探析煤礦安全質量標準化建設的內容與策略

李文慶

摘要：本文分析了煤礦安全質量常見問題，從標準建設的層面，闡述了煤礦安全質量標準化模式的定義及內容，最后提出了幾點關于提高我國煤礦安全質量標準化建設的具體對策，為煤礦企業有效開展安全質量標準化建設提供了一定的理論指導，更有助于我國煤礦安全質量水平的提升。

關鍵詞：煤礦企業;安全質量;標準化建設;對策研究

引言：

本篇文章立足于以煤礦質量安全生產常見問題，對安全質量標準化建設進行全面的分析，指出了煤礦企業安全質量標準建設中的要點，從目前來看，我國煤礦企業在安全質量標準化建設方面主要在實施環節尚且存在不足，很多煤礦安全質量標準化建設原則都沒有被企業所重視，并且極度缺乏決策層和管理層的行為標準化。根據以上特征，本文全面地介紹了煤礦安全質量標準化建設的內容，并提出提高我國煤礦企業安全質量標準化建設的合理建議。

一、煤礦安全質量常見問題

當前，我國各個領域對于煤礦資源的消耗量不斷增加，煤礦安全生產壓力也進一步提高，煤礦安全生產環境相對復雜，經常發生瓦斯、水、火、煤塵、頂部等方面的自然災害威脅，在實際采挖操作過程中，一旦對工序環節把握不到位，很容易誘發安全事故的出現，對煤礦企業以及礦工的生命安全構成直接影響，每年由于這些安全質量問題導致的煤礦安全事故非常多，實際死亡人數也不少，需要引起足夠的重視，怎樣從標準化的層面推動這些問題隱患的解決成為了當前煤礦質量安全生產的關鍵所在。

二、煤礦安全質量標準化基本內涵

（一）觀念安全質量標準化

觀念安全質量標準化，指的是煤礦企業在安全質量標準化建設過程中為了實現企業安全生產以及生產質量的一種標準化建設理念。它包含了煤礦企業在生產運營中企業生產的安全觀念、質量觀念、以及科學發展觀念、以及安全生產目標。是實現煤礦企業安全質量標準化建設的表要前提。此外，觀念安全質量標準化還是煤礦企業安全生產的理論指導和精神引領，并且在一定程度上推動了企業安全生產教育、培訓、以及宣傳的制度化發展。

（二）管理安全質量標準化

管理安全質量標準化，指的是通過建立科學合理的管理規范、管理制度、安全生產教育培訓制度、從而對煤礦企業安全生產的各個環節進行有效的監督和管理。并且通過教育手段還可以提高員工的工作水平，為煤礦企業的安全生產提供了有力的保障。此外，通過管理安全質量標準化，還可以幫助煤礦企業優化整個管理過程，從而促進煤礦企業安全生產管理的標準化發展，最終是煤礦企業的管理過程變得穩定、有序，有利于實現煤礦企業安全質量標準化建設目標。

（三）行為安全質量標準化

行為安全質量標準化建設主要是指利用煤礦企業安全生產培訓管理配合其他相關管理措施，從而幫助煤礦企業提高企業各個層次的員工及管理人員的安全質量標準化建設意識以及相關的法律法規。從而幫助企業各個員工在實際工作中都能夠規范自身的行為，從而提高企業生產的安全性以及企業產品生產質量。

（四）物態安全質量標準化

物態安全質量標準化建設主要是為了將煤礦企業的各個工作場所的環境，相關生產技術、設備安全實行安全質量標準化管理。從而為煤礦企業安全質量標準化建設打下堅實的基礎。

三、目前我國煤礦安全質量標準化建設存在的問題

（一）缺乏高素質的技術人員

煤礦企業工作環境較為惡劣，許多專業水平較高的技術人員都不愿意投身于煤礦事業當中。在這種情勢下，我國煤礦企業為了確保技術人員的數量，不得不對技術人員的專業水平降低要求。以至于在實際的井下作業中，大部分技術人員都缺乏一定的效率。不利于我國煤礦企業的長遠發展。

（二）缺乏健全的管理機制

從目前來看，我國煤礦企業在發展過程中，對經濟效益的提升關注程度過高，雖然在短期內實現了企業的經濟增長，但從長遠來這是不利于企業發展的。一方面，由于企業過于注重經濟效益增長，而在企業安全質量標準化建設方面卻缺乏應有的重視，以至于我國煤礦企業安全質量標準化管理機制不夠健全，缺乏完善的管理制度等等。從這一角度來說，目前我國煤礦企業安全生產條件還亟待改善。

（三）缺乏安全質量標準化意識

當前，煤礦企業安全質量標準化建設大多只流于形式，其主要原因在于企業內部管理人員、員工在思想層面上，并沒有對煤礦安全質量標準化建設進行深入的了解，以至于在實際的建設過程中，企業內部工作人員沒有意識到安全質量標準化建設的重要性。在今后的煤礦企業安全質量建設中，煤礦企業必須要極強員工的安全質量標準化意識，從而促進煤礦企業安全質量標準化建設順利完成。

四、我國煤礦安全質量標準化建設的優化措施

（一）加強技術人員培養

在煤礦安全質量生產中，瓦斯爆炸是一種非常多見的問題事故，一旦發生容易導致非常嚴重的后果，近年來雖然我國煤礦安全生產水平有了顯著提升，但是，由于中小型煤礦安全人才的缺失，在瓦斯監測、事故預防等方面還是存在不少問題。基于此，除了加大企業內部培訓力度之外，還可以在企業外部加大對高素質人才的引入，在引進高素質人才時需要到引進的人才各方面專業技術進行把控，從而確保其專業水平能夠達到安全質量標準化建設的需求。煤礦安全生產環境比較復雜，危險系數比較高，各種安全事故隨時都有可能發生，為了避免人才流失，企業還應該提高技術人員的福利待遇，注重人才管理，從而為企業形成核心技術力量，推動企業安全質量標準化建設發展。

（二）完善管理機制

從目前來看，我國部分煤礦企業在安全質量標準化建設方面還缺乏應有的重視，以至于很多煤礦企業的安全質量標準化管理機制都不夠健全。針對這一問題，在今后的煤礦安全質量標準化建設中，企業必須要明確不同崗位的安全質量標準化職責，并制定明確的操作規范，為企業安全質量標準化建設奠定基礎。另外，為了完善企業的安全質量標準化管理機制，煤礦企業還應該對安全質量標準化建設指標進行層層分解，并在安全生產中對各個環節予以應有的重視，從而實現安全生產各環節的精細化處理，最終形成一種層層負責、逐層控制的安全質量標準化體系。

（三）強化意識培養

煤礦企業員工對安全質量標準化建設的認識不足，處了對安全質量標準化建設重視程度不足外，還有很大一部分的原因是由于企業員工文化素養過低，以至于這部分員工難以對安全質量標準化建設進行深入的理解。從這點上來看，在今后的企業安全質量標準化建設過程中，必須要為員工開設多種關于安全質量標準化建設的學習渠道，并為員工進行文化素養培養，從而幫助企業員工提高思想覺悟。具體來說，在對員工進行安全質量標準化意識培養的過程中，企業必須要采用多種教育方法，將安全質量標準化建設相關的內容、標準、以及員工操作規范等進行一一講解，并建立起相應的考核體系，促進員工強化自身素質，從而實現企業員工煤礦安全質量標準化意識的提高。值得注意的是，在對員工進行培養的過程中，為了激勵員工參與培訓，還需要建立相應的激勵制度，從而提高企業員工參與煤礦安全質量標準化建設的積極性。

結束語：

綜上所述，煤礦企業安全質量標準化建設是促進煤礦企業可持續發展的重要途徑之一，但從目前來看，我國煤礦企業安全質量標準化建設還存在較大的問題，比如：缺乏技術人員、管理機制不健全、員工意識不高等等。為了解決這些問題，企業必須要加大對安全質量標準化建設的投入，并采取針對性的解決措施，從而不斷地優化企業煤礦安全質量標準化建設體系，最終促進企業可持續發展。

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