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新時(shí)期校長(zhǎng)應(yīng)具備五個(gè)“先”

2021-09-10 09:40:09姜良龍
家庭教育報(bào)·教師論壇 2021年31期
關(guān)鍵詞:學(xué)校課堂教學(xué)教師

姜良龍

【摘要】校長(zhǎng)是一校之魂,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)的各種素質(zhì)和管理水平,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和品牌效益,關(guān)系到教育改革的全面深化,關(guān)系到素質(zhì)教育的縱深推進(jìn)。

【關(guān)鍵詞】榜樣與奉獻(xiàn) 特色與求實(shí)

有人說:一流的校長(zhǎng)是管制度,二流的校長(zhǎng)是管教師,三流的校長(zhǎng)是管業(yè)務(wù),四流的校長(zhǎng)是管財(cái)務(wù)。我卻不這樣認(rèn)為,我認(rèn)為校長(zhǎng)應(yīng)該事事率先,處處表率,真正做到榜樣示范、引領(lǐng)的作用。

尤其是新時(shí)期,基礎(chǔ)教育事業(yè)在得到了較快發(fā)展的同時(shí),也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。要解決教學(xué)工作中的矛盾,必然對(duì)校長(zhǎng)們提出了更高的要求。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),校長(zhǎng)們要與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì),必須更新教育觀念,具備“先”的意識(shí)。

一、校長(zhǎng)必須要以“德”為先,做"模范型"校長(zhǎng)

二、校長(zhǎng)必須以“愛”為先,做"人本型"校長(zhǎng)

三、校長(zhǎng)必須要“研”為先,做"研究型"校長(zhǎng)

四、校長(zhǎng)應(yīng)有"實(shí)"在先,做"務(wù)實(shí)型"校長(zhǎng)

五、校長(zhǎng)必將以"創(chuàng)"為先,做"創(chuàng)新型"校長(zhǎng)

六、校長(zhǎng)辦學(xué)要有"特"字為先,做"特色型"校長(zhǎng)

七、校長(zhǎng)要有“改”字在先,做"改革型"校長(zhǎng)

八、校長(zhǎng)要有"法"在先,做"法治型"校長(zhǎng)

九、校長(zhǎng)必須要有"奉獻(xiàn)"在先,做一名"廉潔型"校長(zhǎng)

校長(zhǎng)應(yīng)有"實(shí)"在先,做"務(wù)實(shí)型"校長(zhǎng)

嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng),是辦好任何事情的基本前提??匆粋€(gè)學(xué)校的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),首先要看校長(zhǎng)的工作作風(fēng)。作為學(xué)校的領(lǐng)頭人,我們的工作作風(fēng)直接影響著師生的作風(fēng)和情緒。

初次來(lái)我學(xué)校,衛(wèi)生最差、學(xué)生最野。教師頻繁調(diào)動(dòng),進(jìn)城的,洋洋得意;快要進(jìn)城的,上躥下跳,尋求出路;剛參加工作的,冥思苦想,想法調(diào)動(dòng)一下。整個(gè)學(xué)風(fēng)、教風(fēng)蕩然無(wú)存……老朋友們對(duì)我說:“維持現(xiàn)狀吧”、“得過且過吧”……。能維持現(xiàn)狀嗎?能得過且過嗎?這些問題纏繞著我,困擾著我,我的改變現(xiàn)狀呀!“實(shí)干興邦”總書記的諄諄教導(dǎo)讓我茅塞頓開,“實(shí)干興?!背闪宋沂滓蝿?wù)。校園內(nèi)我第一次彎腰拾起第一片垃圾;我第一次站在校園大門口外執(zhí)勤;我第一次穿上防刺背心、帶上防暴頭盔、手持警用器械開始執(zhí)勤;不管風(fēng)吹雨打、嚴(yán)寒酷暑,校門外疏散學(xué)生總有我在……推門聽課我堅(jiān)持;教研活動(dòng)我參加;大獎(jiǎng)賽、青年教師匯報(bào)課、觀摩課、研討課我是一課不落……運(yùn)動(dòng)會(huì)我親自參與設(shè)計(jì);校園藝術(shù)節(jié)親自布置;科技節(jié)帶頭點(diǎn)評(píng)引導(dǎo);校園足球賽挺身在前;率先讀經(jīng)典、率先學(xué)古文、率先看名著……

校長(zhǎng)必將以"創(chuàng)"為先,做"創(chuàng)新型"校長(zhǎng)

教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,但必須從“研”字出發(fā)。學(xué)校的一切工作都要圍繞提高質(zhì)量進(jìn)行,要千方百計(jì)地把狠抓質(zhì)量的意識(shí)轉(zhuǎn)化為教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的意識(shí),并使之成為他們的自覺行為。還要抓好教學(xué)常規(guī)。校長(zhǎng)要深入教學(xué)第一線,抓好教師的教育教學(xué)計(jì)劃及備課、上課、作業(yè)批改等,要求教師腦有中綱,胸中有知,目中有生,教中有法。要優(yōu)化課堂教學(xué),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。要有講實(shí)績(jī)、抓實(shí)效的思想,要有敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新的理念,要有敢于改革,大膽管理的魄力。

是的,作為一所百年老校來(lái)說,學(xué)生人數(shù)已近1800名,34個(gè)教學(xué)班,每班學(xué)生近60人,均屬大班額現(xiàn)象。然而教學(xué)仍舊是傳統(tǒng)的“填鴨式”“滿堂灌”等等,教學(xué)質(zhì)量年年在倒數(shù)“第四名”徘徊。學(xué)校面臨現(xiàn)象層出不窮,轉(zhuǎn)學(xué)、補(bǔ)課立即出現(xiàn)“劇場(chǎng)效應(yīng)”,而且愈演愈烈,家校矛盾此起彼伏……曾興師動(dòng)眾參加過“名師之路”學(xué)習(xí),巨額投資“核心素養(yǎng)”培訓(xùn)等不少的先進(jìn)理念熏陶,但是效果不佳,痛中思痛,問題出現(xiàn)在哪?課堂教學(xué)有問題,我拜有經(jīng)驗(yàn)之師、訪課改行家,看名家視頻、聽專家講座,一個(gè)輪廓浮出水面,“大班額環(huán)境下小組合作學(xué)習(xí)的模式”躍然紙上,當(dāng)我信心滿滿之際,劈頭蓋臉的排斥、指點(diǎn)、甚至訓(xùn)斥接踵而來(lái)。教師:“啥!山東的課改被眾失所指,哪里哪里的課改弄得烏煙瘴氣”;“我都費(fèi)勁口舌,嘰嘰喳喳40分,還是教不會(huì),反倒讓他自學(xué),那是白日做夢(mèng)吧”;“校長(zhǎng)想出風(fēng)頭,拿學(xué)生做實(shí)驗(yàn),哎……”;政府領(lǐng)導(dǎo)聽了一臉茫然,那應(yīng)該是不屑一顧吧;專干發(fā)話了:“中國(guó)教育幾千年的傳統(tǒng)教法,也不是培養(yǎng)出了一批又一批的人才嗎,胡折騰啥……”。我沒有反駁,我沒有理論,我一頭扎進(jìn)教學(xué)研究中,找到幾個(gè)實(shí)驗(yàn)班,成立小組合作學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)班,一邊學(xué)習(xí)課改理論,一邊便隨堂指導(dǎo),情不自禁之際動(dòng)手指導(dǎo),動(dòng)口引導(dǎo),一邊專心寫研究成果。功夫不負(fù)有心人,一年結(jié)束,實(shí)驗(yàn)班的成績(jī)斐然。我便狠下決心,三——六年級(jí)全部采用“小組合作學(xué)習(xí)模式”,這下,家長(zhǎng)反饋,孩子會(huì)獨(dú)立思考問題了;孩子愛說話了;孩子寫作業(yè)準(zhǔn)確了好多了。教師們講課不費(fèi)力了,學(xué)生的成績(jī)也提高了不少,紛紛暗暗佩服這位“膽頭子太大”的冒失校長(zhǎng)了。隨后全年級(jí)自然而然地推開了小組合作學(xué)習(xí)這種模式了。“林盡水源,便得一山,山有小口,仿佛有光,便舍船,才通人,復(fù)行數(shù)十步,豁然開朗”,于是我的課題研究《大班額環(huán)境下課堂教學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的有效性研究》也順利結(jié)題了。

是年,榆陽(yáng)區(qū)教育局剛開始推行“語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)”,我就購(gòu)買資料自學(xué),聽教育局組織的“主題學(xué)習(xí)”培訓(xùn),在學(xué)校順利推行開了。起先,不是完全明白,帶頭推行“1+1”(“+”被我們稱之為“拖”,檢查組領(lǐng)導(dǎo)一臉茫然,問其故,曰:就是講一篇課文,拉進(jìn)來(lái)一篇主題閱讀唄,在場(chǎng)的人都笑了。至今,我還是犯嘀咕,有人說是一帶一,一引一……之類稱謂,我校的“一拖一”為啥會(huì)笑呢!反正不管,我叫的順口,老師也教的順口,學(xué)生也學(xué)得順手就行了)、“1+2”、至今已成了“1+N”和“單元整合”等諸多模式。其中的辛酸苦辣、坎坎坷坷也是驚心動(dòng)魄的變革呀!但是效果出乎意料,學(xué)生成績(jī)由原來(lái)的倒數(shù)第四,一下子躋身于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)排名第十三。

一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校。能否建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)校校長(zhǎng)隊(duì)伍,是決定教育成敗的關(guān)鍵,要真正提高教育質(zhì)量,創(chuàng)建特色學(xué)校,;建設(shè)一支高素質(zhì)、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,形成愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教風(fēng),培育一批愛學(xué)習(xí)、能吃苦、品德高尚的學(xué)生,形成誠(chéng)實(shí)守信、刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng)。而要做到這些,除了要靠校長(zhǎng)的管理和全體教職工的努力外,還要牢記習(xí)總書記指出:良好的職業(yè)道德體現(xiàn)在執(zhí)著的堅(jiān)守上,要有“望盡天涯路”的追求,耐得住“昨夜西風(fēng)凋碧樹”的清冷和“獨(dú)上高樓”的寂寞,最后達(dá)到“驀然回首那人卻在燈火闌珊處”的領(lǐng)悟。

陜西省榆林市榆陽(yáng)區(qū)鎮(zhèn)川鎮(zhèn)中心小學(xué)

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