淺談醫院醫療設備精細化管理面臨的挑戰與對策

孫強

【摘要】：隨著科學技術的不斷發展，醫療技術也得到了有效地提升，特別是醫療設備的使用越來越廣泛、技術也越來越先進。醫療設備在醫院占據重要地位，各個科室都離不開醫療設備，但是醫療設備在使用過程中容易出現大大小小的故障，后期維護起來相對困難。因此在日常管理中要加強精細化管理，確保醫療設備使用的安全性、有效性。本文就主要研究醫療設備實行精細化管理中相關的挑戰與對策。

【關鍵詞】醫院;醫療設備;精細化管理;面臨挑戰與對策

在醫院的日常工作中，越來越多的方面會使用到醫療設備。醫療設備也需要相應的維修與保養，通過精細化設備管理能有效提高設備的利用率，保證醫療設備能有效地應用到醫院的各項檢查及治療當中【1】。通過對醫療設備進行精細化管理，能夠提高醫院資源利用率，節約醫院成本，提高經濟效益。精細化管理運用到醫院管理中，能有效提高醫療設備維修保養的工作水平，對醫院發展意義重大。

1醫院實行精細化管理的重要性

精細化管理是通過節約投入成本最大程度的提高管理效率，為醫院發展提供最大的價值，為患者提供優質的服務。精細化管理，最終的目標是通過對設備的優化，為患者提供良好的服務，實現資源最大化的利用。

1.1精細化管理中分類管理

在醫院醫療設備管理中應實行精細化管理，通過分類管理，提高效率，從而有效幫助醫院管理。醫療設備具有一定的特殊性，所以在實際管理中應注重其特性，針對一些復雜繁瑣的流程要進行細化和規定【2】。通過對不同設備的分類管理，提高醫療設備管理效率，提升管理水平。工作人員在日常管理中要做好記錄，發現出現問題的設備要進行標記，方便日后維修時通過責任制度使員工盡責盡心，更好地維護醫療設備。

1.2精準的記錄數據

精細化管理模式的作用下，可以更全面、更系統地安排各項工作，通過分配職位和職責進行工作，利用各種資源并加強醫院監督，提高醫療設備利用率。監督管理部門的相關人員可準確地記錄工作中出現的問題，然后以電子文件的形式進行存儲，可以為維修工作提供良好的服務與數據支持。此外，利用現代科學技術管理工作，將維護數據組織起來并存儲在電子數據庫中，以便對其進行隨時更新。良好而完善的維護數據庫，將有助于將來醫療設備的維護，提高整體工作效率。

1.3精細化的管理工作流程

首先，需要找到問題，當發現醫療設備有問題時，需要執行緊急操作。及時通知維修人員，同時要記錄整個過程【3】。為防止患者管理不善，設備操作員和設備維修人員應該對設備問題進行全面地了解，進行記錄并能準確地做出反應。其次，在調整過程中，維修人員必須仔細檢查現場情況，并檢查問題報告。如果發現記錄問題和現場不一致之處，則應與發現問題的員工進一步溝通。在維修過程中，需要維修人員在維修過程中做好記錄，以確保規定內容的真實性。

2醫院醫療設備維修精細化管理具體措施

2.1加強維修人員管理

要加強維修人員的管理，在醫院醫療設備維修中實行精細化管理。要與醫療設備生產廠家之間建立良好的溝通交流，必要時可尋求相關廠家人員的幫助，指定專門的工程師對設備管理人員進行專業的培訓和訓練。加強科學合理的指導，提高維修人員維修質量，保證維修效果。醫院可以結合自身情況對維修人員進行考核，考核合格后方可上崗維修。通過有效的考核，不僅能能提高工作人員業務能力和知識儲備，而且能夠有效提升修復、管理水平，保證醫院醫療設備的正常運行。

2.2規范維修流程

在日常醫院設備管理中要規范維修流程。要明確資產賬目，對一些未經維修的設備進行妥善處理，不急用的設備也要及時維護，實行精細化維修對醫院發展大有益處。精細化的管理模式應用于醫療設備的日常維護管理工作，對設備維護過程不斷優化【4】。在此基礎上，醫療設備管理部門必須充分了解相關的醫療設備，詳細記錄維護時間并記錄維護信息，以實現醫療設備的動態管理。通過醫療設備的日常維護，實現醫療設備的合理擺放，從而促進醫院治療工作，讓醫療設備的管理更加有效。

2.3加強維護成本管理

在精細化管理模式的作用下，醫院需要加強成本管理，進行全面科學合理的評估，定期對設備進行維護評估，針對各項評估指標進一步確定是否需要維護，并實施有效地控制維護。工作人員要制定適當的維護計劃，并按計劃穩步實施，減少醫療設備故障的發生率。如果醫療設備出現故障，要選擇合理的維修方案，降低維修成本。維修過程中要做好記錄及監管，防止設備零配件在維修過程中丟失，造成資源浪費。

2.4改善維修效果管理

在醫院醫療設備的維護中，采用精細化管理以確保維護、修復效果，要求制造商在設備維修后提供維修日志和維修說明【5】。同時，可要求第三方工程師準確評估和檢查維護的實際效果。如果維護手冊有差異或設置有問題，可以將問題標出，進行核對與修改，直到達到相關標準，可以繼續使用。對于無法達到的標準，無法修復的醫療器械應停止使用，防止流入臨床治療，以免影響患者治療，對患者安全造成影響，減少醫療事故的發生。

3小結

在醫院的日常工作中，醫療設備是必不可少的支持，而醫療設備需要適當的維護和保養，良好的設備管理有利于醫院的運營。加強管理，提高醫療設備維修水平，提高資源利用率，有助于醫院節約成本支出，提高經濟效益。從實踐的角度來看，醫療設備的維護管理不善容易導致事故的發生【6】。因此，必須尋找對策對醫療設備進行精細化管理，提高醫院醫療設備的安全與質量管理。綜上所述，醫院對醫療設備實行精細化管理可以提高維護、維修水平，提升整體管理水平，確保醫療設備的正常使用，進一步促進醫療工作。

參考文獻

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