新收入準則對建筑企業財務管理的影響

浦韓

摘要：全球經濟逐漸呈現出了顯著的發展態勢，為了順應全球經濟的建設趨勢，則需要積極的推動新收入準則的實施，并為建筑企業的運行提供基礎指導。為了實現建筑企業經營與新收入準則的有機結合，并提升建筑企業財務管理工作的時效性，需要在不斷推進新收入準則的基礎上，促使企業能夠及時的應對新時期所帶來了的挑戰和機遇，逐步解決建筑企業在財務管理過程中的問題與不足，快速的適應新收入準則理念。另外，企業還需要針對新收入準則進行深入分析，并結合對企業財務管理所帶來的影響，制定相應的優化策略，為企業帶來了良好的經濟效益與社會效益。

關鍵詞：新收入準則;建筑企業;財務管理;影響

市場經濟與科學技術的進步，帶動了會計行業的發展，新會計準則營運而生，并跟隨市場的轉型需求，實現了對傳統會計準則內容的轉變，對現階段市場當中的各類企業帶來了較為深遠的影響。為了深入的了解新會計準則對建筑企業財務管理工作所帶來的影響，應針對新會計準則當中的相關內容進行分析，從而提出促進建筑企業財務管理模式優化轉型的有效策略，為建筑企業的穩定運行提供保障。

1.新收入準則對建筑企業財務管理工作所帶來的影響

1.1為建筑企業財務管理理念帶來了挑戰

一方面，新收入準則的制定促使建筑企業加強了對資金時間價值與風險價值的重視。由于受到傳統收入準則理念的影響，使部分企業在完成了合約任務之后，從而才能夠意識到需要再實行對收入情況的明確與核對，但此類方法導致收入確認的時間過于模糊。隨著新收入準則的推行，使企業逐漸意識到資金時間價值的重要性，并加大了對企業業務過程的管理力度，在充分明確了新收入準則內容的同時，降低了企業各項活動潛在風險的發生幾率。另一方面，新收入準則的推行加強了建筑企業財務管理工作的獨立性。在傳統收入準則的影響下，導致建筑企業在人員管理的過程中缺乏民主性的理念支撐，影響了財務人員的日常工作狀態，隨著新收入準則的制定，促使企業明確了收入數量和時間的實際情況，并為財務工作人員提供了更加充足的發展空間。另外，在新收入準則當中還針對收入的情況以及人員的實踐經驗作出了明確的規定，同時還需要財務人員結合實際情況對企業的收入狀況進行及時的判斷和確認，逐步提升財務管理人員的工作水平，充分的保障財務工作的獨立性。

1.2增加了建筑企業財務管理的目標定位難度

結合現階段的企業運行情況，可以看出財務管理工作目標的制定，與理論和實務的協調發展有著必然的關系，且企業的財務管理目標建設對建筑企業的運行和發展起到了有效的指導性作用。建筑企業的財務管理目標主要包括了利潤最大化、權益最大化以及價值最大化等幾種類型，而為了保障建筑企業的正常運行，則需要具備充足的資金保障作為基礎支撐，再加上建筑項目工程的運行周期較長，人員方面的流動性較大，且企業的最終經營目標仍然是圍繞著利益最大化理念展開，導致企業的目標建設對人員發展理念的形成造成了一定的影響，使員工的工作重點逐漸轉向了利潤的增長，從而導致此類現象成為了企業財務管理工作過程中的首要問題。隨著新收入準則的推行，轉變了原本以收入確認理念為主的財務管理模式，并在企業的長期發展過程中帶來了良好的促進作用，通過對企業關注重點的轉變，使建筑企業各部門員工更加注重對自身職責的履行，實現了對財務管理目標的準確定位，在保障了定位合理性的同時，實現了建筑企業利益與價值最大化目標，推動了企業的可持續發展。不僅如此，隨著新收入準則的不斷落實，還有助于實現企業經濟效益以及社會效益之間的相互協調，確保社會資源分配的科學性。

1.3影響建筑企業財務指標的制定

在一般情況下，企業的財務管理工作需要相關人員在明確認識企業財務實際情況的同時才能夠被有效落實，并在此基礎上結合企業的運行狀況，加強企業的內部以及外部管理，在打造良好發展環境的基礎上，充分的落實財務管理工作。然而，現階段建筑企業的財務狀況在大多數情況下都需要依靠財務指標才能夠得到充分的展現，其中包含了盈利、運營、發展以及償債等方面的能力指標，且不同的指標之間都具有一定程度的聯系，而最終所獲取的收入對企業的生產與運營活動都產生了關鍵性作用。在新收入準則推行之后，收入確認、計量時間以及計量方法都得到了優化與升級，并對以長期化生產經營為主的建筑企業帶來了較大的影響。另外，結合新收入準則所帶來的影響進行分析，可以看出傳統的收入準則會導致企業的財務工作人員在階段性的收入情況確認過程中，出現確認結果忽高忽低的情況，對企業的財務管指標制定帶來了一定程度的影響，導致企業的財務管理水平難以提升。

2.在新收入準則影響下優化建筑企業財務管理工作的有效措施

2.1加強對客戶合同的評估與管理

隨著建筑企業的規模化發展，導致傳統的財務管理模式已經難以順應企業的轉型趨勢，且資金管理體系當中出現了一定程度的漏洞性問題，甚至還會出現嚴重的違法、違規行為，為建筑企業帶來了較大的經濟損失。粗放型的管理模式顯然已經不適合現階段的企業發展要求，為了充分的保障資金的利用效率，并在此基礎上為企業的經濟收益帶來促進作用，則需要企業的財務管理部門能夠針對此方面的現象予以高度的重視，并加強對客戶合同的評估與管理，提升合同資金的利用效率，將整體的成本投入控制在穩定的范圍之內，為建筑企業帶來良好的經濟效益與社會效益。

2.2加強對財務人員的培養和交流

隨著新收入準則的逐步推行與有效落實，對建筑企業的財務人員提出了更高的要求，建筑企業需要結合實際情況，定期組織財務人員開展相應的專業技能培訓工作，在有限的時間之內，促使財務人員能夠明確的掌握新收入準則的實際情況，并將新收入準則融入到建筑企業的財務管理工作當中，保障管理階段的靈活性，及時的解決建筑企業在傳統收入準則影響下財務管理工作環節的問題，推動財務工作的高效化開展，為企業的長久化以及可持續發展提供充足的財政支撐。另外，在組織人員參與培訓工作的過程中，還需要將專業技能以及綜合素質培養作為培訓工作的重點內容，并將新收入準則作為培訓內容的核心，同時還需要結合企業的發展現狀，對新收入準則內容進行細致化的分析，確保此方面的準則能夠被融入到企業的運營環節當中，保障新收入準則應用的合理性。同時，在開展培訓工作的過程中，還需要不斷的拓寬員工的知識面，使其能夠具備更加充足的學科知識，明確各項法律與財務管理工作之間的關聯性，從而逐漸走向復合型人才的培養道路。除此之外，還需要加強內部財務人員與外部財務人員之間的溝通與交流，并通過對新收入準則運行經驗的實時共享，確保人員能夠堅持“發現問題、解決問題”的理念，實現對建筑企業財務管理工作的優化升級，并通過對新收入準則的持續化推進，逐漸改善新收入準則在應用過程中的不足，從而達到提升建筑企業財務管理水平的效果。

2.3提出靈活性的企業經營策略

在新收入準則不斷推進的過程中，建筑企業應針對確認收入環節進行嚴格的把控，由于新收入準則對建筑企業各項指標的制定具有直接影響，為了引導企業盡快實現發展戰略目標并履行發展計劃，則需要結合新收入準則的實際情況，對企業內部的經營策略進行合理化的調控，確保建筑企業項目規劃的合理性，同時還需要逐步實現統籌規劃目標，在保障規劃實時性的同時，將新收入準則作為建筑企業經營策略規劃的核心內容，通過對業務流程的不斷完善，對報表信息進行細致化處理，實現對內部控制制度的優化升級，保障內控制度的科學性。除此之外，還需要針對新收入準則所帶來的影響進行全面化的分析，并采取積極有效的應對措施，充分的保障企業現階段經營理念的正確性，為企業的健康性以及穩定性發展奠定基礎。

3.結語

新收入準則的推進與落實是現階段社會經濟在發展過程中的必然趨勢，并且順應了時代的轉型特點。新收入準則的運行在一定程度上為市場經濟的增長帶來了促進作用，但同時也同步提升了建筑企業財務管理工作的實際效用，并進一步對建筑企業財務管理人員的技能水平與綜合素養提出了更高的要求。為此，建筑企業財務管理人員需要積極的應對新收入準則影響下所帶來了的問題與挑戰，并自覺的參與到相應的培訓工作當中，通過對自我能力的提升，充分的發揮出新收入準則在建筑企業財務管理工作當中的重要價值。另外，還需要針對新收入準則對建筑企業財務管理工作所帶來的影響進行分析，在靈活性經營策略的支撐下，加強人員之間的溝通交流，切實保障建筑企業的運行質量與經濟效益。

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