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基于節拍拉動式精益生產的研究

2021-09-10 10:39:32胡東亮
小作家報·教研博覽 2021年26期
關鍵詞:生產管理

胡東亮

摘要:目前我國經濟不斷發展已然成為一個制造業大國,但是在制造業的發展過程中,我國與其他國家的較為先進企業的制造整體水平上仍然存在一定程度上的差距。因此,我國的制造業需要不斷地創新技術,借鑒其他國家的優秀技術,不斷進行引進采用,從而提高我國的制造業整體水平。在當前制造業的發展過程中基于節拍拉動式的精益生產方法得到了制造業許多企業的認可,但在中國在制造業中應用該技術需要不斷地進行創新,改進出適合于我國制造業的新技術。

關鍵詞:節拍拉動;精益生產

中圖分類號:A 文獻標識碼:A 文章編號:(2021)-26-008

制造業是一個國家工業水平的重要標志,要想要促進我國制造業水平的提高必須要不斷地引進先進技術,更改以往的傳統落后機器,要積極借鑒其他國家的優秀生產技術以此來彌補我國制造業上的短板。目前基于節拍拉動式的精益生產在制造業中得到大范圍的應用,但我國需要不斷地根據自己當前制造業的具體水平和特有缺陷來不斷的創新該精益生產技術,以此來促進我國制造業實現質的突破。

一、在制造業中應用節拍拉動式精益生產管理的意義

1.1對市場生產組織方式提出了新的挑戰

在當前制造業的市場需求不斷擴大的情況下,制造業需要為此投入更多的人力、物力和財力以保證當前制造業的需求,而這需要一個較長的時間周期進行管理。節拍拉動式的精益生產則可以在短時期人力、物力不能迅速滿足的情況下保證產品質量、最大程度上的滿足市場的急切需求,這樣新的生產組織方式可以加大的提高制造業的生產效率,以此來降低所不必要的生產成本。同時,這種新型的精益生產方式能夠推進我國制造企業的適時性創新與發展。

1.2精益生產理念促進產品品質不斷提高

產品的品質是制造業發展的根基,要想促進我國制造業不斷發展進步,就要保證制造業所生產出產品的質量。節拍拉動式精益生產則可以在生產過程中讓制造業的每一位員工將精益生產理念與產品的品質相聯系,讓每一位員工都明白產品質量的重要性,以此來保證制造業所生產出產品的品質。

二、在制造業中利用節拍拉動式精益生產管理的相關策略

在制造企業中應用新型的節拍拉動式精益生產的管理方式需要從該方式的理念出發,制定該企業所要達到的生產目標以及生產核心,建立較為完善的問題解決機制,以此來避免在應用新型生產管理方式中所出現的一些問題,主要做法包括以下方面。

2.1做好節拍拉動式精益生產管理的策劃與前期準備工作

在制造業引入一種新的生產管理方式時,首先主要對該企業的具體生產情況進行詳細的討論與診斷,了解該生產系統生產過程、相關設備以及關鍵生產技術,相關部門需要根據該企業的詳細情況對新型的生產管理方式作出詳細的策劃,并在策劃中預測出新型管理方式在運行過程中企業可能會出現了一些問題以及相應的解決措施。同時,企業要做好充足的前期準備工作,設立有關于該新的生產模式專門的領導管理小組,管理小組要根據所做出的工作計劃來展開一系列的實施方案,并協調好各個項目組之間的工作與交流。

例如,在相關的鐵路檢修與貨車管理這一部門中應用新型的節拍拉動式精益生產管理模式就需要先對該部門的整個基礎情況進行全面地掌握并根據該工作中所需要用到的一些生產設備、生產過程來進行個性化的應用精益生產管理模式,同時也要成立鐵路貨車檢修專門的領導小組以此來解決應用新型模式中可能會出現的一些問題,合理地將工作進行分配與交互。

2.2建立配套的工藝和物料系統

在制造業中開展節拍化拉動式精益生產管理就需要進行工藝系統的準備,只有將工藝系統的準備逐漸完善才能夠保證后續的生產拉動順利進行。在保證工藝系統準備時需要注意到工序分割、物料供應、相關內容。在制造業相關部門進行節拍化生產管理應用時首先要考慮到現場的實習情況工序能力能否滿足該生產的需求。其次,為了保證節拍化生產的物料供應制造業需要將物料系統重視起來,通過分析物料的供貨周期和消耗率來進行物料的存量,并且運輸時間與路線都需要挑選最適合該生產模式,以此保證物料供應的需求不會出現問題。

例如,在鐵路貨車檢修工作中,首先需要充分的了解到檢修人員以及檢修工具設備是否滿足節拍式生產的相關需求并且根據該需求進行大致的工作計劃。其次,相關部門需要考慮到鐵路貨車檢修中所需要的相關物資需求以及物品的消耗率來進行物資的供應,并且選擇合適的貨物供應路線進行物料的運行,只有這樣才能讓該精益生產管理模式發揮最大的作用。

2.3建立有關快速反應機制

在制造業相關企業應用節拍化拉動式生產管理模式時,首先要建立相應的快速反應機制。這一目的是為了保證在生產過程中節拍的順利完成,并且能夠在出現情況的第一時間就能將現場的異常問題進行暴露,同時能夠將異常問題進行上報反映,并找尋相應的解決對策,加快問題的解決速度。在建立相關反應機制后,也要進行定時定量的質量檢查工作,從根本只楚減少問題的發生,這樣才能夠從最大程度上保證生產的順利進行。

例如,在鐵路貨車檢修工作中,首先就要建立相應的快速反應機制。當檢修過程中出現問題時,就能夠通過該機制快速地將問題進行上報并找到合適的對策進行解決。這樣就不會耽誤檢修的時間。同時,鐵路貨車檢修部門也需要進行定時期的質量檢查工作,排查檢修過程中所出現的技術設備問題,保證檢修工作順利進行。

結束語

總而言之,在制造業中應用節拍拉動式精益生產方式需要從各個角度出發考慮,根據我國制造業的實際情況來進行適當的改進與創新,使該模式更好的適合于我國的生產過程,促進我國制造業更好地向前發展。

參考文獻

[1]王磊. A公司拉動式精益生產研究[D].山東大學,2020.

[2]王小鋒. 基于節拍拉動式精益生產的研究[D].山東大學,2016.

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