論電力調度運行的安全風險與防范策略

張富鑫

摘要：在我國社會發展過程中，電力調度運行是非常重要的，直接關系到居民的生產生活。為保證電力調度系統運行更加可靠，必須在同一指揮系統下開展調度工作，消除運行過程中的一些隱患，有效控制調度運行過程中的一些影響因素，從而更好地開展調度工作，解決這些問題，采取有效措施防范安全隱患，避免這些因素引發的重大安全事故。在電力調控運行中，也許會發生危險，所以，在運行過程中發現問題要及時解決，并且盡量杜絕此類危險的發生，對于以后的生活具有現實意義。

關鍵詞：電力調度;運行安全風險;防范對策

前言

隨著社會的不斷發展，電力的調控已經成為重要一環，成為電力運行中的重中之重，電的使用與我們的生活息息相關，我們的生活都離不開電的使用，基本生活需要用電，建筑化工需要用電，用電的區域以及方式也是層出不窮，多種多樣，所以，在電力調度方面也顯得尤為重要，在電力調度中，首先需要保障的就是安全，畢竟我們都知道，電雖然對我們的生活提供了諸多便利，同時也是潛在的隱患，稍有不慎，就會墮入萬丈深淵，所以，在使用過程中要保障安全，其次我們也要注重效率，所以要使整個供電系統各部分工作協調一致，進行調控管理。

一、電力調度安全風險管理的目的

電力調度的安全問題，不僅是國家的一項工程，更是對人民生命財產安全的負責，如果在電力調度中發現問題，會有安全風險，所以，在電力調度過程中，我們要著重注意風險管理，對社會負責，對人民負責，進行自動化管理也是技術發展過程中的一項重大突破，進行自動化管理能在一定程度上減輕人工的投入，更加便捷，方便，覆蓋面廣，自動化管理雖然可以在一定程度上降低大量的人工成本，無法迅速發現真正的安全隱患，使電力調度運行存在安全隱患。并采取有效的防范策略，以降低操作風險，保護人員安全。

二、電力調度運行安全風險

1. 管理中的安全風險

不管是什么方面，都會有風險的存在，在電力調度中，當電力系統采用新設備、新管理模式時，由于管理模式的改變，相關操作人員不能及時適應，會造成較大的安全風險。如大屯電網逐步推行無人值班變電所，形成了礦區有人值班變電所和無人值班變電所同時存在和運行的局面。無人值班變電所檢修時，調度員、維護人員和集控人員之間的通信不暢，電力調度就會有風險，就不能及時進行反饋，會大大降低數據的準確性和及時性，增加電力系統運行的安全風險。

2. 人員素質低

大多數員工有良好的員工的敬業奉獻精神，但也有一些問題，一些調度員固守規則，沾沾自喜。他們認為自己的知識足夠完成任務，就會因此減輕學習的強度，很多專業性知識就會因此得不到輸入，很可能就會因此發生危險，很多調度員學習意識不強，安全意識薄弱，對于電力調度來說是一個很大的風險，所以對于提高調度員的素質以及專業知識，十分有必要，不僅是對社會的負責也是自己敬業精神的提升。電力調度是一項非常嚴謹的工作，但有些調度員思想警惕性不高，很多調度員很少有機會參與事故決策，一旦遇到事故，很可能會驚慌失措，無所作為，甚至下達錯誤的指令。

3. 調度運行隱患

非技術性安全事故，如輸電延誤、指揮失誤等，從而導致安全事故的發生。另外，調度操作沒有明確的指令，隨著大屯電網體系結構的復雜化和電網覆蓋范圍的擴大，調度壓力也接踵而來，在電力調度中，會存在很多運行中的隱患，也許會產生電線老化，調度不順的情況，并且警報器不能及時進行報警，這些都會產生安全問題，也會使調度過程無法順利進行，會嚴重影響正常生活，同時影響供電的質量，影響穩定性，同時，維護人員與變電站運行人員之間缺乏協調，也會增加調度運行的風險。

三、電力調度運行安全風險防范策略

1. 運用合理的規章制度規避風險

杜絕只依靠技術設備、忽視現場管理的現象，對各類工作票要嚴格審核簽認。工作票審核后，對于已批準的任務，調度部門應提前編寫作業票，并提前下達。在實際簽發中，經營者必須明確簽發人的名稱、單位和職務，并重復核對操作票上的簽發時間和具體操作事項，在簽發過程中，必須向經營者清楚地說明這些簽發的調撥訂單。

2. 加強管理

加強對電力調度運行的管理，在管理中不僅要對電力調度的運行進行管理，也要對電力設備以及員工技術水平加強管理。有一個完善的規章制度，是管理的首要因素。我們需要制定正確的管理制度，根據制度來執行。制度內容應該包括安全以及技術方面的問題。為了更好的電力調度。所有人都應該萬眾一心在管理中，我們要規避風險，同時要注重調度的進行，順利進行電力調度，管理的過程也是所有人團結的過程。加強電力調度運行管理。對電力運行的安全防范具有很大的作用。

3. 提高員工技術水平

在電力調度運行過程中，也要加強對員工的培訓，提高員工的能力。因為員工的調動在工作的操作過程中有著直接的聯系，員工的專業素質也會影響到操作的穩定性，需要對員工的專業素質和安全意識進行崗前培訓，并在員工的選拔上，提高選拔標準，為了更好的調度操作。還應根據實際操作對調度人員進行考核和培訓，使工作人員能更好地應對一些操作。面對一些突發事件，要確保員工能夠更好地解決這些問題，避免安全事故的擴大。在此基礎上，我們還需要對一些重大工作失誤進行處罰，以警示其他員工。在電力調度運行中，調度員控制著調度過程中的安全風險，調度員的業務素質對電力調度運行的穩定性有很大影響。因此，除上述技術培訓外，還應注重員工心理素質的培養，平時，必須建立完善的人事管理制度和員工標準，并嚴格執行。

結束語

總之，在電力調度過程中，會出現很多的安全隱患。包括人員素質的不足，還有管理的不足，所以根據這些產生風險的因素，我們要及時規避風險，要提高員工的技術水平，加強管理，以及用合理的規章制度規避風險。將電力調度工作安全進行平穩運行。必須著力防范安全風險，要求電力調度員掌握電網運行和事故處理過程，確保電網運行安全，優質、經濟運行，促進電力企業高產高效。

參考文獻

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