淺析建筑道橋的施工成本把控現狀及解決對策

曲占強

摘 要：隨著我國經濟水平的不斷飛速提高，建筑道橋的施工工作受到了人們的廣泛重視。在這樣的前提之下，建筑道橋施工的成本控制工作是整個管理工作的重點所在，能夠對企業自身經濟能力的提高帶來推動。除此之外，道橋建筑自身發揮著連接社會交通市政基礎設施的一大重要樞紐，具備著較強的社會作用，且能夠使社會和地區經濟獲得更加快速的發展。

關鍵詞：建筑道橋成本;成本把控;現狀分析;策略

隨著時代的發展進步，人們的日常生活水平質量得到了提升，行業與行業之間的競爭越發激烈，道橋工程的實際施工過程中需要投入許多的資金，才能夠有效地保障它的施工過程順利進行和道橋建設工程的質量與安全。而因為其中所投入的費用和成本都比較大，所以在進行優化的建筑路基橋梁的施工費用把控這項工作的過程時候，就更加需要企業相關的管理者全面考慮到各個施工環節，不斷地優化自身的資源利用率，使得企業的經濟效益也能夠在技術上得到全面的提高，為社會發展帶來了更多的有效幫助。

1 施工成本控制原則

施工項目的成本控制工作就是監督調節施工過程中所需要的各種費用，從而使整體的施工成本得到控制和降低，保障施工企業的利益，但是，施工成本控制工作依舊不能隨意的進行，需要堅持以下幾點原則：

第一，實行全面控制。這包括全過程控制和全員控制兩大方面，在進行全過程控制的時候，就需要掌握施工項目投標階段的成本預測和在落實項目成本計劃、目標等方面的成本核算，令整個工程施工工作都能夠處于一個可控的狀態之下。而在全員控制的時候，需要相關工作人員對施工控制的成本加以關注，在每個工作人員身上落實成本控制目標，從而落實全員控制工作。

第二，責權利的互相融合。通過實行責、權、利三者互相結合的原則，讓成本控制工作產生確實的效益，根據經濟責任制的相關要求來進行。而因為工程項目施工工作所涉及到的內容更多、范圍更廣，所以就需要在工程部、合約部、安全部工作人員的成本責任網絡，實時掌控施工的成本，關聯與員工的報酬分發內容。

第三，節約原則。在整個工程建筑成本控制工作中，節約是一大關鍵環節，通過對人力、財力和物力等方面的節約，能夠使施工經濟的效益獲得更加良好的提高，所以在開展成本控制工作的時候，就需要全面實現施工環節的節約。首先，應該制定一個嚴格的成本開支范圍，監管每一筆資金的支出情況，然后需要提高成本控制工作的管理水平，實現高技術的管理，最后，應該落實預防策略，使各種浪費情況的發生率得到一定的控制，為成本控制工作的順利開展奠定堅實的基礎。

2 施工成本控制現狀

2.1 成本把控理念缺乏更新

在當前我國建筑道橋的施工成本把控工作中，把控理念有待更新的現象十分明顯，這也是使我國建筑道橋施工成本管控工作質量較低的一大重要原因。因為建筑道橋施工的成本管理需要通過先進管理方式的頻率很低，所以很難實現動態化成本管控的預期目標。

2.2 成本把控體系不夠完善

在現階段的發展工作上，我國相關部門所制定的關于成本把控工作的法律法規，但是因為在道橋施工工作中存在著較多的動態變化和復雜性，所以十分容易導致建筑道橋工程所出現的工程變更情況。在這樣的背景之下，成本把控體系也獲得了線性調整，從而導致成本管控工作中產生漏洞的情況很多，無法順利保障成本把控工作的開展。

2.3 成本把控工作不夠到位

施工工作的成本、質量和安全等內容，是建筑道橋施工工作中的一大重要內容，其將會直接關系到道橋工程的后續使用情況，所以一旦建筑道橋施工工作存在著變更項目不合理或者施工進度滯后等各種情況，就很容增加施工成本，為施工工作的順利開展也帶來了不良影響。

3 施工成本控制策略

3.1 投資階段

建筑道橋工程在項目確立的時期上，主要通過選擇來決定投資，需要做好全方面分析預建工程項目是否可行。對此，精準的決策正是能夠對提高建筑道橋施工成本把控質量中發揮著尤為關鍵的影響。其能夠對保障整體道橋施工成本把控工作順利開展的一大重要前提。在投資階段開展建筑道橋施工成本的把控工作就需要注意保障前期的準備工作，使其能夠具備較強的全面性和有效性，其次需要認真地編寫項目可行性研究報告，最后需要站在多方面的層次來對建筑道橋項目的整體經濟效益進行分析，在分析結果之上進行投資預算工作的開展。

3.2 設計階段

在建筑道橋的設計階段上，其施工成本的把控主要根據以下幾點進行：首先，需要相關政府部門嚴格的通過法律法規來審批建筑道橋的施工項目;其次，需要設計人員根據實際的地域情況進行建筑道橋的設計，保障其能夠具備較強的系統性，使最終的施工計劃能夠保持科學合理性和切實可行性;最后需要對成本把控人員進行嚴格的把控。第一，應該對整體建筑道橋工程的開展加以認知和定位，在使其具備較高工程質量的基礎之上對其施工成本進行有效的把控;第二，應該注意不斷地完善工程設計方案，從而實現施工成本的合理控制，質量和安全。

業主在開始進行設計審查工作的這個時候，需要根據設計相關的指標和數據資料對其可行性進行全面探究，使其設計方案能夠與以前的設計方案進行比較，從而找出其中的漏洞，然后針對這些漏洞采取有效的措施對其進行修改。通過合理配置投資額度，防止建筑道橋工程在實際投資時候可能會出現總投資額的不合理控制范圍內，保障了建筑道橋工程的成本把控和管理工作順利進行。

3.3 施工階段

建筑道橋工程的整個施工階段成本把控是整個工程項目對成本把控的工作中最重要的一個內容，通過落實把控工作，為整個工程項目管理把控的效果提供更多的有效幫助。在項目施工第一階段就要開展設計成本把控這個工作的時候，需要先進一步落實對于工程的設計變更和現場的簽證（業主、設計、監理、施工單位）認可，雖然在大型建筑路基和道橋的施工中，項目設計變更的問題很難躲避，但是它也還應該能夠對設計進行有效的管控，通過對于全方位細致的檢查和審核所有設計的圖紙，積極落實到對于圖紙進行審核的工作，在設計出現了問題之后才能夠及時地進行處理和補救，就能夠在一定程度上避免因為圖紙設計不合理而導致的工程變更情況。嚴格的審核項目施工預算，工程監理方需要依靠圖紙的設計進度為基本依據，細致的進行項目預算金額審核。

3.4 竣工決算階段

工程竣工的決算就是對工程投資效果進行檢驗，在這一時期，需要進行的成本管控工作十分廣泛。首先，需要嚴格地進行對合同條款的審批;其次，需要注意保證對于工程設計變更的簽證都能夠準確而有效地得到落實，在合同中沒有明確約定真實情況之下，成本的管控工作這就需要在現場進行簽證時結合設計圖紙來對其進行一個系統性的審批;最后審計部門檢查審核隱蔽工程和變更工程的工程量是否符合有關規定，確保其能夠滿足相關法律條款的規定，監理人員也需要做好檢查竣工圖紙的工作。

4 結束語

縱觀全文，在當前的建筑道橋施工工作中，工作系統化、復雜化的特點十分常見，且工程施工的任務較大而工期緊張，在進行施工的時候就很容易產生各種問題，成本管控工作的開展就有很大的現實意義。在保證質量安全的前提下，加強對施工工作的管理和控制工作，就能夠對提高施工單位自身的經濟效益，讓其具備更多的社會競爭力，在當前市場競爭激烈的環境下站穩腳步，獲得長遠的發展。

參考文獻：

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