多角度討論了如何在安全管理中真正落實安全生產標準化方面的內容，以供參考。

關鍵詞：安全生產;機械制造;安全管理

中圖分類號：TU714? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-957X（2021）06-0166-02

0? 引言

近年來，隨著我國工業的不斷發展，機械制造領域也取得較大發展，在經濟社會發展中占據更重要的地位。由此，機械制造企業的生產規模也有了一定程度的擴增。而為了進一步實現機械制造企業的發展，使之在市場上具有更好的競爭力，就需要實現安全標準化生產。為此，有必要對機械制造企業的安全生產標準化方面作進一步研究，尋求最適合機械制造企業管理的工作方向。

1? 機械制造企業安全生產標準化概述

1.1 機械制造企業的生產特點

與其他領域相比，機械制造企業有其自身的特殊性，所有的產品加工都有特定的工藝流程和加工順序，不同的環節需要不同的生產車間進行生產，再統一組裝為最終產品。這種離散型的生產方式是機械制造企業的主流生產方式，也是機械制造企業與其他企業的不同之處。由于各環節均需使用不同的專業技術和專業工藝，也需要使用不同種類的機械設備，因此，機械制造企業的生產具有更高的復雜性，不安全因素也相對較多，其安全工作也相對更為復雜。

1.2 機械制造企業安全生產標準化的內容

1.2.1 基礎管理評價

作為安全生產標準化的主要內容，基礎管理評價包括安全生產責任制度、安全生產計劃目標、安全培訓、特種設備檢驗管理和安全事故應急預案等多項措施，這是系統評價機械制造企業安全生產能力的關鍵，通過基礎管理評價，機械制造企業生產過程中存在的安全隱患則一目了然，相關工作人員可通過評價結果，對安全隱患及時處理，做到防患于未然，確保安全生產。

1.2.2 設備設施的安全評價

機械制造企業中往往涉及到大量的設備，因此，對設備設施的安全評價則是確保機械制造企業實現安全化生產的關鍵。在安全評價過程中，企業生產所涉及到的易燃易爆物品的存儲和管理則是安全評價的重點內容，這些評價內容對于確保安全生產有著明確的指導意義[1]。因此，機械制造企業在安全管理中，要將安全評價置于重要位置，由此制定符合企業自身的安全生產措施。

1.2.3 作業環境和職業健康評價

作業環境評價主要是指機械制造企業的整體環境的評價，而職業健康評價則主要是指工作崗位的職業病危害情況和這些崗位工作人員的健康檔案。

1.3 機械制造企業中安全生產標準化的重要作用

近年來，隨著我國經濟的轉型升級進程加快推進，公眾開始更重視各行業的安全問題，因此，安全管理的理念也在各行各業中得到滲透，已經從事后處理發展到了事前預防，并且有了更為全面的考慮。隨著近年來國家有關部門相繼出臺了《機械制造企業安全生產標準化考核評級辦法》和《機械制造企業安全生產標準化評定標準》，企業的安全生產工作得到進一步強化，通過對這些內容的集中學習，以往的企業安全管理中的盲區得到有效規避，系統完善的安全管理體系正在逐步形成，對于提高企業安全水平而言，有著重要的推進作用[2]。

2? 機械制造企業安全生產標準化的發展現狀

2.1 操作規程和規章制度有待于進一步規范化

機械制造企業因其具有一定的特殊性，其更需要嚴謹規范的操作規程和規章制度，以確保各項生產活動和管理工作均能有序進行。從目前來看，為提升市場競爭力，很多機械制造企業的工作重點都側重于經濟效益，對于操作規程和規章制度則重視程度不足，通常只是簡單模仿行業內的其他企業，而沒有根據企業自身的實際情況進行靈活調整，使得操作規程和規章制度難以有效落實，安全生產標準化更難以有效落實。

2.2 考核獎勵機制不夠合理

在機械制造企業的安全生產標準化推進過程中，人員考核是一項重要內容，其主要是通過評測企業員工的自身能力和其他方面素質加以進行的。從目前來看，很多機械制造企業在人員考核過程中，考核機制都不盡合理，缺乏必要的獎勵機制，使得員工的積極性不高，生產過程中的風險隱患仍然難以得到有效解決。具體來看，這些風險隱患主要分為三類：一是人員的僥幸心理導致不規范操作;二是員工綜合素質欠缺而導致的無意識違規操作;三是機械制造企業的工作環境給員工帶來生理和心理上的影響，導致員工在操作中出現失誤。

2.3 應急預案流于形式

雖然機械制造企業在安全生產標準化的落實過程中都制定了相應的安全事故應急預案，但具體而言，這些安全事故應急預案卻不夠完善。由于機械制造企業的復雜性，在生產過程中，往往存在著觸電、墜落和機械打擊等多種安全事故，而在相應的安全演練中，大多是在理想狀態下進行演練，忽略了周圍環境的復雜因素的影響，使得安全事故應急預案浮于表面，實際作用甚微[3]。

3? 基于安全生產標準化的機械制造企業安全管理工作優化措施

3.1 建立完善的企業生產安全制度

機械制造企業安全生產制度的建立，首先就要以國家對這方面的法律法規為基礎，并結合企業目前發展的實際情況進行建立，在建立過程中，還需要考慮企業員工與企業自身的權利和義務。為此，企業管理人員應當深入學習近年來國家新出臺的一系列關于企業生產安全方面的法律法規，明確法律法規中所允許的和禁止的內容，嚴格按照法律法規進行。特別是對于一些法律認知程度相對較低的中小企業來說，其更需要加強這方面的學習，必要時應當定期進行學習[4]。

同時，企業要明確當前企業員工和自身的權利與義務，在安全制度的建立中，優先考慮員工安全有關的部分，使得企業員工合理合法的權益得到有效保障。在制定具體的安全制度過程中，應當認真聽取廣大員工的合理意見建議，做到人人參與，確保所制定的安全制度足夠科學合理，不忽略每一個細節。

除此之外，企業管理人員需要注意的是，企業的生產安全制度并非一成不變，而是隨著時代的發展進行動態變化的。這就需要企業建立意見反饋體制，及時收集各方面意見，并依據合理的意見對生產安全制度進行靈活調整，做到與時俱進，實現企業的長期穩定發展。

3.2 根據危險因素制定有效的防范措施

在機械制造企業的生產過程中，存在著大量的不確定因素，其中一部分因素對于安全方面有著嚴重影響，對此，企業員工要具有主動防范意識，對于生產過程中的危險因素，必須做到主動識別和較為準確的評估，實現對這些危險因素的及時控制。

具體來看，機械制造企業在生產過程中會涉及到大量結構復雜的機械設備，其主要的危險因素則是這些設備運行當中的隱患，如設備老化和腐蝕等。對此，企業應當對設備的質量安全指標進行優化，確保企業內部的設備隨時處于可控狀態，以確保員工時刻在安全環境下工作。同時，需要注意的是，由于機械制造企業中涉及到大量重型的設備和零件，因此，對于吊橋方面的安全檢查同樣不能忽視，在每次工作開始前，企業都應當對員工所配備的安全裝備進行檢查，避免出現受傷的問題[5]。

3.3 加強宣傳力度和完善考核機制

為確保機械制造企業全體員工對于安全生產足夠重視，企業就必須加強安全生產管理方面的宣傳力度，其宣傳工作可以利用企業宣傳欄和網絡社交平臺加以進行，并定期進行組織培訓，讓企業員工對于企業內機械設備的相關操作內容和維護保養內容等足夠了解。同時，企業要完善考核獎懲機制，員工通過考核之后，才能進行上崗操作，確保員工能夠嚴格按照相關標準規范進行操作，以保障員工的安全。除此之外，與考核機制所對應的獎懲機制也是必不可少的，對于落實安全生產標準化比較到位的員工，要對其適當進行物質獎勵，而對于操作失誤頻發的員工，則要進行適當的批評和懲罰措施，以此提升員工的工作積極性。通過這些管理措施，員工在落實安全生產標準化方面，就會化被動為主動，時刻牢記安全工作，確保各項工作落到實處。

3.4 推進企業生產安全管理機構的建設

企業要做好生產安全管理工作，離不開生產安全管理機構的支持，在這一機構中，應當由高水平的生產安全管理人員所組成，負責相關的策劃、培訓和建檔等工作。具體來看，在企業生產安全管理機構的建設中，其首要關鍵點在于隊伍的精簡優化，應當側重于質量而不是數量，對于冗余的崗位，應當及時去除，并結合實際情況適當增設新的崗位，而在人員選拔中，則要不局限于企業內部的管理人員，也要通過校招和社招等招聘方式，引入優秀的新生力量，同時，加強對企業原有的綜合水平較高的員工的培養，將各方面的力量進行整合，以打造一個綜合素質較高的企業生產安全管理隊伍，使得企業的生產安全制度得以有效落實。

3.5 做好企業生產中的安全監督工作

目前，國內的安全生產監督體制機制已經趨于完善，各方面監管工作分別行使著不同方面的監督任務，整體而言，對于機械制造企業的生產安全監督，可分為事前監督、事中監督和事后監督三個部分。其中，事前監督主要對生產活動開始前進行監督，確保安全隱患及時消除;事中監督和事后監督的內容和作用與事前監督相類似，其區別主要在于針對時間節點的差異。

事實上，盡管企業生產中的安全監督工作內容種類繁多且較為復雜，但實際上，企業與企業員工之間的相互監督，是企業生產安全監督工作中最為重要的一項內容。企業與企業員工之間，有著相互依存的關系，任何一方都不能脫離另一方而單獨存在，為此，企業與企業員工之間，要做到思想和行動上的統一，使得企業和企業員工都能夠獲得更好的經濟利益。由此可見，無論從哪個方面考慮，企業和企業員工之間都應當形成一種相互監督的有效機制，這種相互監督的機制是確保企業和企業員工的利益均能得到保障的重要前提。為了形成這種有效的相互監督機制，對于企業方面而言，要監督生產過程中員工的操作行為，確保這些操作行為合乎相應的規范標準;而對于企業員工方面而言，則要對企業所提供的生產條件進行監督，只有在企業提供的生產條件符合安全生產要求的情況下方可開始進行生產作業，以達到安全生產的目標。當然，其他的監督手段的輔助作用仍不可忽視，這同樣是確保安全生產標準化落到實處的關鍵前提。

4? 結束語

在當前的機械制造企業發展中，要確保機械制造企業實現長期穩定發展，就要加強安全生產標準化管理。由于落實安全生產標準化的工作有著一定的復雜性，因此，必須從多個角度同時入手，充分考慮機械生產過程中的風險因素，采取針對性措施，確保生產安全，將安全生產標準化真正落到實處。

參考文獻：

[1]岳超琦.機械設備安全生產管理的重要性及其強化措施[J].內燃機與配件，2020（20）：159-160.

[2]李偉.機械制造企業安全質量標準化初探[J].質量與市場，2020（20）：34-36.

[3]李凱.基于安全生產標準化的機械制造企業安全管理[J].中國高新科技，2020（11）：63-64.

[4]黃宇.機械制造企業安全管理及對策探討[J].設備管理與維修，2019（04）：14-15.

[5]王紅雷.機械制造企業安全生產管理的應用與規范[J].中國設備工程，2019（03）：29-31.