配電電氣系統中的運維一體化管理分析

劉明玉

摘要：傳統的配電電氣系統如果想要適應時代發展的要求，就需要不斷改革自身電氣系統的運維模式，通過提高施工人員技術水平等方式，來使自身的電氣系統運行與時代發展相對接，進而推進我國電氣系統的一體化發展。本文針對我國目前的配電電氣系統中的運維一體化管理的難題進行分析，并為提高配電電氣系統中的運維一體化管理水平提出相應策略，希望以此推進我國電氣系統的持續健康發展。

關鍵詞：電氣系統;一體化;管理

電氣系統在我國的經濟發展過程中起著至關重要的作用。所以為了進一步推進社會的發展和進步，合理的推進配電電氣系統中的運維一體化管理水平的提高，有利于我國電氣系統智能化、自動化水平的提高。從而使得我國的電氣系統逐漸適應社會發展的潮流，滿足經濟社會發展的需要。而且在互聯網時代的推進下，電氣系統的配置與運維一體化管理也可以提高其工作的效率和質量水平，從而使得其維修難度降低，為經濟社會服務的能力得到顯著提高。

一、配電電氣系統中的運維一體化管理的難點

1.1電氣系統的安保問題未得到妥善的解決

基于電氣系統配網檢修工作本身存在著特殊性，它會對電氣系統維修的工作人員造成安全威脅的情況，因為傳統的電氣系統管理主要通過合理的分工，來保證工作人員的工作安全。但是隨著時代發展和進步，傳統的電氣系統檢修工作已經難以適應時代的發展需要，所以想要進一步提高電氣系統的運營水平，就需要推進配電電氣系統的運維一體化管理。但是電氣系統的運維一體化，可能會導致電氣系統的工作任務以及維修工作出現混淆。在這種情況下，一旦出現了安全問題，將會很難及時的解決。由此可見，在我國配電電氣系統的運行中，電氣系統的安保問題成為了相關建設企業需要關注的重點問題。

1.2電氣系統的運行和維修工作存在差異

在電氣系統的運維一體化推進過程中，需要對電氣系統的運行設備進行統一的檢查。但是電氣系統的運行和維修工作，是不同的兩個方面。所以，想要保證電氣系統的合理運行，并且推進其維修水平的提高，就需要發揮不同崗位的不同職能，進而實現運行與維修工作的高質量完成。這也說明了電氣系統運行企業，如果想推進自身工作水平的提高，就需要吸納優秀的技術人才，特別是復合型、綜合性的人才，這樣不僅完善了自身的人才建設團隊，為企業的發展奠定了人才基礎。而且還推進了電氣系統工作水平的提高，進而使得其在社會主義市場經濟中不斷提高競爭力，實現企業的轉型升級與發展。

1.3工作人員的工作壓力逐漸增加

電氣系統的運維一體化對技術的要求較高，這就需要相關的工作人員，掌握良好的企業技術，并且合理的規范施工行為。在社會主義市場經濟發展的新時期，企業如果想實現自身的轉型升級，就需要合理的管理企業的運行體系，并且通過設置監督部門，監督工人的工作行為，進而保證施工質量和效益的提高。但是企業的發展也不能忽視以人為本的理念，員工的工作壓力隨著企業的轉型升級也在逐漸增加。所以企業要充分貫徹落實科學發展觀，努力激發工人工作的主觀能動性，進而推進工人工作積極性的提高，從而使得自身企業工作質量和水平的提高。

二、配電電氣系統中的運維一體化管理的策略

2.1正視建設過程中的各種難點

如果企業想要推進配電電氣系統運維一體化的有效管理。就需要合理的正視建設過程中出現的各種難點。對于電氣系統的安保問題，企業需要增加更高的關注度，通過合理的明確各部門的職責，并加強對于電氣系統運行過程中的監督，來提高電氣系統運行的安全水平，進而保證工作人員的生命健康權。其次，對于電氣系統運行與維修存在差異的情況，就需要企業的管理部門認識到自身發展的不足，捅咕加強自身體系的建設與人才隊伍的完善，來推進電氣系統運維一體化管理水平的提升。面對員工日益增加的工作壓力，企業不能坐視不理，通過設置合理的獎勵制度，激發員工的工作積極性，實現企業經濟效益的同時，也對員工的發展表現出人文關懷。

2.2加強工作人員的職業技能培訓

企業如果想要推進配電電氣系統的運維一體化管理水平的提升，最不能忽視的就是人才在整體建設體系中的作用。所以加強工作人員的職業技能培訓，是企業建設和發展之根，也是企業可持續性健康發展的本源。首先，企業要通過周期性的培訓來提高在職員工的職業技能水平，提高其工作能力和整體素質。其次，隨著科技的發展和時代的進步，企業想實現創新升級，就需要不斷吸納優秀的人才，通過校企合作等方式，企業來招聘優秀的技術人才，進而推進企業人才團隊的建設。

2.3完善電氣系統運營的管理體系

完善的電氣系統運營管理體系是企業發展配電電氣系統運維一體化的基礎支撐。首先，企業為了保證工程建設的質量，就需要制定標準的工作規范，員工依據工程標準和規范進行工作，可以進一步提高電氣系統的整體運營水平。其次，為了防止各個職能部門出現瀆職的情況，企業通過劃分嚴格的工作區域與工作職能，使得各部門各司其職，提高工作的效率和水平。最后，企業如果想要進一步的推進自身的轉型升級，就應該設置合理的人才管理體系，制定明確的獎懲制度，不僅可以規范人才工作的行為，也可以激發員工的積極性和創造性，進而為企業的可持續性健康發展奠基。

三、結束語

我國科學技術水平提高的過程中，電氣系統也得到了顯著的發展。因為目前的電氣系統發展行業逐漸跟隨時代的腳步，朝著智能化、自動化的方向發展，所以如果想進一步提高配電電氣系統的智能化水平，就需要合理的認識我國在配電電氣系統中的運維一體化管理的難點，例如，電氣系統的安保問題未得到妥善的解決、電氣系統的運行和維修工作存在差異、工作人員的工作壓力逐漸增加等問題。相關的電氣管理人員，要正視建設過程中的各種難點、加強工作人員的職業技能培訓、完善電氣系統運營的管理體系，通過合理的解決傳統發展方式與現實的碰撞情況，進而來推動我國電氣系統運行水平的進一步的提高，進而為我國的配電電氣系統的運維一體化作出貢獻。

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