影響安裝工程造價的原因探究及控制要點(diǎn)

龐忠青　劉帥軍

摘要：建筑安裝工程是一項工序相對繁雜的工程項目。在整個安裝工程建設(shè)的過程中，要適時加大工程造價控制的力度，在保證整個安裝工程的建設(shè)品質(zhì)基礎(chǔ)之上，使企業(yè)的利潤達(dá)到最大化，使建筑安裝工程的安裝過程能夠更加合理有序。鑒于造價管理對于建筑安裝工程的重要意義，工程安裝企業(yè)對于造價管理應(yīng)當(dāng)給予更高的關(guān)注程度，尋找工程造價管理期間的眾多因素并及時進(jìn)行分析，從而找到一系列科學(xué)的解決措施，使整個建筑安裝工程的建設(shè)成本得到更好的控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安裝工程;造價管理

1.安裝工程造價概念

建筑安裝工程造價亦可被稱作安裝工作量，主要指通用設(shè)備和裝置項目安裝工作。安裝工程造價范圍囊括排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及管道系統(tǒng)，還包含工業(yè)設(shè)備安裝。建筑安裝工程需要遵守兩種基本性原則：（1）預(yù)算定額原則，這種原則主要對安裝產(chǎn)品種類與工程量來講。實施預(yù)算定額能夠?qū)崿F(xiàn)不同工程消耗量比較統(tǒng)一，在各自工程量基礎(chǔ)之上，核算出各種工程物理運(yùn)用狀況、人工用量和設(shè)備所需量。由于建筑安裝工程較為復(fù)雜、規(guī)模比較龐大，需要對建筑安裝工程整體實施拆解。一般狀況下，很難對全部安裝產(chǎn)品實施統(tǒng)一性的定價，這就要求對整個商品合理、科學(xué)的拆分，一直到將全部建筑安裝工程中共同要素全部分解完成。（2）標(biāo)準(zhǔn)化原則：要求對信息分類進(jìn)行統(tǒng)一，對信息流程規(guī)范，做到格式化標(biāo)準(zhǔn)化，從組織上保證信息生產(chǎn)過程和效率。

2.影響安裝工程造價的原因分析

2.1工程施工材料的質(zhì)量存在瑕疵

對于建筑安裝工程來說，選擇性價比優(yōu)良的施工材料是非常重要的，這直接決定了建筑安裝工程的質(zhì)量。因此，建設(shè)單位在采購施工材料時，應(yīng)嚴(yán)格審查、多方比選，對主要材料可以組織去廠家實地考察，以確保施工材料的質(zhì)量、安全和可靠性，避免因材料質(zhì)量問題導(dǎo)致返工、消耗資金，阻礙后期合作及業(yè)務(wù)拓展。建設(shè)單位不能一味追求最低價，最低價短期來說對成本控制是有利的，但長期看來，供應(yīng)商為了自身利潤有較大可能性會偷工減料，以次充好，不利于項目的穩(wěn)步推進(jìn)。建設(shè)單位應(yīng)該多途徑詢價、比價，考慮供應(yīng)商的綜合實力，供貨周期等情況選擇合理低價，只有這樣才能實現(xiàn)有效的成本管理和控制，避免超工程成本預(yù)算。綜上所述，施工單位應(yīng)高度重視施工材料，多方面采取措施，合理壓縮施工材料成本，保證施工材料的高效利用。

2.2安裝過程中出現(xiàn)工序錯誤或材料高損耗

我國施工現(xiàn)場的普遍現(xiàn)狀是安裝工人的理論水平不高、技術(shù)不夠精進(jìn)，在未進(jìn)行項目施工交底時，讓工人盲目施工往往會造成一些工序錯誤導(dǎo)致返工的情況。在實際工作中，建筑安裝工程中往往存在未經(jīng)培訓(xùn)和直接雇用的現(xiàn)象，這使得安裝工作可能存在各種問題，施工人員可能操作失誤或費(fèi)工浪工等，進(jìn)而加大施工成本。

3.安裝工程造價控制要點(diǎn)分析

3.1健全工程管理制度

完善的工程管理制度是保證建筑安裝工程順利施工的基礎(chǔ)，更是確保工程造價合理控制的前提，所以制定一個完善的工程造價管理制度是很有必要的。在建筑安裝工程競標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段都需要進(jìn)行造價控制。在競標(biāo)階段，要對工程項目的地形、地貌、地質(zhì)、水文、環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)考察，仔細(xì)核對設(shè)計圖紙、閱讀招標(biāo)文件，并嚴(yán)格按照造價管理制度做出施工預(yù)算，提高工程造價管理的準(zhǔn)確性。

3.2完善安裝工程的設(shè)計方案

擬定一個適宜的設(shè)計方案需要?dú)v經(jīng)復(fù)雜過程，況且建筑安裝工程施工階段需要安裝的機(jī)電設(shè)備類型繁多，設(shè)計時需綜合分析諸多因素，在符合建筑安裝工程基本使用功能的基礎(chǔ)上，需要秉持“成本最低、技術(shù)最先進(jìn)”的原則。應(yīng)做好工程施工方案設(shè)計，這是有效控制工程造價的重要基礎(chǔ)，進(jìn)而提升投資效益，且還能更有效地調(diào)控主要投資過程，進(jìn)一步提升工程投資效率。針對優(yōu)化設(shè)計方案的流程，可以作出如下表述：立足于具體項目安裝施工與實況，提出一些優(yōu)化設(shè)計方案的可行建議，而后結(jié)合工程施工期限、資金投入等改變，將一些審核資料提交給有關(guān)單位，若未通過審核，則提示還需調(diào)整、優(yōu)化方案;反之，便可以執(zhí)行方案。

3.3施工過程合理規(guī)劃、高效管理

在實際施工期間，需要注重對施工材料、施工設(shè)備和施工人員的科學(xué)管理和控制。在施工材料的選擇上，我們可以根據(jù)工程質(zhì)量考慮經(jīng)濟(jì)節(jié)約的施工原材料，這可以大大降低材料的成本。建立材料出入庫管理制度，由專職庫管人員管理材料的領(lǐng)用，根據(jù)施工圖預(yù)算的量合理領(lǐng)用，避免施工過程中的材料浪費(fèi)。對于大型機(jī)械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，保證工作有序推進(jìn)。同時，在招聘技術(shù)人員時，應(yīng)盡量招聘高素質(zhì)、持有證書的技術(shù)人員，針對一些特殊工種，需要相關(guān)人員持有專業(yè)操作證書。合理有效地管理和分配施工人員，以確保施工人員能夠在各自的職能崗位上合理高效工作。建立定期培訓(xùn)制度，要定期安排對項目管理人員及施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證施工的效率和質(zhì)量。同時要不斷開展安全教育，安全是工程施工的重中之重，只有項目的安全工作得到保證，項目風(fēng)險才能降到最低，收益才能得到保證。

3.4優(yōu)化安裝工程造價體系

安裝工程造價的控制以及管理就是建筑安裝工程之中重要工作內(nèi)容。安裝企業(yè)一定要在結(jié)合實際情況的基礎(chǔ)之上，采用最為合理的措施進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，同時創(chuàng)建出更為完善的工程造價體系結(jié)構(gòu)。要想進(jìn)一步提升建筑安裝工程之中工程造價工作的科學(xué)性，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）安裝工程造價控制與管理工作的質(zhì)量與相關(guān)造價管理工作人員的綜合素質(zhì)具有密切聯(lián)系，因此，應(yīng)該進(jìn)一步提高建筑安裝工程相關(guān)造價管理工作人員的綜合素質(zhì)。（2）應(yīng)該進(jìn)一步提高具有高素質(zhì)造價工作人員的參與力度，有效保證安裝工程造價管理工作的科學(xué)合理性。

4.結(jié)束語

結(jié)合當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展，堅持改進(jìn)工程造價管理工作是非常必要的，能夠有效解決建筑安裝工程在發(fā)展上遇到的難題，促使施工企業(yè)在市場上占據(jù)穩(wěn)定發(fā)展的地位。

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