信息化時代高校財會隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策

羅秀云

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的信息化建設(shè)的發(fā)展也有了改善。高校財會隊伍建設(shè)是單位人才隊伍管理建設(shè)的一個重要組成部分。目前的高校財會隊伍無法滿足新時期下高校發(fā)展的需求，因此推動新時期高校的財務(wù)隊伍建設(shè)，優(yōu)化財會隊伍結(jié)構(gòu)，在知識結(jié)構(gòu)、工作理念上根據(jù)新要求進行變革，實現(xiàn)財務(wù)能力的轉(zhuǎn)型升級，才能更好地為高校理財和決策服務(wù)，促進高校事業(yè)健康持續(xù)的長遠發(fā)展。因此，高校加強財會隊伍建設(shè)，提升財會人員綜合素質(zhì)意義重大。

關(guān)鍵詞：信息化時代;高校財會隊伍;建設(shè)現(xiàn)狀;對策

引言

各大高校的財務(wù)負責人需要加強對相關(guān)人員的培養(yǎng)，落實財會人員繼續(xù)教育制度，并且把財會隊伍建設(shè)納入學校當前的發(fā)展核心規(guī)劃中，這樣可以分步驟以及有計劃地建設(shè)高素質(zhì)和高層次的人員，進而改進財會隊伍，顯著提升整合專業(yè)人員管理隊伍能力的提升。構(gòu)建高水平的財務(wù)管理人員團隊，對于提升辦校能力，提升財務(wù)能力，有著關(guān)鍵意義。

1當前高校財會隊伍的現(xiàn)狀

1.1財會人員的數(shù)量配備不足

近年來，隨著各高校招生規(guī)模的進一步擴大，學生數(shù)量和教職員工人數(shù)明顯上升，高校財務(wù)的業(yè)務(wù)工作量與工作難度也大幅增加。但是會計人員的配備與師生人數(shù)以及會計業(yè)務(wù)工作量相比，嚴重存在著數(shù)量不足的問題。

1.2性別、年齡結(jié)構(gòu)不均衡

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在高校會計隊伍中，男女比例失調(diào)，女多男少，育齡女多;同時，年齡結(jié)構(gòu)明顯的不合理，斷層的現(xiàn)象比較普遍，出現(xiàn)“低齡化”或“老齡化”的現(xiàn)象，這嚴重影響了財務(wù)工作的運行，財會隊伍的發(fā)展和前景堪憂。

1.3專業(yè)、學歷結(jié)構(gòu)不合理

高校的財會人員中，純粹的財會專業(yè)人員所占的比例偏低。年齡相對較大的財會人員都曾接受過自考、函授等第二學歷的教育。學歷多以管理、經(jīng)濟專業(yè)為主，計算機、金融、法律等專業(yè)較少;會計隊伍中具有碩士以上學歷的高層次人才偏少，復合型人才嚴重匱乏，制約了會計隊伍的發(fā)展。

2重要性

財務(wù)管理是高校日常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，同時也是高校能夠順利完成教育工作的保障，高校財務(wù)管理工作與高校的發(fā)展有著非常直接的影響，如果高校財務(wù)管理工作存在問題，則在高校發(fā)展的過程中，就無法得到其應(yīng)有的資金支持，高校相關(guān)資源的利用率也會因此受到影響。隨著新課改的逐漸推進，高校為了得到進一步發(fā)展，提升高校教育工作的質(zhì)量與效率，首先高校就需要對學校內(nèi)部的各項設(shè)備進行完善，并在這一基礎(chǔ)上對高校的教育環(huán)境進行優(yōu)化，這一切都離不開高校之中資金的支持，為了確保高校能夠得到更好的發(fā)展，高校的財務(wù)管理工作就要根據(jù)目前市場的情況作出相應(yīng)的優(yōu)化改革工作，通過這一方式為高校的進一步發(fā)展提供資金支持，在保證高校穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，為高校的進一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

3新時期高校財務(wù)工作中高校財會隊伍建設(shè)思路

3.1明確財會隊伍建設(shè)的迫切性和必要性

在經(jīng)濟發(fā)展中，財會的作用比較大，可以在某種程度上反映相應(yīng)的經(jīng)濟水平。會計行業(yè)相關(guān)人員屬于經(jīng)濟發(fā)展情況的見證者，他們需要使用有效會計核算方式，遵循相關(guān)的會計準則，真實客觀披露市場經(jīng)濟的相關(guān)活動，進而為相關(guān)決策者提供具有說服力以及專業(yè)的數(shù)據(jù)參考。但是，對于會計專業(yè)技術(shù)的掌握者來說，他們需要少提升實際應(yīng)用能力和綜合理論水平，這些因素也影響著財會信息的價值和質(zhì)量。所以提升對于財會人員隊伍建設(shè)的重視程度，是必須落實的。只有把財會崗位當成重要的技術(shù)職位，在高校的人員隊伍建設(shè)規(guī)劃中加入財會隊伍建設(shè)的內(nèi)容，才能有效改善財會隊伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)，進而完善財會管理的水平。重視對于財會人員的考核和培養(yǎng)，吸引優(yōu)秀的財會管理人才。

3.2構(gòu)建完善的高校財會隊伍建設(shè)體系

完善當前的高校財會隊伍建設(shè)體系是核心保障，所以完善高校財會人員的設(shè)置具體要求，進而監(jiān)督高校對于高校財務(wù)發(fā)展的分析，合理科學安排相關(guān)人員，明確崗位職責，這樣才能優(yōu)化和充實財會人員的配置比例，這樣可以確保財會人員的比例提升。在完善財會人員聘用和支撐制度的過程中，需要支持和鼓勵財會人員積極參與高級會計師的評審和考試。同時，需要優(yōu)化財會人員職后財務(wù)培訓，提升他們的學歷水平、法律法規(guī)掌握程度。引入會計人員輪崗制度，財會崗位有這一定的風險，所以需要嚴格落實輪崗制度，這樣可以提升財務(wù)人員的安全，并且促進自身能力素養(yǎng)的發(fā)展。

3.3制定財會隊伍的長期規(guī)劃

科學規(guī)劃有著重要的意義，屬于高校可持續(xù)發(fā)展的重點。為了落實財政相關(guān)工作任務(wù)，我國財政部制訂了相關(guān)綱要。目的是解決當前會計工作中的會計誠信建設(shè)、會計法治、內(nèi)部控制、人才相對欠缺的問題，利用有效的升級和轉(zhuǎn)型來達到經(jīng)濟管理的最終目的。對于高校來說，需要認識到財務(wù)工作對于學校科學研究發(fā)展的促進作用，進而提升財務(wù)管理工作的水平和實效性，這樣可以反映出學校未來的發(fā)展水平以及層次。高校需要遵循國家綱要文件，結(jié)合自身的情況，制定符合本校的發(fā)展規(guī)劃以及改革綱要，這樣可以有效引領(lǐng)財會隊伍，進而打造優(yōu)秀的財會隊伍，這符合時代發(fā)展的需求。

結(jié)語

隨著新課改的逐漸推進，高校的財務(wù)管理工作也需要面臨更多的挑戰(zhàn)，在改善高校財務(wù)管理工作的過程中，高校管理人員需要對財務(wù)管理工作建立重視心理，在高校進一步發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，對高校之中的財務(wù)管理措施進行優(yōu)化，提升高校財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量。

參考文獻

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