電力工程項目的質量控制及管理策略分析

王東升

摘要：在電力工程項目實際建設過程中，科學規范的施工技術是保證其施工安全與建設質量的關鍵，也是實現電力工程項目經濟效益與社會效益最大化的保障。在實際施工過程中，電力工程項目具有建設周期長、項目結構復雜的特點，故為了保證施工現場的作業行為有序開展，工程管理人員需要充分了解電力工程項目的建設特點，并以此為依據制訂合理的施工計劃，以此保證建筑工程項目順利開展。

關鍵詞：電力工程項目;質量控制;管理策略

1導言

電力工程的規模一般較大，涉及的方面較廣，加強電力工程項目的施工質量管理，可以延長電力工程的全壽命使用周期，以及提高電網的供電可靠性，降低電力設備出現運行故障問題的概率。在電力工程項目的施工管理中，需要對電力工程施工的進度、成本、質量等方面全面加強管理，做到電力建設項目經濟性和技術性之間的協調。

2電力工程項目施工中存在的問題

2.1管理制度不能有效落實

項目管理的主要目的在于確保建筑工程的施工質量能夠達到規范要求，降低安全事故的發生概率。從目前的工程實施現狀看，多數管理人員未能有效開展管理工作，工程資源的分配不合理，管理人員缺乏嚴謹的工作態度和責任意識，不能很好地貫徹和落實各項管理制度，在管理期間出現較多的工程問題，對施工質量和進度都造成較大的影響。

2.2電力工程管理流程不完善

電力工程施工是一個相對嚴謹的工程任務，因此，在設計環節和實際施工當中，都要嚴格按照圖紙或相關標準進行相應的工作，使施工技術能夠應用在應該落實的施工環節上、技術管理也能夠細致入微地落實到實處。但就目前而言，電力工程施工技術管理工作當中仍然存在著很多的問題，其中就包括管理流程的不完善。想要提高電力工程的整體質量與管理水平，就必須針對當下的管理工作實際情況制定合理的完善計劃。除此之外，計財部門在針對不同的用戶會收取不同的咨詢技術費用或工程款項，這一過程匯總也是容易產生某些流程方面的問題。各個部門之間在按照流程辦事時，經常會出現相互包庇、相互串聯的情況，以此獲得一些利益。這些問題不僅會導致施工單位出現一些損失，同時也會對工程質量帶來非常大的影響。

2.3人員專業素質問題

施工人員的專業素質是決定電力工程項目工程質量與作業安全的關鍵。近年來，由于發展速度加快，很多建設企業為了在短時間內創造更多的經濟效益，常常忽視對作業人員的作業培訓，僅僅簡單地確定其具有工作資質后，便立刻將工作人員分派到不同的作業現場。有個別生產企業為了獲得更多的利潤，甚至會將項目以更低的價格分包給一些個人建筑單位，而在這些單位中很多人是不具備相關作業資質的，故施工現場人員操作不規范，不但使工程建設質量無法得到保證，而且給作業人員的人身安全帶來了威脅。

3電力工程項目的質量控制及管理控制策略分析

3.1做好前期的招標與設計工作

在工程施工前需要做好招標工作，招標過程要嚴格遵守公平、公開的原則。采取規范的招標流程，選擇口碑好，價位合理的施工單位簽訂施工合同，為工程的順利實施提供保障。在設計過程中，項目設計人員需要對施工現場的環境、地質等情況進行勘察，收集完整的工程資料，對施工方案進行科學地分析，避免設計不合理造成項目變更，影響項目施工的進度與質量。在施工前的準備階段，需要按照相關規定做好前期的準備工作，對需要使用的工程設備進行調試，避免使用過程中發生安全事故。管理人員要委派專職的維護人員負責設備的管理與維護工作，確保設備時刻處于良好的狀態。管理人員還應組織施工技術人員參加專業技術培訓活動，提升其專業素質和工作能力，確保工程項目的施工質量滿足設計要求。施工前做好各項目的技術交底工作，切實保障施工質量。做好施工材料進場前的質檢工作，嚴格控制工程材料質量，嚴禁使用質量不符合標準工程材料。

3.2實施過程中的成本控制與安全管理

項目管理人員需控制項目的成本投入，做好日常施工的安全管理工作。工程建設期間產生的資金費用，是保障工程正常建設的科學預算，成本控制是項目管理的重要工作內容。提高工程成本控制力度，實現工程的高效建設與管理，確保建設質量達到設計要求是管理人員要重點關注的問題。在工程建設過程中，安全和質量是管理工作的重點，提高安全和質量的控制力度，能夠有效避免發生施工風險隱患，確保工程如期完工。在電力工程的建設過程中，提高項目管理的有效性能夠確保工程質量達到設計要求，工程管理人員在管理過程中，根據實際情況調整、優化工程實施策略，確保工程項目按計劃要求順利實施。

3.3電力工程項目的施工調試

電力工程項目中的各類系統和電力設備在安裝施工完畢后，可以進入施工調試階段，只有經過調試合格后，才可以將電力工程投入實際的運行中。在調試的過程中，應安排專業的技術人員對電力安裝建設工程中存在的各類缺陷或者隱患進行仔細的排查，保證電力工程項目的施工質量。各個專業人員將調試過程中遇到的問題進行匯總，逐步進行解決。主變壓器在投入運行前，應做帶負荷沖擊試驗。此外，在對二次設備如交換機等進行調試的過程中，應防止交換機出現網口短接的情況，避免出現網絡風暴。同時，應和自動化部門進行遙信、遙測、遙控和遙測等監控信息的調試。在變電站監控信息調試中，一般在調度數據網通道調試完畢，并且主站和廠站都已將監控信息點表下灌后，進入監控信息系統聯調階段。在信息聯調的過程中，按照設計好的變電站監控信息點表，分別對遙信、遙控、遙測和遙調等信息進行測試，保證每個點都能夠正常準確上送到調度自動化主站系統。

3.4強化電力工程項目管理

項目管理人員應對工程項目的施工實施合理的規劃和管理，做好工程各項目的施工協調工作。在實際施工中，電力工程的建設具有復雜性的特點，需要工程管理人員具有較高的管理能力。在實際工作中，工程管理人員需要制定科學的管理實施措施與管理標準，確保工程管理工作能夠順利實施。完善的電力工程管理實施計劃，是確保工程質量的重要基礎。同時也能夠確保在管理過程中，項目管理人員對各項工作的精細化管控，使電力工程項目的施工質量達到工程設計標準。項目管理是工程實施過程中，項目管理者對工程項目的周密計劃和全面協調，對工程項目的順利實施具有重要意義。

3.5加強電力一次系統和二次系統的施工

首先，在電力一次系統的施工中，包括變電站中的一次系統施工和電力線路施工等。對于變電站中的一次系統施工，施工安裝的對象包括母線、電壓互感器、電流互感器、避雷器、變壓器、進線塔架和出線塔架等。在施工的過程中，應按照變電站的施工設計圖紙進行，保證各個間隔相對位置的準確性，安全絕緣距離符合建設標準和規范要求。對于電力線路施工，應保證電力桿塔的力學性能符合要求，線路的抗舞動性能和桿塔基礎的抗拔力都在允許的范圍內。其次，二次系統是保證電力系統安全穩定運行的關鍵，應對二次系統的施工質量加強管理。二次系統主要包括繼電保護系統、自動化系統、通信系統等，在施工的過程中，應貼好設備的各類標簽信息，同時，應滿足二次設備具有兩路來自不同方向的電源，以降低二次設備出現掉電事故的概率，每路電源也應貼好相應的標簽。

結束語

總之，為了保證電力工程項目的有序開展，施工單位需要了解現場施工技術的每一個要點，同時對施工過程中存在的質量與安全問題進行全面考慮，針對其中的關鍵點制定有效的管理措施，以此確保電力項目的建設質量。

參考文獻：

[1]張銳鋒，王奎紅.電力工程管理中質量控制的措施[J].科技風，2019（19）：187.

[2]毛湘郴.電力工程施工安全及質量控制管理研究[J].通訊世界，2019，26（09）：234-235.

[3]郭慶.電力工程施工的質量控制要點分析及應用[J].科技經濟導刊，2020，28（10）：66.