新時期企業政工工作面臨的挑戰及對策研究

張義

摘要：當前在企業創新發展過程中，政工工作的開展還存在較多問題，需要結合此課題加強分析和研究工作，通過加強思想引導以及創新工作方式等手段，提升工作價值，為企業發展提供思想動力。本文主要分析了新時期企業政工工作面對的挑戰，并針對性研究了有效解決措施。

關鍵詞：新時期;企業;政工工作

當前時代正處于知識經濟發展背景，企業想要獲得更加穩定和長遠的發展空間，需要對癥工作的開展加強重視。企業具備素質較高、能力較強的工作團隊，根據政工工作要求開展各項工作，能夠有效滿足新形勢發展對于企業提出的要求，貫徹落實國家發展方針政策，在企業的發展中發揮出帶頭前進作用，推動企業的創新發展。

一、工作面臨的挑戰

1.忽視政工工作開展

目前市場上大部分企業都受到了經濟發展影響，過于重視利益和收益的獲取，忽視了政工工作開展對于企業發展的重要意義[1]。一部分企業認為，在當前時代發展中企業運行的主要目標就是獲取利益，這種片面的認知導致政工工作沒有得到應有的重視，企業的領導層和基層員工都認為該工作是可有可無的存在，并不會對企業的未來發展產生任何影響。

2.內部工作人員結構不夠合理

當前在企業當中由于缺少了足夠的重視，從事政工工作的人員數量比較少，同時工作團隊當中人員的個人素質、工作能力水平參差不齊。這工作不僅屬于一門學科，同時也關系到企業未來的穩定發展，跟基層員工的個人權益維護也息息相關。因此要求企業要配備專業的工作人員，掌握較高的政工知識水平，能夠緊跟時代發展要求，積極創新個人知識儲備，站在更加客觀的角度看待問題，了解企業和員工發展的過程中的需求，為企業的良好發展奠定基礎。

二、新時期企業政工工作優化對策

1.重視企業政工工作的開展

在企業的各項工作開展過程中，工作人員屬于直接工作執行人員，因此想要真正提升企業政工工作管理水平，需要針對員工進行培訓教育，確保員工能夠從思想上認識到該工作開展的重要性，并積極提升個人能力水平，構建出具有團結合作精神和較高凝聚力的工作團隊，為接下來該工作的開展創造良好的條件，有效生現代化企業的核心凝聚力[2]。首先作為企業的領導層，要以身作則的積極參與到政工工作當中，認識到該工作開展對企業發展的重要價值，起到模范帶頭作用，為接下來該工作的開展創造出有利條件。企業的領導人可以通過單位內部的期刊雜志或者是自媒體平臺作為宣傳平臺，為接下來政工工作的開展進行造勢。企業領導要積極引進高素質、能力強的政工人才，考核企業招聘的員工基本素質水平和認知水平，為企業政工工作的開展注入更大的活力。也可以通過考核從企業內部選擇素質較高的一線人員進入到政工部門當中參與一線工作，這樣能夠加強政工部門跟企業業務活動開展的連續性，確保正常工作開展更加精確有效。

2.創新工作體系

隨著現代化企業不斷創新改革，企業內部的很多工作部門都出現了智能化情況，職能更加的細致和具體，甚至還增加了全新的工作崗位，這給政工工作的開展提出了新的難題[3]。因此管理工作人員需要進入到現場各部門進行實際工作調研，結合當前企業各項業務開展的實際情況，優化企業內部政工管理工作框架，合并，其中存在沖突的工作崗位，確保后期該工作系統的運行能夠更加靈活。為了能夠確保滿足企業創新發展需求，也需要積極進行部門拓展和部門創新，工作人員需要及時跟進企業內部各項工作的開展，尤其是復雜程度比較高的工作內容，創新工作開展模式，確保該工作的開展能夠更加具有先進性和創新性。為了能夠有效提升該工作開展效率，還需要實現企業內部業務管理工作和政工管理工作的深度融合，例如把該管理觀念滲透到企業的業務咨詢管理和財務管理系統當中，提升政工管理工作開展覆蓋率，能夠打造出全新的、具有企業開展特色的政工工作體系，提升企業內部員工的政治思想水平，達到企業未來發展經濟效益增長的目標。

3.創新工作開展模式

企業的發展要注重理念的創新，認識到員工是企業的發展根本，以人為本的進行政工工作開展，通過有效的政工管理來為企業的員工提供更加完善的服務，幫助企業能夠實現自己制定的戰略發展目標，提升經濟效益和社會效益。企業在進行政工管理方案編制過程中，需要提前跟企業的員工進行溝通交流，了解企業的日常生活和工作方式，分析企業員工存在的實際需求，能夠有效地拉近企業跟普通員工之間的距離，建立更加和諧的關系，為企業的未來發展提供有利條件[4]。一旦在工作當中發現基層員工存在的問題，工作人員需要積極地進行調查并給予反饋。例如企業內部的員工存在負面情緒，工作人員需要及時地針對該員工進行心理疏導和心理干預。確保工作人員自身的生理和心理保持良好的狀態。在編制工作開展方案的時候，需要詳細的記錄員工的心理狀況，以當前企業員工普遍存在的問題作為出發點，科學合理的制定規范的工作方案，解決員工存在的問題，針對于思想起伏比較大的員工作為重點的幫扶對象，能夠把政工工作效用充分發揮出來，為企業的員工提供更加完善的服務。

4.完善激勵機制

提升工作質量的有效措施，就是形成完善的激勵機制，激勵機制也就是針對工作人員的工作狀態進行相應的獎勵和懲罰，借助于獎勵和懲罰把工作人員的工作積極性充分調動起來，強化對于工作的投入力度，從而提升工作質量[5]。企業可以結合政工管理工作開展現狀，制定出完善的激勵機制，不僅能夠幫助提升工作團隊的工作積極性，也能夠吸引企業更多員工認識到該工作開展的重要性，并主動參與其中，滿足企業發展需求，提升打造出更加專業的政工工作團隊。

結語：

綜上所述，當前在企業發展中還存在較多政工工作方面的問題，企業的領導層以及企業的政工工作團隊需要正面的了解新時期發展帶來的挑戰，并從思想上加強重視，建設出更加專業的工作團隊，在企業內部形成更加積極向上的工作氛圍，通過發揮政工工作效用，為企業員工提供服務，為企業的發展提供源源不斷的力量。

參考文獻：

[1]趙文彥.新時期企業思想政治工作面臨的挑戰與對策[J].山西青年，2021（02）：90-91.

[2]李小林.新時期企業政工工作面臨的挑戰及解決對策[J].中外企業文化，2020（11）：189-190.

[3]閆有安.淺析新時期下國有企業黨建工作面臨的挑戰與對策[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（07）：65-66.

[4]張爽.新時期下國有企業黨建工作面臨的挑戰與對策[J].東方企業文化，2020（S1）：115-116.

[5]潘莉娜.新時期企業政工工作面臨的挑戰及對策[J].化工管理，2020（16）：6-7.

重慶建工第四建設有限責任公司 400000